SKRIPSI FATRIA ERLANGGA

  • Published on
    19-Oct-2015

  • View
    61

  • Download
    0

Embed Size (px)

Transcript

<ul><li><p> PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KONDISI KERJA </p><p>TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA </p><p>PT. BIO NUSANTARA TEKHNOLOGI BENGKULU </p><p>TENGAH </p><p>SKRIPSI </p><p>Diajukan Guna Memenuhi Persyaratan Memperoleh Gelar </p><p>Sarjana Pada Fakultas Ekonomi </p><p>Program Studi Manajemen Universitas Muhammadiyah Bengkulu </p><p>Oleh : </p><p>FATRIA ERLANGGA </p><p>NPM. 0934020023 </p><p>JURUSAN MANAJEMEN </p><p>FAKULTAS EKONOMI </p><p>UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BENGKULU </p><p>TAHUN 2014 </p></li><li><p> PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KONDISI KERJA </p><p>TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA </p><p>PT. BIO NUSANTARA TEKHNOLOGI BENGKULU </p><p>TENGAH </p><p>SKRIPSI </p><p>Oleh: </p><p> FATRIA ERLANGGA </p><p>NPM. 0934020023 </p><p>DISETUJUI OLEH: </p><p> Pembimbing I Pembimbing II </p><p>Drs. KHAIRUL BAHRUN, MM RATNAWILI, SE. </p><p> NBK: 030 707 222 NBK: 056 803 385 </p><p>Mengetahui </p><p>Dekan Fakultas Ekonomi </p><p>Drs. KHAIRUL BAHRUN, MM </p><p>NBK: 030 707 222 </p></li><li><p> PENGESAHAN PENGUJI SKRIPSI </p><p>PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KONDISI KERJA </p><p>TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA </p><p>PT. BIO NUSANTARA TEKHNOLOGI BENGKULU </p><p>TENGAH </p><p> Dipertahankan di depan Dewan Penguji Skripsi Fakultas Ekonomi </p><p>Universitas Muhammadiyah Bengkulu </p><p>Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi </p><p>Hari : Senin </p><p>Tanggal : 24 Februari 2014 </p><p>S K R I P S I </p><p> Oleh : </p><p>FATRIA ERLANGGA </p><p>NPM. 0934020023 </p><p>Dewan Penguji : </p><p>1. Islamudin, SE., MM Ketua </p><p>(..) </p><p>2. Eti Arini, SE., MM Anggota </p><p>(..) </p><p>3. Drs. Khairul Bahrun, MM Anggota </p><p>(..) </p><p>4. Ratnawili, SE., MM Anggota </p><p>(..) </p><p>Mengetahui, </p><p>Dekan Fakultas Ekonomi UMB </p><p>Drs. Khairul Bahrun, MM </p><p>NBK. 030 707 222 </p></li><li><p>SERTIFIKASI </p><p>Saya Fatria Erlangga bertanda tangan di bawah ini menaytakan bahwa </p><p>skripsi saya ajukan ini adalah hasil karya saya atas bimbingan Dosen </p><p>Pembimbing. Karya ini belum pernah disampaikan untuk mendapatkan gelar </p><p>sarjana pada Program Studi Manajemen (S-1) Fakultas Ekonomi, atau program </p><p>studi lainnya. Karya ini milik saya, karena itu segala sesuatu yang berhubungan </p><p>dengan skripsi ini menjadi tanggung jawab saya. </p><p>Bengkulu, Februay 2014 </p><p>Fatria Erlangga </p><p>NPM. 0934020023 </p></li><li><p> MOTTO : </p><p>Dengan sifat kepribadian yang telah aku jalani banyak kehilafan yang tidak </p><p>ada artinya </p><p>sama sekali </p><p>Tiada henti tetesan air mata menetes menyesali masa lalu karena banyak </p><p>kekecewaan, luka dan kesalahan kesalahan tetapi jadikan penyesalan itu </p><p>sebagai senjata untuk masa depan agar tidak terjadi kesalahan lagi. </p><p>Jangan hina pribadi anda sebagai ciptaan Allah S.W.T karena kepribadian diri </p><p>anda adalah yang tak dapat dinilai oleh satu orang pun. </p><p>Selagi masih bernafas berikan lah yang terbaik untuk diri sendiri, orang tua dan </p><p>orang yang kita cintai </p><p> Talk Less Do More, </p><p> PERSEMBAHAN : </p><p> Skripsi ini kupersembahkan untuk : </p><p> Kepada Allah SWT yang selalu memberikan rahmat, karunia, dan hidayahnya sehingga saya bisa menyelesaikan skripsi ini. Amin </p><p> Kepada kedua orang tua ku tercinta ayahanda Syarifudin dan Ibunda Jumainah yang selalu memberikan curahan kasih sayangnya yang telah membimbingku dan tiada henti mendoakan atas keberhasilanku. Semoga Allah selalu mencurahkan rahmatnya kepada mereka. Amin </p><p> Terima kasih kepada Bakwo dan Mak wo beserta keluarga yang berada di Padang Bano </p><p> Terima kasih kepada ayunda tercinta Fitria Andriastuti, kakanda Nopri Mantasi dan keponakan ku tercinta Muhammad Nuriansyah dan Hadi Alwansyah yang telah menjadi semangatku dalam menyelesaikan skripsi. </p><p> Terima kasih untuk adinda tercinta Gustaf Erlando yang telah menjadi