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    06-Feb-2018

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    Verify, el derecho a rplica ya es posible en Internet

  • Verify, por el derecho a rplica en Internet

    informacin positiva con la esperanza de que est llegu a los consumidores. Borrar o esconder informacin de Internet, una vez ha sido publicada, es prcticamente imposible.

    Verify provee de una solucin tecnolgica que habilita un canal directo entre los usuarios referidos por la informacin y los consumidores de la misma, uniendo las intenciones del primero con la percepcin de los ltimos. Como una alternativa al difcilmente aplicable Derecho a ser Olvidado, Verify implementa el Derecho de Rplica. Tanto el usuario referido como los consumidores de la informacin

    obtienen un valor aadido, ya que el primero consigue la distribucin objetivo de su respuesta, mientras que el consumidor gana en un acceso ms fcil a las rplicas del usuario, lo cual puede ser usado como un indicio de calidad en relacin a la informacin original. Las reas de aplicacin de Verify alcanzan desde las TICs aplicadas a los contenidos digitales, donde los proveedores de servicios de informacin aspiran a servir contenidos de calidad que incluya informacin personal, a las TICs aplicadas a servicios e infraestructuras de redes.

    Verify ha sido desarrollado por el Departamento de Ingeniera de Sistemas Telemticos (DIT) de la UPM -social@dit.upm.es. El grupo de investigacin ha mantenido una investigacin activa en gestin de la identidad digital, privacidad, reputacin y confianza en los ltimos 8 aos, en colaboracin con empresas como Ericsson, Telefnica, Banco Santander y Atos. Se han habiendo obtenido varias patentes internacionales en EEUU,

    Europa, Australia, India, China, Indonesia y Japn, protegiendo la tecnologa Verify

    y apoyando su explotacin comercial.

    Verify ofrece soluciones en diferentes industrias, donde la reputacin y la confianza aportan un valor aadido, como el e-dating o el e-recruitment

    En un ocano de informacin, cmo podemos asegurarnos que los contenidos que

    encontramos son precisos y confiables? Y cuando esa informacin se refiera a nosotros mismos o nuestras organizaciones, cmo podemos mejorar la percepcin de otras personas? Hoy en da podemos encontrar gran cantidad de informacin online, tanto positiva como negativa sobre nosotros o nuestras empresas. De esta informacin publicamos parte y mantenemos el control sobre ella, pero otra escapa a nuestro control y pasa a pertenecer a la Red. Es probable que gran parte de esta informacin sea divulgada por terceras partes, como compaeros, amigos o incluso competidores, con o sin nuestro conocimiento y/o consentimiento. Esto nos trae dos problemas: reputacin (cmo podemos dirigir nuestra presencia online?) y verificacin (cmo podemos asegurarnos que la informacin que encontramos sobre otros es precisa?).

    Las soluciones existentes son bastante ineficientes. La verificacin est basada en consultas manuales en motores de bsqueda con la esperanza de que la informacin confiable emerger eventualmente y ser fcilmente diferenciable. Mientras, la gestin de la reputacin est basada en publicidad a ciegas, es decir, inundar la red con

  • NFC, ser finalmente clave en el sector mvil?

    La tecnologa de comunicacin NFC (NearField Communication) fue uno de los hot topics del

    ltimo Mobile World Congress 2013, segn todos los anlisis. La posibilidad de comunicacin inalmbrica, sin contacto, entre 2 dispositivos a poca distancia, promete, desde hace tiempo, transformar la experiencia del consumidor en diferentes escenarios.

    La generalizacin de este tipo de aplicaciones est siendo impulsada por la progresiva incorporacin de la tecnologa a los smartphones, tendencia que ir en aumento, como podemos ver en el grfico. Para ms informacin, como ejemplos aplicados en la UPM, no dejes de visitar nuestro blog a travs del cdigo QR de esta noticia.

    La anticipacin es el mayor reto en el actual escenario tecnolgico

    Pregunta: Cul ha sido tu experiencia laboral hasta la fecha en el campo de la innovacin tecnolgica?

