Ultimate Route™

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    05-Jul-2015

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<ul><li> 1. PROJETOS, RISCOS E MUDANAS Foco em Gesto de Projetos e de Portflio Como gerenciar projetos em um ambiente de alto risco? Como gerenciar riscos e mudanas em projetos? Como priorizar riscos? Como o escopo do projeto se relaciona com a gesto de riscos do projeto? Qual a chave para a gesto de riscos?Uma das principais razes pelas quais muito projetos excedem o tempo, o oramento ou falham na entrega dos resultados a ausncia de uma adequada gesto de riscos. Falhar na gesto de riscos pode implicar em perdas de receita e de imagem, ouparticipante a aprender e aplicar conceitos de gesto de projetos e riscos, reforando o trabalho em equipe. Os participantesaprendem como obter o melhor desempenho dos projetos em condies de rpida mudana.Gerenciar efetivamente decises quanto a mudanas, riscos e recursos requer conhecimento e experincia de vrias pessoas.Para alcanar os objetivos da simulao, as equipes devem entender os principais conceitos de gesto, tais como: mudana,risco e escopo. Ser necessrio que os participantes demonstrem habilidades de relacionamento interpessoal interagindocom o grupo e com os clientes, em um ambiente empresarial dinmico e de alto risco.SOLUESA simulao realizada em 3 fases. Durante a simulao, osparticipantes devem construir uma rodovia conectando doispontos enquanto gerenciam proativamente o projeto, os aprendidas e decidindo sobre melhorias que precisam serrecursos, o escopo e os riscos. A fase 1 dedicada ao geren- implementadas. Aps cada intervalo a complexidade daciamento do escopo do projeto. As fases 2 e 3 so dedicadas simulao aumenta, oferecendo novas oportunidades dea gesto dos riscos, mudanas e comunicao do projeto. Asaprendizado. Os intervalos permitem ao participante analisarequipes tm o objetivo de priorizar os riscos, sinalizar os maissuas experincias e melhorar suas habilidades em gesto decrticos e selecionar as medidas de preveno e controle mais riscos para que sejam atingidos os objetivos do projeto.adequadas. PM Learning Inc. Todos os direitos reservados.3GEN (www.3gen.com.br) Parceiro PM Learning no Brasil e em pases africanos de lngua portuguesa.</li></ul> <p> 2. OBJETIVOS DE APRENDIZAGEMCom a concluso deste jogo, os participantes iro desenvolver competncias para:melhorias para a gesto de riscos em sua organizao. Compreender a relao entre escopo do projeto e riscos, bem como a gesto de mudanas e seus impactos no sucesso do projeto. Avaliar os benefcios de uma efetiva gesto de riscos para o alcance dos objetivos de um projeto, assegurando seu sucesso.A OPINIO DE ALGUNS CLIENTES Aproveitei muito a simulao e me esforcei bastante durante o processo. Aprender com a mo na massa melhor.Consultant General Cable A prtica timapode ser adaptado tema. O Workshop para ensinar esse a diferentes pblicos. Program ArchitectProcter &amp; Gamble Genial! Eu de aprender.umatempo de maravilhosa acho que Omaneira Communication DirectorXavier Leadership CenterDETALHES DO PRODUTOFormato: Jogo de negcios Simulao Executivos Gerentes de unidades de negciosAderente a: PMI PMBoK, PRINCE2 Gerentes de projetosCobertura do PMBoK: Membros de times de projetos Gesto de riscosTamanho das equipes: At 10 participantes Gesto de escopo Gesto de mudanas Nmero de equipes: 1-3 (em simulaes simultneas) Gesto de equipesDurao: 1 dia, 7-8 PDU (Professional Develop- Gesto da comunicaoment Units)Pblico-alvo: A simulao destinada queles que Facilitador:de gesto de escopo e riscos, tais como:Idiomas: Portugus, Ingls, Holands, Russo PM Learning Inc. Todos os direitos reservados.3GEN (www.3gen.com.br) Parceiro PM Learning no Brasil e em pases africanos de lngua portuguesa.</p>