Treinamento com palestrante

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  • TRAININGSILVIOHERMMAK@AOL.COMFONE:0XX71450-15720XX719983-8181

  • TENHA SEMPRE A MENTEABERTA A NOVOS CONHECIMENTOS

  • Ser Humano90 %FORA DE VONTADE10 % INTELIGNCIA

  • A posio mais perigosa para o homem a posio de Lder, porqu? Para de pensar, crescer, estudar, acha que j sabe tudoO melhor Lder o melhor aprendiz Temos que ser exemplo, exemplo, exemploLDER

  • SER LDERQuais so os vnculos que voc mantm com sua equipe?

    Ns temos o comprometimento de lhe apoiar na empresa, desde quando voc tenha comprometimento com a empresa

  • O que liderana ?Liderana a capacidade de orientar, supervisionar e motivar as pessoas para atingir um objetivo desejado.

  • SER ESPECIALISTA SER RAROEX: SOBRENOME

  • Grandes erros de liderana:. Valorizao demasiada do ttulo

    . Ser desprovido da fora de vontade de tomar a iniciativa de executar por si mesmo, que seja um servio que seus fariam se lhes pedisse. Abuso de autoridade

  • . Falta de sinceridade

    . Temor em relao disputa com os subordinados

    . Falta de imaginao

    . Mania de atribuir somente a si o mrito de tudo

    . Falta de disposio para apostar em um objetivo

  • CARACTERSTICAS DOS LDERES

    . Possuem uma postura mental de assumir todas as responsabilidades

    . Possuem uma inabalvel coragem e a demonstram

    . So imparciais

    . Tm grande poder de deciso

    . Possuem objetivos bem definidos

  • . So benevolentes

    . So Humanos

    . Grande carter

    . So modestos

    . Tem capacidade de convencimento

    . Do tudo de si pelo que fazem

  • A pessoa que capaz de extrair o mximo da vida em felicidade, fortuna e sucesso aquela que tem conhecimento profundo sobre as pessoas

  • O homem o maior patrimnio das empresas e sociedadesAs empresas e a sociedade erram ao dar maior importncia para as mercadorias e desenvolvimento das organizaes esquecendo-se das pessoas.

    O desenvolvimento das organizaes s possvel atravs do esforo do homem.

  • O nosso Sucesso depende do grau de conhecimento que temos das pessoas

  • Se voc quer resultados, assuma o controle da sua equipe.ACOMPANHAMENTO

  • Espelho: Sua equipe faz o que voc faz.EXEMPLO

  • BUSCAR ACONSELHAMENTO

    Eu no sou perfeito, voc no perfeito e ns no somos perfeitos

  • A recompensa pelo esforo a realizao da metaPor que importante sonhar?ITTAI DOUSHIN, quer dizer, (pessoas diferentes irmanadas em um s pensamento)

    SONHAR

  • Ritmo; Forma de atuao; Entusiasmo; Postura;

    SIMPLICIDADE tudo.O que voc faz duplicado:No invente!No busque atalhos!

  • Seja 100% DUPLICVEL!

  • Para ter apoio dos melhores, comece a brilhar!CONFIANA

  • preciso brilhar para chamar a ateno dos lderes.Somente os melhores dos melhores tm apoio individual.

  • Seja eficiente e entre na cpula dos 20% melhores.Demonstre confiana e faa o que os lderes orientam.Faa tudo com excelncia!EX: APERTADOR DE PARAFUSO

  • O aprendizado na empresa sutil e depende da prtica para acontecer...No d ou aceite desculpas!Demonstre interesse, fora de vontade e disciplina.

  • Acompanhe as metas e os resultados.Promova com entusiasmo as campanhas de incentivo.Seja o primeiro a se oferecer como voluntrio!

  • O lder responsvel por comunicar as estratgias para a equipe.Ele fortalece os conceitos apresentados pela empresa.

  • Como elevar o nvel de energia positiva em todo o grupo?Voc precisa filtrar o negativo!Trate o positivo em pblico e o negativo em particular...

  • Evite o contgio de qualquer fator negativo.No critique nada e ningum!Reclamaes nos tiram muita energia.

  • A chave do sucesso a atitude positiva !