Taller Marco Logico Basico

  • Published on
    07-Apr-2018

  • View
    218

  • Download
    0

Embed Size (px)

Transcript

  • 8/3/2019 Taller Marco Logico Basico

    1/53

    CURSO TALLERFORMULACIN DE PROYECTOSMETODOLOGA

    I

  • 8/3/2019 Taller Marco Logico Basico

    2/53

    OBJETIVO DEL TALLERBJETIVO DEL TALLER

    Contribuir al desarrollo de recursosContribuir al desarrollo de recursos

    humanos mediante el fortalecimiento de sushumanos mediante el fortalecimiento de suscapacidades endgenas para formular ycapacidades endgenas para formular ypropuestas de proyectos, facilitando supropuestas de proyectos, facilitando suanlisis, el monitoreo y control de suanlisis, el monitoreo y control de su

    ejecucin y, en consecuencia, el logro de losejecucin y, en consecuencia, el logro de losobjetivos deseados.objetivos deseados.

  • 8/3/2019 Taller Marco Logico Basico

    3/53

    RESUMEN NARRATIVO

    DE OBJETIVOS

    INDICADORES VERIFICABLES

    OBJETIVAMENTEMEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

    FINEl fin es una definicin de cmoel proyecto o programa

    contribuir a la solucin delproblema (o problemas) delsector.

    Los indicadores a nivel de Finmiden el impacto general que

    tendr el proyecto. Sonespecficos en trminos decantidad, calidad y tiempo (gruposocial y lugar, si es relevante).

    Los medios de verificacin son lasfuentes de informacin que se pueden

    utilizar para verificar que los objetivosse lograron. Pueden incluir materialpublicado, inspeccin visual,encuestas por muestreo, etc.

    Los supuestos indican losacontecimientos, las condiciones o

    las decisiones importantesnecesarias para la"sustentabilidad" (continuidad enel tiempo) de Los beneficiosgenerados por el proyecto.

    PROPOSITOEl propsito es el impactodirecto a ser logrado comoresultado de la utilizacin de losComponentes producidos por elproyecto. Es una hiptesissobre el impacto o beneficio quese desea lograr.

    Los indicadores a nivel dePropsito describen el impactologrado al final del proyecto.Deben incluir metas que reflejenla situacin al finalizar elproyecto. Cada indicadorespecifica cantidad, calidad y

    tiempo de los resultados poralcanzar.

    Los medios de verificacin son lasfuentes que el ejecutor y el evaluadorpueden consultar para ver si losobjetivos se estn logrando. Puedenindicar que existe un problema ysugieren la necesidad de cambios enlos componentes del proyecto.

    Pueden incluir material publicado,inspeccin visual, encuestas pormuestreo, etc.

    Los supuestos indican losacontecimientos, las condiciones olas decisiones que tienen queocurrir para que el proyectocontribuya significativamente allogro del Fin.

    COMPONENTESLos Componentes son lasobras, servicios, y capacitacinque se requiere que complete elejecutor del proyecto deacuerdo con el contrato. Estosdeben expresarse en trabajoterminado (sistemas instalados,gente capacitada, etc.)

    Los indicadores de losComponentes son descripcionesbreves, pero claras de cada unode los Componentes que tienenque terminarse durante laejecucin. Cada uno debeespecificar cantidad, calidad yoportunidad de las obras,servicios, etc., que debernentregarse.

    Este casillero indica dnde elevaluador puede encontrar las fuentesde informacin para verificar que losresultados que han sido contratadoshan sido producidos. Las fuentespueden incluir inspeccin del sitio,informes del auditor, etc.

    Los supuestos son losacontecimientos, las condiciones olas decisiones que tienen queocurrir para que Los Componentesdel proyecto alcancen el Propsitopara el cual se llevaron a cabo.

    ACTIVIDADESLas Actividades son las tareasque el ejecutor debe cumplirpara completar cada uno de losComponentes del proyecto yque implican costos. Se haceuna lista de actividades enorden cronolgico para cadaComponente.

    Este casillero contiene elpresupuesto para cadaComponente a ser producido porel proyecto.

    Este casillero indica dnde unevaluador puede obtener informacinpara verificar si el presupuesto segast como estaba planeado.Normalmente constituye el registrocontable de la unidad ejecutora.

    Los supuestos son losacontecimientos, condiciones odecisiones (fuera del control delgerente de proyecto) que tienenque suceder para completar losComponentes del proyecto.