semangat ku untuk menyelesaikan Skripsi, semoga Erlando dapat mengikuti jejak sang kakak untuk menyelesaikan skripsi nya dengan baik. Amin </p><p> Untuk sahabat dan teman-teman manajemen seperjuangan angkatan 2009, thanks to support. </p><p> Terima kasih Kampus ku tercinta Universitas Muhammadiyah Bengkulu </p></li><li><p> ABSTRAK </p><p>Fatria Erlangga 2014 PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KONDISI KERJA </p><p>TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA </p><p>PT. BIO NUSANTARA TEKHNOLOGI BENGKULU </p><p>TENGAH </p><p>Pembimbing I : Drs Khairul Bahrun. MM </p><p>Pembimbing II : Ratnawili, SE.,MM. </p><p>Permasalahan yang diteliti dalam penelitian ini adalah mengenai </p><p>Bagaimana pengaruh kepemimpinan dan kondisi kerja terhadap kepuasan kerja </p><p>karyawan pada PT. Bio Nusantara Tekhnologi Bengkulu Tengah penelitian ini </p><p>bertujuan untuk mengetahui Bagaimana pengaruh kepemimpinan dan kondisi </p><p>kerja terhadap kepuasan kerja karyawan permasalahan tersebut digunakan </p><p>variabel, yaitu kepemimpinan, kondisi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan . </p><p>Dalam penelitian ini metode yang digunakan adalah metode kuantitatif </p><p>dengan teknik deskriptif kuantitatif. Sampel ini diambil dengan metode </p><p>purposive sampling sebanyak 84 orang karyawan pada PT. Bio Nusantara </p><p>Tekhnologi Bengkulu Tengah. Teknik pengumpulan data menggunakan </p><p>kuesioner dan skala likert yang kemudian data akan dideskripsikan atau di </p><p>analisis. </p><p>Berdasarkan hasil yang didapat melalui 84 orang sampel karyawan pada </p><p>PT. Bio Nusantara Tekhnologi Bengkulu Tengah. Yaitu hasil penelitian pada uji </p><p>regresi linear berganda sebagai berikut : Y=0,601+0,248(X1)+0,600(X2) dengan </p><p>nilai konstanta 0,601,koefisien kepemimpinan (b1) = 0,248 mempunyai pengaruh </p><p>positif maka tingkat kepuasan kerja naik 1 satuan dengan asumsi kondisi kerja </p><p>(X2) tidak berubah, koefisien (b2) =0,600 mempunyai pengaruh positif terhadap </p><p>(Y) dengan asumsi (X1) tidak berubah. Diperoleh nilai (2) sebesar 0,496 secara bersama-sama memberikan sumbangan terhadap kenaikan tingkat kepuasan kerja </p><p>sebesar 0,496. Pada uji t variabel kepemimpinan (X1) = 2.832 dan dikorelasikan </p><p>standat alpa 0,05 artinya 0,006</p></li><li><p> ABSTRACT </p><p>Fatria Erlangga 2014: EFFECT OF LEADERSHIP AND CONDITIONS OF </p><p>EMPLOYEE SATISFACTION IN. BIO </p><p>TECHNOLOGY NUSANTARA CENTRAL BENGKULU </p><p>PRECEPTOR I : Drs Kahirul Bahrun. MM </p><p>PRECEPTOR II : Ratnawili, SE.,MM. </p><p>Problems studied in this research is the influence of How leadership </p><p>and working conditions on job satisfaction of employees at PT. Bio Technology </p><p>Nusantara Central Bengkulu This study aims to determine the effect of How </p><p>leadership and working conditions on employee job satisfaction variables used to </p><p>these problems, namely leadership, working conditions on employee job </p><p>satisfaction. </p><p>In this study the method used is descriptive quantitative methods with </p><p>quantitative techniques. These samples were taken by purposive sampling as </p><p>many as 84 employees at PT. Bio Technology Nusantara Central Bengkulu. Data </p><p>collection techniques by using a questionnaire using a Likert scale that then the </p><p>data will be described or analyzed. </p><p> Based on the results obtained through the sample of 84 employees </p><p>at PT. Bio Technology Nusantara Central Bengkulu. That is the result of research </p><p>on multiple linear regression as follows : Y=0,601+0,248(X1)+0,600(X2), with a </p><p>constant value of 0.601, leadership coefficient (b1) = 0.248 has a positive </p><p>influence the level of job satisfaction increased 1 unit assuming working </p><p>conditions (X2) does not change, the coefficient (b2) = 0.600 positively influences </p><p>(Y) with the assumption (X1) not changed. Values obtained (R ^ 2) of 0.496 </p><p>jointly contribute to the increase in the level of job satisfaction of 0.496. At t test </p><p>leadership variable (X1) = 2,832 and correlated standat means negligent 0.05 </p><p>0.006 </p></li><li><p> KATA