Team Building & Personality

  • Published on
    04-Jan-2016

  • View
    24

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Team Building & Personality. I. Project & Team Building. cara kerja. cara berpikir. cara bicara. kebiasaan. GOAL. I. Project & Team Building. DIRI SENDIRI. Mengenal diri. Adaptasi. Passion. ORANG LAIN. Mengenal org lain. Komunikasi Networking. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript

<ul><li><p>Team Building &amp; Personality</p></li><li><p>outlineProject &amp; Team BuildingTeam Building : Kepribadian, Motivasi &amp; Gaya Kerja</p></li><li><p>cara kerjacara berpikir kebiasaancara bicaraI. Project &amp; Team Building</p></li><li><p>I. Project &amp; Team BuildingMengenal diriAdaptasiPassionMengenal org lainKomunikasiNetworking</p></li><li><p>I. Project &amp; Team BuildingKepemilikan dari Visi &amp; Tujuan bersama ( IDENTITAS TIM !!! )</p></li><li><p>I. Project &amp; Team BuildingMISIVISISTRATEGIIDENTITAS BERSAMASiapakah Kita ???Mengapa Kita Ada ???Mau Kemanakah Kita ???Bagaimana Kita Kesana ???Harley Davidson bukan hanya sekedar motor berbobot 400 kg. Harley adalag agama yang dipuja oleh pemiliknya..mereka bahkan mentota tubuhnya dengan logo kebesaran HD..-marketeers.com</p></li><li><p>SHARED VISION</p><p>Kepemilikan dari Visi &amp; Tujuan bersamaI. Project &amp; Team Building????Pesan tidak tersampaikan..Cara menangkap pesan &amp; motivasi yg berbeda-beda..brainstorming</p></li><li><p>II. Team Building : Kepribadian, Motivasi &amp; Gaya Kerja KEPRIBADIANBukan kodrati, terbentuk akibat PROSES SOSIALISASI</p><p>.. merupakan corak kebiasaan seseorang untuk melakukan tingkah laku sosial tertentu, baik berupa perasaan, berpikir, bersikap, dan berkehendak maupun perbuatan..Fase Anak Anak(5 tahun pertama,awal pembentukan)Fase Remaja(identitas diri, labil,masih dpt dimodifikasi)Fase Dewasa(terbentuk)Personality Persona (Latin) : Topeng</p></li><li><p>Menggali Kepribadian ??II. Team Building : Kepribadian, Motivasi &amp; Gaya Kerja KEPRIBADIAN</p></li><li><p>SANGUINE </p><p> menikmati pertemuan sosial, aktif banyak teman, heboh, spontan sulit mengikuti aturan pelupa, suka telat people personPHLEGMATIS</p><p> nrimo pemalu lebih suka situasi stabil, tdk berubah konsisten, tenang, kalem, pasifCHOLERIC</p><p> do-er, kerja harus tuntas dapat mendominasi tipe lain senang memimpin &amp; dipercaya dalam tugas tugas besarMELANCHOLIC</p><p> sangat sadar diri, pencemas punya cita rasa seni detil perfeksionis fokus pd hal yang disukai, melupakan yg lain</p></li><li><p>II. Team Building : Kepribadian, Motivasi &amp; Gaya Kerja KEPRIBADIANMYERRS BRIGGS TYPE INDICATORIESNTFJP otak kiri logic, detail strategic, terencana praktis, cekatan tegas otak kanan filosofis, big picture spontan, fleksibel risk taking labil rasional masuk akal konsisten logic, intelektual tidak suka konflik Hubungan harmonis evaluatif, perasaan Nggak enakan percaya pd info data, detil fakta terukur, konkrit praktis abstrak, teoritis future posibillities dapat menarik insight visualisasi banyak merefleksi pemalu, tertutup sahabat dekat penuh perencanaan banyak bertindak supel banyak teman spontan</p></li><li><p>II. Team Building : Kepribadian, Motivasi &amp; Gaya Kerja GAYA KERJA &amp; MOTIVASI : ProFil.. memahami, memprediksi &amp; mempengaruhi perilaku seseorang ..Tingkat Motivasi : inisiator ataukah penunggu Arah Motivasi: mendekati tujuan atau menjauhi masalahSumber Motivasi: dari luar atau dalam diri melalui standar evaluasi diriDasar Motivasi: menyukai alternatif atau ikuti prosedurFaktor Motivasi: reaksi seseorang pd perubahan CIRI MOTIVASIKomunikasi, memotivasi, mempengaruhiGAYA KERJACakupan Kerja: ukuran informasi yang dapat ditangani Perhatian Kerja: perhatian pd perilaku nonverbal atau diri sendiriKetahanan Kerja: daya tahan terhadap stressAfiliasi Kerja: lingkungan kerja yang produktifPreferensi Kerja: mengorganisasikan pekerjaanMembangun team, menciptakan lingkungan kerja</p></li><li><p>Terima Kasih</p><p>*Inti dari HR &amp; communication management, selain kepada pengelolaan SDM yang utama adalah tercapainya rasa memiliki dari setiap anggota tim terhadap visi &amp; tujuan proyek tsb*Dalam sebuah proyek, umumnya ada 3 hal utama : visi,misi,strategi..namun ternyata, yg terpenting adalah kt menyadari dulu siapa sih kita? tak kenal maka tak sayang. Kalau kita sendiri tidak mengenal identitas tim kita, bagaimana kita bisa merasa memiliki ? Contoh : Komunitas Harley davidson : maniak s/d menganggap agama &amp; mentato tubuh..rasa memiliki yg begitu kuat dr pembentukan identitas kelompoknya..*Dalam sebuah proyek, hal utama yg terpenting adalah : Visi yg tersampaikan (Shared Vision). Namun, adakalanya dlm sebuah tim pesan tsb tidak tersampaikan krn cara setiap org menerima informasi berbeda beda, dipengaruhi kepribadiannya.*J-P : penilaian terhadap dunia disekitarnya*</p></li></ul>