  • 8/3/2019 Taller Marco Logico Basico

    4/53

    POR QUE SE DESARROLLO EL MARCO LOGICOOR QUE SE DESARROLLO EL MARCO LOGICOs Necesidad de dar mayor precisin a las propuestas deNecesidad de dar mayor precisin a las propuestas de

    proyectos, con un solo objetivo general y un objetivoproyectos, con un solo objetivo general y un objetivoespecfico directamente relacionados.especfico directamente relacionados.

    s Necesidad de que los proyectos se ejecuten exitosamente yNecesidad de que los proyectos se ejecuten exitosamente yhaya claridad en cuanto al alcance de la responsabilidadhaya claridad en cuanto al alcance de la responsabilidaddel gerente/coordinador del proyecto y del organismodel gerente/coordinador del proyecto y del organismoejecutor.ejecutor.

    s Necesidad de disponer de una manera clara paraNecesidad de disponer de una manera clara paradeterminar si el proyecto ha sido exitoso y dar a losdeterminar si el proyecto ha sido exitoso y dar a losevaluadores una base objetiva para comparar lo planeadoevaluadores una base objetiva para comparar lo planeadocon lo ejecutado.con lo ejecutado.

  • 8/3/2019 Taller Marco Logico Basico

    5/53

    UN EJEMPLO DE MULTIPLES OBJETIVOSN EJEMPLO DE MULTIPLES OBJETIVOSEl Proyecto de Superacin de la Pobreza en la regin busca, con suEl Proyecto de Superacin de la Pobreza en la regin busca, con suejecucin, lograr los siguientes objetivos:ejecucin, lograr los siguientes objetivos:

    1) contribuir a aliviar y reducir la pobreza crtica;1) contribuir a aliviar y reducir la pobreza crtica;

    2) fortalecer las capacidades nacionales, tcnicas e institucionales,2) fortalecer las capacidades nacionales, tcnicas e institucionales,para formular polticas sociales y administrar programas depara formular polticas sociales y administrar programas desuperacin de la pobreza;superacin de la pobreza;

    3) propiciar una adecuada coordinacin entre los diferentes3) propiciar una adecuada coordinacin entre los diferentessectores involucrados en programas de superacin de la pobreza; ysectores involucrados en programas de superacin de la pobreza; y

    4) desarrollar metodologas apropiadas para la evaluacin de4) desarrollar metodologas apropiadas para la evaluacin deprogramas sociales y de superacin de la pobreza.programas sociales y de superacin de la pobreza.

  • 8/3/2019 Taller Marco Logico Basico

    6/53

    LA LOGICA DE UN PROYECTO:A LOGICA DE UN PROYECTO:UNA SERIE DE HIPOTESIS LOGICASNA SERIE DE HIPOTESIS LOGICAS

    FIN

    PROPOSITO

    COMPONENTES

    ACTIVIDADES

    SI

    ENTONCES

    SI

    SI

    ENTONCES

    ENTONCES

  • 8/3/2019 Taller Marco Logico Basico

    7/53

    PROYECTO DE REDUCCION DE LA TASAROYECTO DE REDUCCION DE LA TASADE ANALFABETISMODE ANALFABETISMO(Diferentes percepcionesDiferentes percepciones) ESPECIALISTASPECIALISTA

    Capacitar alfabetizadores y aumentar el alcance de losCapacitar alfabetizadores y aumentar el alcance de losprogramasprogramas

    EDUCADORDUCADORIntroducir metodologas novedosas de alfabetizacinIntroducir metodologas novedosas de alfabetizacin

    ECONOMISTACONOMISTAAumentar las posibilidades de generacin de ingresos de losAumentar las posibilidades de generacin de ingresos de losalfabetizados.alfabetizados.

