“RoundTable Meetings”

  • Published on
    31-Dec-2015

  • View
    28

  • Download
    2

Embed Size (px)

DESCRIPTION

RoundTable Meetings. RoundTable Meetings. Forml Vrktj til strategisk planlgning. Inspiration til lsning af konkrete problemer Metode Indsamle viden og information om den faktuelle situation og trends Analyse af data Analyse af respondenternes sprgsml Formidling - PowerPoint PPT Presentation

Transcript

  • RoundTable Meetings

    Flemming Wulff Hansen

  • RoundTable MeetingsFormlVrktj til strategisk planlgning.Inspiration til lsning af konkrete problemer MetodeIndsamle viden og information om den faktuelle situation og trendsAnalyse af dataAnalyse af respondenternes sprgsmlFormidlingRapport med konklusionerWorkshop, hvor bidragsyder debatterer resultat

    Flemming Wulff Hansen

  • Sprgeskemaet

    Flemming Wulff Hansen

  • Sprgeskemaet

    Flemming Wulff Hansen

  • Sprgeskemaet

    Flemming Wulff Hansen

  • Rapporten

    Flemming Wulff Hansen

  • Rapporten

    Flemming Wulff Hansen

  • Rapporten

    Flemming Wulff Hansen

  • Konklusioner

    Flemming Wulff Hansen

  • Observationer fra workshopSecurity Observation: Udgifter til Security vil stige. Der er planlagt store investeringer i ITV m.v. P sigt vil udgifter (mske) falde. Sikkerhedsniveauet er det samme.Outsoursing 4.1 Outsoursing er kommet for at blive. Ingen havde erfaringer med god intern service. Problemer relatere sig primrt til fleksibilitet og ekspertise. W havde outsourset rengring p trods af at det var dyre, men de fik ekspertise! Kun et eksempel p at bringe noget in-house igen.Internationale aftaler 4.4 Det internationale perspektiv var motiveret med one point of contakt og volumen.Indkbsstrategi Godkendte leverandrer + topstyret serviceniveau. Brugerproblematik: Brugernes behov er vigtigt at f klarlagt, da der i visse tilflde over-performers.Udbudsformer eAktion bruges kun til varekb. Ingen mente det egnede sig til serviceydelser. Tilbud/forhandling anss som den mest effektive metode p dette omrde.Synergi Det var mere almindeligt at single source end pakkelsninger. Kun en var p vej med dette og deres tilgang til problemet var ledelsens krav om hurtige besparelser. (Dyr intern funktion)Grnseflader 2.3 Problemer med grnseflader mellem indkb og FM funktioner.Organisering af FM Intern FM og ekstern FS: FM er en ledelsesdisciplin. Kontakt for FM funktion til topledelsen er vigtig. Flere modeller.

    Flemming Wulff Hansen

  • Observationer fra workshopProblemer er de samme men lsningen afhnger af moderselskabets branche og ikke problemets karakter!

    FlyindustriBod og straf Bank Kompleks incitaments aftale Detailhandel Logistik og ekspertise National televirksomhed Arbejdsmarkedsaftaler Medicinal virksomhed Stabilitet/leverancesikkerhed

    Flemming Wulff Hansen