Rolul managerului.PPT

  • Published on
    17-Oct-2015

  • View
    12

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

management la facultate, rolul; managementului, multe altele

Transcript

<ul><li><p>Rolul managerului Obiective: Identificarea activitilor manageruluiAbordarea sociologic</p></li><li><p>De ce trebuie s studiem conceptul de rol social ?Pentru identificarea activitilor managerului;Pentru a nelege mai bine comportamentul uman ntr-o organizaie;Pentru a afla cteva lucruri privind structura organizaiei.</p></li><li><p>De ce trebuie s studiem conceptul de rol social ?Pentru a afla cteva lucruri privind structura organizaiei. un model de grupare a locurilor de munc i grupurilor de locuri de munc, n cadrul unei organizaii. Structura organizaional este, conform celor spuse de Ivancevich:</p></li><li><p>Statutul socialStatutul social este reprezentat de poziia managerului n organizaie i este nsoit de prestigiul aferent.</p></li><li><p>Rolul social Rolul social este format dintr-o multitudine de ateptri din partea managerului n cadrul unei organizaii .</p></li><li><p>Psihologul american H. Mintzberg (1973) spunea c activitile managerului pot fi organizate n trei mari categorii (cu zece roluri)</p></li><li><p>Categorii de roluri</p><p>A. Roluri interpersonaleB. Roluri informaionaleC. Roluri decizionale</p></li><li><p>Categorii de roluri</p><p>A. Rolurile interpersonale Se refer la relaiile cu ceilali i decurg din autoritatea formal a managerului</p></li><li><p>Categorii de roluri</p><p>B. Rolurile informaionale Se refer la datoria de a strnge, procesa i interpreta o mare cantitate de informaii, precum i de a construi o reea de contacte</p></li><li><p>Categorii de roluri</p><p>C. Rolurile decizionale :se refer la sarcina managerului de a mobiliza organizaia ctre noi direcii de aciune</p></li><li><p>Rolurile interpersonalese refer la relaiile cu ceilali i decurg din autoritatea formal a manageruluiRolurile:de conductor formal al organizaiei de legturde lider</p></li><li><p>Rolurile interpersonale</p><p>de conductor formal al organizaiei:particip la ceremoniale i i asum obligaiile cu semnificaie simbolic(ntmpin vizitatorii, semneaz documente legale, acord titluri onorifice)</p></li><li><p>Rolurile interpersonale</p><p>de legtur:dezvolt i menine legturi de informare, att n interiorul, ct i n exteriorul organizaiei (relaii cu clieni, oficialiti guvernamentale, furnizori...)</p></li><li><p>Rolurile interpersonale</p><p>de lider:Dirijeaz, motiveaz, coordoneaz i controleaz subordonaii n vederea atingerii obiectivelor organizaiei; pregtete, se consult i comunic cu subordonaii</p></li><li><p>Rolurile informaionaleSe refer la datoria de a strnge, procesa i interpreta o mare cantitate de informaii, precum i de a construi o reea de contactede monitorizarede diseminarede purttor de cuvnt</p></li><li><p>Rolurile informaionale</p><p>de monitorizare:Caut i primete informaii pe ci oficiale (rapoarte periodice) sau neoficiale (contacte personale, zvonuri, mrturii indirecte...)(managerul trebuie s fie cea mai bine informat persoan din organizaie)</p></li><li><p>Rolurile informaionale</p><p>de diseminare:mparte i distribuie informaii altor membri ai organizaiei prin memorii, rapoarte, telefoane etc.</p></li><li><p>Rolurile informaionale</p><p>de purttor de cuvnt:face declaraii oficiale i transmite informaii celor din afara organizaiei prin discursuri, rapoarte, televiziune sau alte mijloace mass-media. </p></li><li><p>Rolurile decizionalese refer la sarcina managerului de a mobiliza organizaia ctre noi direcii de aciune</p><p>antreprenoragent de ordinedistribuitor de resurse negociator</p></li><li><p>Rolurile decizionale</p><p>antreprenor:identific ideile noi i iniiaz proiecte de mbuntire</p></li><li><p>Rolurile decizionale</p><p>agent de ordine:rezolv situaiile de criz, cum ar fi greva, oprirea lucrului, datoriile furnizorilor i conflictele dintre subordonai lund msuri corective. </p></li><li><p>Rolurile decizionale</p><p>distribuitor de resurse :planific bugetul i stabilete prioritile decide cine primete resursele i ct de mult primete fiecare</p></li><li><p>Rolurile decizionale</p><p>negociator :Reprezint interesele organizaiei n timpul negocierii contractelor, vnzrilor, achiziiilor, bugetului etc.</p></li><li><p>Concluzii </p><p>Un manager trebuie s dezvolte acele activiti care presupun comportamente care sunt ateptate de subordonaii lor!</p></li><li><p>Concluzii i anume:s gestioneze relaiile cu ceilali, n interiorul sau n afara organizaieis gestioneze informaiiles ia deciziis motiveze personalul s rezolve conflictele i aa mai departe. </p></li></ul>