    PRESIDENTERESIDENTEMejorar la situacin educativa del pasMejorar la situacin educativa del pas

  • 8/3/2019 Taller Marco Logico Basico

    8/53

    LA MML proporciona un resumen deLA MML proporciona un resumen de

    s

    Por quPor qu se lleva a cabo un proyectose lleva a cabo un proyecto(quien/qu se beneficia)(quien/qu se beneficia)

    s QuQu se espera que logre el proyectose espera que logre el proyecto

    (uso de los servicios)(uso de los servicios)

    s CmoCmo el proyecto va a lograr sus productos/el proyecto va a lograr sus productos/

    componentescomponentes

    s CulesCules factores externos son cruciales parafactores externos son cruciales para

    el xito del proyecto (riesgos)el xito del proyecto (riesgos)

    s CmoCmo podemos medir el xito (indicadores)podemos medir el xito (indicadores)

    s DndeDnde encontraremos los datos requeridosencontraremos los datos requeridos

    para medir el xito (medios depara medir el xito (medios de

    verificacin)verificacin)

  • 8/3/2019 Taller Marco Logico Basico

    9/53

    OBJETIVOS EN EL MARCO LOGICOBJETIVOS EN EL MARCO LOGICOQue son:Que son:

    LogrosLogros

    ExitosExitos Metas CumplidasMetas Cumplidas

    No son:No son:

    Trabajos a realizarTrabajos a realizar Tareas a cumplirTareas a cumplir

  • 8/3/2019 Taller Marco Logico Basico

    10/53

    OBJETIVOS DEL PROYECTOBJETIVOS DEL PROYECTOFININ - Por qu en ltima instancia se lleva a cabo el proyecto?- Por qu en ltima instancia se lleva a cabo el proyecto?Indica como el proyecto o programa contribuir a solucionar el problema.Indica como el proyecto o programa contribuir a solucionar el problema.

    Describe el impacto general y los beneficios derivados del proyecto.Describe el impacto general y los beneficios derivados del proyecto.

    PROPOSITOROPOSITO - Por qu se lleva a cabo el proyecto?- Por qu se lleva a cabo el proyecto?Indica el impacto directo o el resultado directo que se obtendr con laIndica el impacto directo o el resultado directo que se obtendr con lautilizacin de los componentes. Es una hiptesis sobre el impacto o beneficioutilizacin de los componentes. Es una hiptesis sobre el impacto o beneficioque se desea lograrque se desea lograr

    COMPONENTES (RESULTADOS)OMPONENTES (RESULTADOS) - Qu debe producir el proyecto?- Qu debe producir el proyecto?Son los bienes, servicios, capacitacin, conocimiento e informacin que debeSon los bienes, servicios, capacitacin, conocimiento e informacin que debe

    producir el ejecutor. Deben expresarse en trminos de trabajos terminados.producir el ejecutor. Deben expresarse en trminos de trabajos terminados.

    ACTIVIDADESCTIVIDADES - Cmo se producirn los componentes?- Cmo se producirn los componentes?Tareas principales que el ejecutor debe llevar a cabo para producir cadaTareas principales que el ejecutor debe llevar a cabo para producir cadacomponente y que implican el uso de recursos. Listar en orden cronolgico.componente y que implican el uso de recursos. Listar en orden cronolgico.

  • 8/3/2019 Taller Marco Logico Basico

    11/53

    LA COLUMNA DE OBJETIVOSA COLUMNA DE OBJETIVOSConceptos claves:

    Separar la causa del efectoUsar frases sencillas y breves

    Usar el participio pasado

    Cul es la finalidad del

    proyecto?

    Por qu se lleva a cabo el

    proyecto?

    Qu debe ser producido por

    el proyecto?

    Cmo se producirnlos

    componentes?

    Fin

    Proposito

    Componentes

    Actividades

  • 8/3/2019 Taller Marco Logico Basico

    12/53

    JERARQUIA DE OBJETIVOSERARQUIA DE OBJETIVOS

    N o t a r :

    E l p r o p s i t o d e b e c o n t r i b u i r

    s u s t a n c i a l m e n t e a l l o g r o d e l

    F i n .L o s c o m p o n e n t e s d e l

    p r o y e c t o s o n

    n e c e s a r i o s p a r a l o g r a r e l P r o p s i t o .

    A C T I V A C T I V

    C O M P O

    A C T I V A C T I V

    C O M P O

    P R O P O

    F I N

  • 8/3/2019 Taller Marco Logico Basico

    13/53

    RELACION ENTRE PROPOSITO Y COMPONENTESELACION ENTRE PROPOSITO Y COMPONENTESPropsito:

    Instrumentos de promocinde la pequea empresa

    mejorados.

    (Factores controlables

    por el proyecto)

    Propsito:

    Los micro empresarios

    aumentan sus ganancias.

    (Factores no controlables por el

    proyecto. Seala el cambio de

    actitud y procesos que se busca.)