    Respuesta: Realmente toda mi vida profesional ha estado directamente relacionada con la innovacin tecnolgica en puestos de responsabilidad en grandes multinacionales donde dirig sus unidades de nuevos servicios y la exposicin a las mejores manifestaciones de la innovacin era constante.P: Desde tu punto de vista, cmo describiras y cmo se aplicara en la actualidad el concepto de innovacin abierta?, qu dificultades presenta y qu potenciales beneficios existen?R: La innovacin abierta se basa en que el producto o servicio final no tiene que ser proporcionado exclusivamente por la compaa que lo comercializa sino que hay elementos, componentes del mismo que son realizados por diversas compaas. Recuerdo como en HP, con la introduccin de los sistemas abiertos y las arquitecturas cliente servidor, la colaboracin con las grandes compaas de software fue fundamental. El mayor

    reto ahora es la anticipacin en un mundo donde los ciclos de vida de tecnologas y productos se han acortado mucho. Es por eso que un modelo donde hay una especializacin en los elementos que constituyen las tecnologas con suficiente agilidad para incorporar elementos concretos en el producto final es clave para el xito.P: Qu papel debe jugar en este modelo las universidades tecnolgicas? R: Las universidades tecnolgicas tienen la posibilidad de generar soluciones que puedan incorporarse a las carteras de productos de las compaas de una forma dinmica y ste es uno de los modelos mas giles que existe en estos momentos para anticipar la incorporacin de nuevos productos. Las nuevas formas de trabajo a las que est evolucionando el mundo permiten adems que sea posible este modelo de colaboracin con compaas, clientes, y otros centros de investigacin.P: Cul ha sido hasta ahora tu valoracin del conocimiento, tecnologas y proyectos que conoces de la UPM en trminos comerciales?

    R: Sobresaliente. Baste decir que a lo largo de mi vida profesional he estado expuesto a las grandes infraestructuras de I+D de las grandes multinacionales tecnolgicas del mundo y cuando he podido ver el riqusimo inventario de tecnologas de la UPM he sentido que estaba en lnea con las estructuras equivalentes de las multinacionales con las que he tenido relacin directa e indirecta. Estoy convencido de que la UPM, bajo el modelo de innovacin abierta que impulsa CAIT-innovatech, jugar un papel importante.

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    50Dispositivos sin NFC

    Dispositivos con NFC

    Fuente: Visa, Juniper Research

    responsabilidades, Director de Marketing y de Desarrollo de Innovacin y Nuevos Productos en Hewlett-Packard de Espaa, Italia y Portugal. Actualmente es socio colaborador de CAIT-innovatech en el mbito de la innovacin y la transferencia de tecnologa.

    Alberto Calero es miembro del consejo de diversas compaas tecnolgicas, presidente de A&J Calero y partnerde Maven7. En su trayectoria profesional, ha sido, entre otras

  • Centro de Apoyo a la Innovacin Tecnlogica - innovatechUNIVERSIDAD POLITCNICA DE MADRIDCampus de Montegancedo (Pozuelo de Alarcn, Madrid) / e: innovacion.tecnologica@upm.es

    Esta spin off UPM se dedica a la produccin a nivel industrial y

    comercializacin de LILIAC, prototipos de dispositivos de seguridad y autenticacin, totalmente innovadores y protegidos por patente internacional, desarrollados en CEMDATIC (UPM). Los dispositivos LILIAC, en sus tres gamas, consisten en una lmina plstica y flexible en la que se incluyen imgenes latentes, distintas en ambas caras e individualmente visibles con la ayuda de luz polarizada o parcialmente polarizada (como la emitida por un monitor TFT, un televisor LCD o un telfono mvil).Puesto que LILIAC es una lmina de plstico totalmente flexible y de mnimo grosor, se puede integrar como sistema de seguridad en todo tipo de productos:ropa, complementos, envases de

    Ronda de inversin para Alise Devices

    alimentos y otros bienes de primera necesidad, productos farmacuticos, tabaco, etc. Este amplio abanico de potenciales aplicaciones hace que los dispositivos LILIAC constituyan un producto de gran valor comercial cuyo impacto puede ser mximo. La tecnologa empleada es totalmente disruptiva en este sector, resultando prcticamente infalsificable debido al gran trabajo de know how y experiencia

    tecnolgica e investigadora que llevadetrs. Hasta ahora no se ha empleado en el sector una tecnologa similar ni con un potencial equiparable.

