TAHUN 2017 - ?· PDSPKP melakukan pengukuran terhadap 5 ... 3.2.14 Pelaku Usaha yang Dibina dalam Inkubator…

  • Published on
    23-Mar-2019

  • View
    214

  • Download
    0

Embed Size (px)

Transcript

TAHUN 2017

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA

SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN

KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

Laporan Kinerja Ditjen PDSPKP Tahun 2017 | i

KATA PENGANTAR

Laporan Kinerja Direktorat Jenderal Penguatan Daya

Saing Produk Kelautan dan Perikanan (Ditjen PDSPKP)

Tahun 2017 sebagai wujud pertanggungjawaban kepada

stakeholders sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 29

tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah.

Laporan ini merupakan media akuntabilitas yang

merinci pertanggungjawaban sebagai amanah yang diemban organisasi dan

tanggung jawab pemakaian sumber daya untuk menjalankan misi organisasi. Di

samping itu, informasi perihal pengelolaan kegiatan dan sasaran organisasi

diuraikan dalam rangka pencapaian visi dan misinya.

Sebagai landasan penyusunan Laporan Kinerja Ditjen PDSPKP Tahun

2017 adalah Rencana Strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan dan

Rencana Strategis Ditjen PDSPKP Tahun 2015-2019 serta Target Kinerja Ditjen

PDSPKP Tahun 2017 berikut realisasinya. Laporan ini memuat pula pencapaian

kinerja sasaran dan kinerja kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi Ditjen

PDSPKP.

Kami berharap agar laporan kinerja ini dapat memenuhi harapan sebagai

media pertanggungjawaban kepada stakeholders dan pemacu peningkatan

kinerja bagi organisasi Ditjen PDSPKP.

Jakarta, Januari 2018

Direktur Jenderal Penguatan Daya Saing

Produk Kelautan dan Perikanan

Ir. Nilanto Perbowo, M.Sc

ii | Laporan Kinerja Ditjen PDSPKP Tahun 2017

LAPORAN KINERJA

DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK

KELAUTAN DAN PERIKANAN

2017

Laporan Kinerja Ditjen PDSPKP Tahun 2017 | iii

IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Kinerja Direktorat Jenderal Penguatan Daya Saing Produk

Kelautan dan Perikanan (Ditjen PDSPKP) Tahun 2017 disusun sebagai bentuk

laporan pertanggungjawaban pelaksanaan kinerja (performance results) Ditjen

PDSPKP selama tahun 2017, dikaitkan dengan Rencana Kinerja (performance

plan) tahun 2016 yang sepenuhnya mengacu pada Rencana Strategis

Kementerian Kelautan dan Perikanan dan Rencana Strategis Ditjen PDSPKP

Tahun 2015-2019.

Sesuai dengan Rencana Kinerja dan Perjanjian Kinerja tahun 2016, Ditjen

PDSPKP melakukan pengukuran terhadap 5 (lima) kegiatan pokok dan 1 (satu)

kegiatan penunjang yang tercakup dalam 1 (satu) program Penguatan Daya

Saing Produk Kelautan dan Perikanan untuk mencapai tujuan strategis sebagai

berikut: (1) Meningkatkan nilai ekspor produk kelautan dan perikanan; (2)

Meningkatkan rata-rata konsumsi ikan per kapita nasional; (3) Meningkatkan

volume produk olahan hasil perikanan yang bernilai tambah; (4) Meningkatnya

nilai produk kelautan dan perikanan; (5) Menjamin ketersediaan pasokan ikan di

Unit Pengolahan Ikan (UPI); (6) Meningkatkan nilai investasi hasil kelautan dan

perikanan; (7) Meningkatkan nilai pembiyaan usaha hasil kelautan dan perikanan

dari lembaga keuangan bank dan bukan bank; (8) Meningkatkan uji terap inovasi

teknologi hasil kelautan dan perikanan; dan (9) Meningkatkan dukungan

manajemen dan pelaksanaan tugas teknis di lingkungan Ditjen PDSPKP.

Tujuan strategis di atas selanjutnya dijabarkan dalam sasaran strategis

Ditjen PDSPKP yang telah ditetapkan dalam bentuk kontrak kinerja antara

Direktur Jenderal PDSPKP dengan Menteri Kelautan dan Perikanan terdiri dari 15

sasaran strategis dan 36 indikator kinerja utama.