    COMPONENTES:

    1. Funcionarios gubernamentales responsables de polticas y

    pequeos empresarios capacitados.

    2. Instrumentos especficos adaptados.

    3. Instrumentos seleccionados diseados y en operacin.

  • 8/3/2019 Taller Marco Logico Basico

    14/53

    EJEMPLO DE HIPOTESIS VINCULADASJEMPLO DE HIPOTESIS VINCULADASFININEnfermedades causadas por agua no potable reducidasEnfermedades causadas por agua no potable reducidas

    PROPOSITOROPOSITOLa poblacin rural sigue prcticas higinicasLa poblacin rural sigue prcticas higinicas

    COMPONENTESOMPONENTES1. 65% de las comunidades en la regin norte abastecidas de agua potable1. 65% de las comunidades en la regin norte abastecidas de agua potable2. Personal de servicios de salud capacitados2. Personal de servicios de salud capacitados

    ACTIVIDADESCTIVIDADES1.1 Seleccionar sitios para pozos1.1 Seleccionar sitios para pozos

    1.2 Organizar los trabajadores del campo1.2 Organizar los trabajadores del campo1.3 Excavar los pozos1.3 Excavar los pozos

    2.1 Desarrollar el curriculum2.1 Desarrollar el curriculum

    2.2 Reclutar el personal de servicios de salud2.2 Reclutar el personal de servicios de salud

    2.3 Realizar los cursos de capacitacin2.3 Realizar los cursos de capacitacin

  • 8/3/2019 Taller Marco Logico Basico

    15/53

    INDICADORESNDICADORESUn indicadorUn indicadores un parmetro calificado/cuantificado quees un parmetro calificado/cuantificado quedetalla el grado en que se ha logrado el objetivo de undetalla el grado en que se ha logrado el objetivo de un

    proyecto dentro de un lmite de tiempo y en unaproyecto dentro de un lmite de tiempo y en unalocalidad especficalocalidad especfica

    Los indicadores deben:Los indicadores deben:

    Especificar los objetivos del proyectoEspecificar los objetivos del proyectoConcentrarse en las caractersticas importantes delConcentrarse en las caractersticas importantes delobjetivo a ser logradoobjetivo a ser logrado

    Hacer que los planificadores clarifican que se quiereHacer que los planificadores clarifican que se quiere

    decir con los objetivosdecir con los objetivosDecir si un objetivo es logrado exitosamente por elDecir si un objetivo es logrado exitosamente por elproyectoproyecto

    Proporcionar una base para el monitoreo y laProporcionar una base para el monitoreo y la

    evaluacin.evaluacin.

  • 8/3/2019 Taller Marco Logico Basico

    16/53

    INDICADORESNDICADORESs Muestran como puede ser medido el xito de un proyectoMuestran como puede ser medido el xito de un proyecto

    s Especifican de manera precisa cada objetivo a nivel de:Especifican de manera precisa cada objetivo a nivel de:componente, propsito o fin.componente, propsito o fin.

    s Establecen metas para medir si se ha cumplido un objetivo.Establecen metas para medir si se ha cumplido un objetivo.

    s Los logros pueden ser verificados en forma objetiva a fn deLos logros pueden ser verificados en forma objetiva a fn deque el ejecutor y el evaluador puedan llegar a un acuerdo sobreque el ejecutor y el evaluador puedan llegar a un acuerdo sobrelo que la evidencia implica.lo que la evidencia implica.

    s Establecer metas especficas:Establecer metas especficas:

    Cunto?Cunto? - Cantidad- Cantidad

    De qu tipo?De qu tipo? - Calidad- Calidad

    Cundo?Cundo? - Plazo (oportunidad, duracin)- Plazo (oportunidad, duracin)

  • 8/3/2019 Taller Marco Logico Basico

    17/53

    INDICADORES EN EL MARCO LOGICONDICADORES EN EL MARCO LOGICOs Los indicadores en el nivel de Fin miden el impacto generalLos indicadores en el nivel de Fin miden el impacto general

    que tendr el proyecto. Son especficos en trminos deque tendr el proyecto. Son especficos en trminos decantidad, calidad y tiempo (grupo social y lugar,cantidad, calidad y tiempo (grupo social y lugar, si essi es

    relevante).relevante).

    s Los indicadores al nivel de Propsito describen el impacto

    logrado al final del proyecto. Deben incluir metas que

    reflejen la situacin al f...