    Tras su asistencia a varios foros de inversin por diversas ciudades de la geografa espaola, fueron varios los inversores particulares y los grupos de inversores que mostraron su inters en el proyecto, lo que finalmente se materializ en una ronda de inversin de 150.000 que le permitir complementar y ejecutar el prstamo Neotec de 230.000concedido previamente.

    Aprende a vender tu tecnologa

    Cmo saber exponer el potencial comercial de tu tecnologa en 1 minuto a un potencial cliente, socio o

    inversor? Qu hay que tener en cuenta para transformar un desarrollo tecnolgico a un producto o servicio? Existe margen para mejorar tu marca personal? Cmo establecer un proceso de venta ante un posible cliente y ser visto como un asesor de valor para l y no como un vendedor ms? Qu modelos de comercializacin puedes considerar desde la universidad?El II curso de comercializacin de tecnologas UPM innovatech, previsto para octubre de 2013, permitir conocer y ejercitar de forma prctica estos

    CAIT UPM-innovatech organiza el II curso de comercializacin de tecnologasorientado especficamente a investigadores de la UPM: desarrollo de producto,competencias personales, tcnicas de venta y negociacin, entre otras materias.

    aspectos. Uno de los valores aadidosdel curso es que est exclusivamenteorientado a investigadores de la UPM, lo que permite particularizar el enfoque del programa. Para poder inscribirse, el investigador interesado debe resevar unade las plazas limitadas acreditando queha desarrollado o est desarrollando unasolucin tecnolgica con potencial de comercializacin. Para mayor informacin y posibilidad de reserva de plaza, ponte en contacto con nosotros en: innovacion.tecnologica@upm.es.Esta accin se desarrolla en el marco de actividades de la ctedra universidad-empresa de Clarke, Modet & C con la UPM.

  • BranchBiotech: biotecnologa aplicada a plantas perennes que induce el crecimiento de ramas como mtodo rentable para aumentar la produccin de biomasa.

    La obtencin de bioenerga a partir de plantas se sita como una opcin viable, tanto para mitigar los efectos del calentamiento

    global y el riesgo de incendios forestales, como para aliviar la dependencia energtica exterior y de fuentes de energa fsiles. Las estimaciones predicen que en 2050 podra proporcionar el 50% de las necesidades de energa primaria en el mundo. El gran reto en este campo se encuentra en la posibilidad de producir rboles con un mayor rendimiento que permita aumentar la eficiencia en la produccin de biomasa y as alcanzar un mayor equilibrio entre stos cultivos y los agrarios convencionales.

    Un equipo de investigacin del Centro de Biotecnologa y Genmica de Plantas de la Universidad Politcnica de Madrid ha abordado esta cuestin a partir del desarrollo de una solucin biotecnolgica

    aplicada al gen responsable en especies leosas de la mayor generacin de ramas en ciclos acelerados, sin mostrar alteraciones ni en las caractersticas del crecimiento, ni en la composicin o anatoma de la madera.

    BranchBiotech se basa en la aplicacin biotecnolgica del gen RAV1 - Related toABI3 and Viviparous 1 - orientado a la capacidad para aumentar el grado de desarrollo de ramas silpticas en especies leosas. De esta manera, se induce el crecimiento de ramas en plantas perennes, con el consiguiente aumento en el rendimiento en la produccin de biomasa de una plantacin forestal. La solucin se encuentra protegida a travs de patente concedida en Espaa y en solicitud de proteccin internacional.

    El Centro de Biotecnologa y Genmica de Plantas UPM contribuye al desarrollo sostenible de los sectores agrcola, forestal y medioambiental, as como al aumento de la competitividad de la investigacin y produccin en estas reas.

    Marketplace tecnologas UPMMarketplace tecnologas UPM