Secara garis besar, beberapa saran dan rekomendasi yang dapat diberikan

terkait dengan permasalahan-permasalahan dalam pencapaian target sasaran

yang telah ditetapkan dan sebagai langkah antisipatif dalam pelaksanaan

kegiatan mendatang, antara lain:

iv | Laporan Kinerja Ditjen PDSPKP Tahun 2017

1. Perlu adanya akselerasi pelaksanaan kegiatan dan penyerapan anggaran

dalam rangka mendukung pelaksanaan kegiatan yang secara langsung

berkontribusi dalam pencapaian Indikator Kinerja Ditjen PDSPKP sesuai

dengan target yang telah ditetapkan. Untuk itu, koordinasi dan integrasi

pelaksanaan program dan kegiatan antara pusat, daerah dan instansi lintas

sektoral perlu dilakukan secara intensif agar kegiatan dapat terlaksana

dengan baik sesuai dengan perencanaan;

2. Melakukan koordinasi lingkup Unit Kerja Ditjen PDSPKP, KKP, Dinas Kelautan

dan Perikanan Provinsi dan Kabupaten/Kota, serta instansi terkait lainnya

untuk melakukan rekonsiliasi dan menyampaikan kemajuan pelaksanaan

dan pemanfaatan pekerjaan secara periodik.

Pencapaian terhadap target sasaran kinerja pembangunan penguatan

daya saing produk kelautan dan perikanan yang telah dicapai selama tahun 2016

serta rencana tindak lanjut penyelesaian permasalahan yang dihadapi

diharapkan dapat menjadi salah satu acuan untuk merumuskan langkah-langkah

percepatan pelaksanaan kegiatan di tahun selanjutnya. Hasil analisis yang

komprehensif terhadap masing-masing indikator kinerja tahun 2016 diharapkan

dapat dijadikan umpan balik dan acuan perencanaan berikutnya.

Laporan Kinerja Ditjen PDSPKP Tahun 2017 | v

DAFTAR ISI

Halaman

Kata Pengantar ..................................................................................................................... i

Ikhtisar Eksekutif .................................................................................................................... ii

Daftar Isi...... . ........................................................................................................................... iv

I. PENDAHULUAN.............................................................................................................. 1

1.1 Latar Belakang ....................................................................................................... 1

1.2 Maksud dan Tujuan ............................................................................................... 2

1.3 Tugas dan Fungsi ................................................................................................... 2

1.4 Keragaan Sumber Daya Manusia ....................................................................... 6

1.5 Permasalahan Utama ........................................................................................... 8

1.6 Sistematika Penyajian .......................................................................................... 10

II. Perencanaan Kinerja ................................................................................................... 12

2.1 Rencana Strategis ................................................................................................. 12

2.2 Perjanjian Kinerja Tahun 2017 ............................................................................ 16

III. Akuntabilitas Kinerja .................................................................................................... 19

3.1 Capaian Kinerja ...................................................................................................... 19

3.2 Evaluasi dan Analisis Kinerja ............................................................................... 22

3.2.1 Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat KP ..................................... 22

1. Nilai Tukar Pengolah .................................................................. 22

2. Pertumbuhan PDB Perikanan ................................................... 28

3.2.2 Terwujudnya Kedaulatan dalam Pengelolaan SDKP ........................ 32

3. Tingkat Kemandirian SKPT di bawah Tanggung Jawab

Ditjen PDSPKP .............................................................................. 32

3.2.3 Terwujudnya Pengelolaan SDKP yang Bertanggung Jawab dan

Berkelanjutan ......................................................................................... 41

4. Nilai Pembiayaan Usaha Hasil Kelautan dan Perikanan

dari Lembaga Keuangan Bank dan Bukan Bank .................... 41

5. Nilai Ekspor Hasil Perikanan ...................................................... 43

6. Konsumsi Ikan Per Kapita .......................................................... 47

7. PNBP pada Sektor Penguatan Daya Saing Produk KP .......... 50

8. Nilai Kesesuaian BP Ditjen PDSPKP. ........................................ 51

3.2.4 Tersedianya Produk KP yang Berdaya Saing, Bertanggung Jawab

dan Berkelanjutan ................................................................................. 52

vi | Laporan Kinerja Ditjen PDSPKP Tahun 2017

9. Volume Produk Olahan Hasil Perikanan ................................... 53

10. Nilai Investasi Hasil Kelautan dan Perikanan .......................... 55

11. Terkendalinya Inflasi Ikan Tahunan .......................................... 58

3.2.5 Tersedianya Kebijakan Pembangunan Penguatan Daya Saing

yang Efektif ............................................................................................. 62

12. Indeks Efektivitas Kebijakan Pemerintah Bidang PDSPKP ... 62

13. Jumlah Draft Peraturan Perundang-Undangan Bidang

PDSPKP ......................................................................................... 63

3.2.6 Akses Pasar Produk Kelautan dan Perikanan di Negara Tujuan

Ekspor yang Ditingkatkan .................................................................... 65

14. Negara yang Tertangani Hambatan Ekspornya ...................... 65

3.2.7 Promosi Produk Kelautan dan Perikanan di Pameran Skala

Internasional ........................................................................................... 66

