Von der Idee zur Wirklichkeit - creating your own social business

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    18-Nov-2014

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Eine 10 Minuten Mini-Einfhrung zum selbst probieren

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<ul><li> 1. Von der Idee zur Wirklichkeit Wie starte ich ein Sozialunternehmen? Dr. Linda Kleemann 09. November 2013 1 </li> <li> 2. Der Social Business Plan Umfeld Rechtsform Die Idee ffentlichkeit Impact Team Pitch Ressourcen Finanzen 2 </li> <li> 3. Ein Thema finden Gesellschaft Bedrfnis Problem Chance PROJEKT Eure Interessen Fhigkeiten Talente 3 </li> <li> 4. Von der Idee zum Projekt o Wollt ihr ein Problem lsen oder eine Chance nutzen? o Was sind eure Interessen, eure Motivation und eure Strken? o Was ist der gesellschaftliche Nutzen? o Wem wollt ihr wie helfen und welches gesellschaftliche Problem wird gelst? o Warum gerade diese Idee? o Lsst sich die Wirksamkeit der Idee beweisen? o (Ist die die Idee innovativ? ) o (Lsst sich die Idee verbreiten / skalieren?) 4 </li> <li> 5. Vision und Ziele o Fernziel: khn, visionr o Konkrete Ziele: SMART o Welche Arbeitspakete gibt es? o Zu welchen Terminen werden die Pakete umgesetzt? o Wie sieht die kurz-, mittel- und langfristige Planung aus? o Wer ist fr die Pakete jeweils verantwortlich? 5 </li> <li> 6. Output - Impact o "Output" = erbrachte Leistungen, mit anderen Worten die Manahmen, die im Rahmen eines Projekts durchgefhrt werden. o "Impact" = Wirkung des Projekts in Bezug auf die angestrebte Vernderung der Gesellschaft, die im Fernziel definiert ist. Beim Impact geht es um eine wirkliche und messbare Vernderung der Gesellschaft. 6 </li> <li> 7. Impact: Wie messe ich den (sozialen) Erfolg? o Wer und wie gro ist Ihre Zielgruppe und wie gro ist deren Bedarf? o Ist die Zielgruppe fr das Angebot empfnglich? o Welche messbaren Kriterien definieren den Erfolg des Vorhabens? 7 </li> <li> 8. Ursachenanalyse &amp; Umfeldanalyse Ursachen: o Wo liegen die Ursachen des Problems an dem ihr arbeitet? o Arbeitet ihr an den Ursachen oder an den Symptomen? Umfeld: o Gibt es bereits vergleichbare Angebote? o Wie unterscheidet ihr euch sich von anderen Angeboten? o Knnt ihr mit anderen Angeboten kooperieren? 8 </li> <li> 9. Finanzierung o Welche Kostenpositionen plant ihr? Welche davon sind unumgnglich? o Welche Einnahmen plant ihr und woher kommen sie? o Welche Finanzierungsmix (Mix der Einnahmequellen) strebt ihr an? o Wie sehen mgliche Best/Good/Worst-Szenarien aus? 9 </li> <li> 10. Pitch Stellt eure Idee in 90 Sekunden vor: o Eine Geschichte erzhlen &gt; was bewegt? Wozu hat der Gegenber eine Beziehung? o Der Held kmpft und lst das Problem (nicht ihr) o Ihr untersttzt den Helden dabei o Alternativ: Zahlen, Daten, Fakten 10 </li> </ul>

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