PENGANTAR </p><p>Puji syukur peneliti panjatkan kehadirat Allah SWT, yang mana telah </p><p>memberikan rahmat serta hidayah-Nya sehingga peneliti dapat menyelesaikan </p><p>penelitian ini dengan judul Pengaruh kepemimpinan dan kondisi kerja tehadap </p><p>kepuasan kerja pada PT Bio Nusantara Tekhnologi Bengkulu Tengah Studi Kasus </p><p>pada Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Bengkulu </p><p>Angkatan Tahun 2009. Penelitian ini merupakan salah satu syarat untuk </p><p>mendapatkan gelar sarjana ekonomi pada Universitas Muhammadiyah Bengkulu. </p><p>Dalam penyelesaian penelitian ini tidak akan berhasil tanpa adanya bantuan </p><p>dari berbagai pihak, untuk itu pada kesempatan ini peneliti mengucapkan terima </p><p>kasih kepada semua pihak yang telah memberikan motivasi dan dorongan baik </p><p>berupa moril maupun spiritual, ucapan terima kasih penulis sampaikan kepada : </p><p>1. Bapak Dr. Khairil, M.Pd, selaku Rektor Universitas Muhammadiyah </p><p>Bengkulu. </p><p>2. Bapak Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Bengkulu Drs. </p><p>Khairul bahrun MM. </p><p>3. Bapak Drs. Khairul bahrun MM., selaku pembimbing I dalam pembuatan </p><p>penelitian ini, yang mana telah banyak membantu dan mengoreksi serta </p><p>memberikan arahan, sehingga skripsi ini dapat diselesaikan. </p><p>4. Ibu Ratnawili, SE. MM., selaku pembimbing II dalam pembuatan skripsi ini, </p><p>yang telah banyak memberikan saran serta kritikan sehingga skripsi ini dapat </p><p>diselesaikan dengan baik. </p></li><li><p> 5. Dosen fakultas ekonomi yang telah memberikan banyak materi kepada saya </p><p>sehingga saya dapat mengejar gelar sarjana. </p><p>6. Staf karyawan Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Bengkulu yang </p><p>telah membantu proses saya untuk menjalankan perkuliahan hingga selesai. </p><p>7. Orang tua saya yang telah memberikan motivasi terbesar untuk saya </p><p>menyelesaikan kuliah. </p><p>8. Keluarga besar saya yang telah memberikan semangat kepada saya untuk </p><p>menyelesaikan di bangku kuliah. </p><p>9. Teman-teman Program Studi Manajemen, khususnya angkatan 2009 kelas A </p><p>yang telah menjadi sumber motivasi terbesar penulis dalam menyelesaikan </p><p>proposal penelitian ini. </p><p>10. Teman seperjuangan bimbingan (Regi Hegia Meidiko, dan Yayan Hidayat) </p><p>yang dapat membuat saya lebih semangat dalam penyelesaian penelitian ini. </p><p>11. Teman-teman angkatan 2009 yang akan wisuda april 2014 yang menjadi </p><p>sumber motivasi terbesar saya. </p><p>12. Serta semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu karena terlalu </p><p>banyak pihak yang turut serta membantu saya dalam menyelesaikan skripsi </p><p>ini. </p><p>Selanjutnya peneliti menyadari bahwa dalam penyelesaian penelitian ini masih </p><p>banyak terdapat kekurangan. Dengan segala kerendahan hati peneliti berharap </p><p>semoga penelitian ini bermanfaat bagi kita semua. </p><p>Bengkulu, Februari 2014 </p><p>Penulis </p></li><li><p> DAFTAR ISI </p><p>HALAMAN JUDUL ......... .................................................... i </p><p>HALAMAN PERSETUJUAN ................................. ..................................... ii </p><p>HALAMAN PENGESAHAN ................................. ...................................... iii </p><p>SERTIFIKASI ................................. .............................................................. iv </p><p>MOTTO DAN PERSEMBAHAN ................................. ............................... v </p><p>ABSTRAK ................................. ................................................................... vi </p><p>KATA PENGANTAR ................................. ................................................. viii </p><p>DAFTAR ISI ................................ ................................................................ x </p><p>DAFTAR TABEL .................................. ....................................................... xiii </p><p>DAFTAR GAMBAR ................................. .................................................. xiv </p><p>DAFTAR LAMPIRAN ................................. ................................................ xv </p><p>BAB I PENDAHULUAN </p><p>1.1 Latar Belakang ................................. ..................................... 1 </p><p>1.2 Rumusan Masalah ................................. ................................ 5 </p><p>1.3 Batasan Masalah .................................. ................................... 5 </p><p>1.4 Tujuan Penelitian ................................. .................................. 6 </p><p>1.5 Manfaat Penelitian ................................. ................................ 6 </p><p>BAB II TINJAUAN PUSTAKA </p><p>2.1 Pengertian Kepemimpinan ..................... ................................ 7 </p><p>2.1.1 Teori kepemimpinan .... 8 </p><p>2.1.2 Tipologi kepemimpinan .... 9 </p><p> 2.1.3 Faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan .. 12 </p><p> 2.1.4 Komponen-komponen Kepemimpinan .... 15 </p><p>2.2 Pengertian Kondisi Kerja ................................................... 16 </p><p>2.2.1 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kondisi Kerja..... 17 </p><p> 2.2.2 Komponen-komponen Kondisi Kerja . 18 </p><p>2.3 Pengertian Kepuasan Kerja ........ 18 </p><p> 2.3.1 Aspek-Aspek Kepuasan Kerja .... 19 </p><p> 2.3.2 Faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja . 21 </p><p> 2.3.3 Komponen-komponen Kepuasan Kerja.... 22 </p><p>2.4 Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja.............. 23 </p></li><li><p> 2.5 Pengaruh Kondisi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja................ 24 </p><p>2.6 Kerangka Analisis ................................. ................................. 25 </p><p>2.7 Defenisi Operasional ................................. ............................. 26 </p><p> 2.7.1 Kepemimpinan...... 26 </p><p> 2.7.2 Indikator Kepemimpinan .... 26 </p><p> 2.7.3 Kondisi Kerja ....... 26 </p><p> 2.7.4 Indikator Kondisi Kerja ... 27 </p><p> 2.7.5 Kepuasan Kerja..... 27 </p><p> 2.7.6 Indikator Kepuasan Kerja .... 27 </p><p>2.8 Hipotesis ............................................................................... .. 28 </p><p>BAB III METODE PENELITIAN </p><p>3.1 Tempat dan Waktu Penelitian ................................................. 29 </p><p>3.2 Populasi dan Sampel ............................................................... 29 </p><p> 2.7.6 Populasi .... 29 </p><p> 2.7.6 Sampel .......... 29 </p><p>3.3 Teknik Pengumpulan Data ...................................................... 30 </p><p> 2.7.6 Observasi ..... 30 </p><p> 2.7.6 Kuesioner ........ 30 </p><p>3.4 Teknik Analisis Data ............................................................... 30 </p><p> 2.7.6 Regresi Linear Berganda .. 31 </p><p> 2.7.6 Koefisien determinasi ....... 31 </p><p> 2.7.6 Pengujian Hipotesis ... 32 </p><p>BAB IV HASIL PEMBAHASAN </p><p>4.1 Sejarah PT. Bio Nusantara Tekhnologi Begkulu Tengah......... 34 </p><p>4.2 Struktur Organisasi PT. Bio Nusantara Tekhnologi............... 36 </p><p>4.3 Job Diskription (Uraian Jabatan) ............................................. 37 </p><p>4.4 Karakteristik Responden .................................................... 41 </p><p>4.4.1 karakteristik jenis kelamin............................................ 41 </p><p>4.4.2 Karakteristik Umur responden..................................... 41 </p><p>4.4.3 Karakteristik Pendidikan Responden........................... 42 </p><p>4.5 Persepsi Responden Terhadap Kepemimpinan........................ 43 </p></li><li><p> 4.5.1 Persepsi Responden terhadap kodisi kerja... 44 </p><p>4.5.2 Persepsi Responden Terhadap kepuasan kerja karyawan. 45 </p><p>4.6 Analisa Hasil Penelitian.. 46 </p><p> 4.6.1 Uji Regresi Linier Berganda.. 46 </p><p> 4.6.2 .Koefisien Determinasi Berganda.. 47 </p><p> 4.6.3 Uji Hipotesis.. 48 </p><p>4.7 Pembahasan ...... 51 </p><p>BAB V KESIMPULAN DAN SARAN </p><p>5.1 Kesimpulan ................................................................................ 52 </p><p>5.2 Saran .............................................................................................. 54 </p><p>DAFTAR PUSTAKA </p><p>LAMPIRAN </p></li><li><p> DAFTAR TABEL </p><p>H...</p></li></ul>