15. Jumlah Nilai Potensi Transaksi yang Dihasilkan dari

Promosi di Pameran Skala Internasional ............................... 67

3.2.8 Rancangan Standar Nasional Indonesia (RSNI) Pengolahan dan

Pemasaran Produk Hasil KP yang Disusun ....................................... 69

16. Jumlah RSNI Pengolahan dan Pemasaran Produk Hasil KP

yang Disusun ................................................................................ 70

3.2.9 Sertifikat Kelayakan Pengolahan (SKP) yang Diterbitkan bagi

Unit Pengolahan Ikan ............................................................................ 72

17. Jumlah Sertifikat Kelayakan Pengolahan yang Diterbitkan

bagi Unit Pengolahan Ikan ....................................................... 72

3.2.10 Utilitas Unit Penanganan dan Pengolahan Produk Hasil KP .......... 75

18. Utilitas Unit Penanganan dan Pengolahan Produk Hasil KP

........................................................................................................ 75

3.2.11 Usaha Sektor KP yang Mendapatkan layanan Pembiayaan Bank

dan Non-Bank ......................................................................................... 77

19. Jumlah Usaha Sektor KP yang Dibiayai oleh Bank ................. 77

20. Jumlah Usaha Sektor KP yang Dibiayai oleh Non-Bank ....... 78

3.2.12 Ragam Inovasi Teknologi Pengolahan dan Pemasaran Hasil

kelautan dan Perikanan yang Dihasilkan .......................................... 79

21. Jumlah Ragam Inovasi Teknologi Pengolahan dan

Pemasaran Hasil Kelautan dan Perikanan yang Dihasilkan 79

Laporan Kinerja Ditjen PDSPKP Tahun 2017 | vii

3.2.13 Produk Perikanan yang Mendapatkan Sertifikat Produk

Penggunaan Tanda (SPPT) SNI ............................................................. 83

22. Jumlah Produk Perikanan yang Mendapatkan Sertifikat

Produk Penggunaan Tanda (SPPT) SNI .................................... 83

3.2.14 Pelaku Usaha yang Dibina dalam Inkubator Bisnis .......................... 86

23. Jumlah Pelaku Usaha yang Dibina dalam Inkubator Bisnis 86

3.2.15 Terwujudnya Aparatur Sipil Negara Ditjen PDSPKP yang

Kompeten, Profesional, dan Berintegritas ........................................ 89

24. Indeks Kompetensi dan Integritas Ditjen PDSPKP ............... 90

3.2.16 Tersedianya Manajemen Pengetahuan Ditjen PDSPKP yang

Handal dan Mudah Diakses .................................................................. 92

25. Persentase Unit Kerja Ditjen PDSPKP yang Menerapkan

Sistem Manajemen Pengetahuan yang Terstandar .............. 93

3.2.17 Terwujudnya Birokrasi Ditjen PDSPKP yang Efektif, Efisien,

dan Berorientasi pada Layanan Prima ............................................... 95

26. Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi lingkup Ditjen PDSPKP

(%) ................................................................................................... 96

27. Nilai AKIP Ditjen PDSPKP ........................................................... 98

28. Level Maturitas SPIP Ditjen PDSPKP ........................................ 100

29. Persentase Tindak Lanjut Direktif Pimpinan Lingkup Ditjen

PDSPKP ... 102

30. Jumlah Inovasi Pelayanan Publik Lingkup Ditjen PDSPKP 103

3.2.18 Terkelolanya Anggaran Pembangunan Ditjen PDSPKP secara Efisien

dan Akuntabel ...................................................................................... 106

31. Nilai Kinerja Anggaran lingkup Ditjen PDSPKP (%) .............. 106

32. Persentase Kepatuhan terhadap SAP lingkup Ditjen PDSPKP 108

3.3 Realisasi Anggaran ................................................................................................ 109

IV. Penutup .......................................................................................................................... 111

4.1 Kesimpulan .............................................................................................................. 111

4.2 Tindak Lanjut ........................................................................................................... 113

Lampiran

1. Perjanjian Kinerja Ditjen PDSPKP Tahun 2017

Laporan Kinerja Ditjen PDSPKP Tahun 2017 1

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pembangunan kelautan dan perikanan melalui program penguatan daya saing

produk kelautan dan perikanan diarahkan dalam rangka mewujudkan produk

kelautan dan perikanan yang memiliki daya saing di pasar domestik dan

internasional dengan menerapkan sistem industri yang efisien dan nir-limbah.

Kebijakan dimaksud mengacu pada pendekatan market driven atau pasar yang

menjadi acuan kebijakan, sehingga ketersediaan produk dapat diterima dan diminati

oleh konsumen. Dengan demikian, produk yang dihasilkan harus merupakan produk

kelautan dan perikanan yang memiliki sifat high quality, safe, traceable, high value

content dan competitive. Kebijakan ini akan dilaksanakan dalam dalam kurun waktu

t...

Recommended

View more >