Whole Foods Market in 2Whole Foods Market in 2014014

  • Published on
    09-Jul-2016

  • View
    5

  • Download
    3

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Whole Foods Market in 2014

Transcript

<p>I. VisionWhole Food mrupakan perusahaaan yang menjual produk makanan alami dan organik yang berperan dengan pendistribusian melalui toko-toko yang tersebar di berbagai tempat. Tidak hanya mencari profit tinggi sebagai keuntungan perusahaan, Whole Food juga merupakan suatu organisasi yang memiliki keperdulian tinggi terhadap kesejahteraan masyarakat dan kesehatan lingkungan. Tujuan perusahaan yang sangat dominan adalah untuk menghasilhakn produk makanan sehat yang berkualitas, agar terjadi sinkronisasi keberlangsungan hidup sehat untuk berbagai ekosistem.II. Core Values Menjual Produk-produk Alami dan Organik yang Berkualitas TinggiMenjual produk dengan standar dan kualitas yang terbaik sebagai asupan kesehatan masyarakat. Memuaskan dan Menyenangkan Pelanggan Kita. Memenuhi kebutuhan dan keinginan pelanggam serta melayani pelanggan dengan baik agar memiliki pelanggan yang berkompeten dengan produk yang tercipta. Kinerja TimMemiliki enrgi dan kecerdasan dari semua anggota tim untuk dapat berinovasi dalam meningkatkan kreatifitas dalam bekerja. Pemberdayaan Masyarakat dan Lingkungan SekitarMemberdayakan petani lokal sebagai pemasok bahan baku produksi, mengendalikan arus limbah sebagai bagian terhadap masyarakat dilingkungan sekiat perusahaan, dan kegiatan sosial antar organisasi. Mendidik para pemasok untuk menghasilkan produk dengan kualitas terbaik dengan waktu yang telah ditetapkan dan menjalin hubungan antara pihak perusahaan dan pemasok dengan integritas yang tinggi salaing terbuka. III. StrategyGrowthStrategy - Membuat toko yang lebih besar dari toko-toko penjual makanan alami dan organik lainnya dan berlokasi di tempat-tempat strategis.Marketing Strategy - Menggunakan strategi pemasaran melalui komunikasi customer to customer. Welfare of Employees (teams) - mempekerjakan karyakan dengan sistem kerja tim dan ramah terhadap pelanggan.Corporate Social Responsibility (CSR) - mendonasikan sebagian profit perusahaan untuk membantu organisasi atau pihak-pihak yang membutuhkan bantuan material.Store Operations - Melakukan inovasi produk untuk memenuhi segmentasi pelanggan.Total Quality Management - Mengevaluasi bahan baku produk, tingkat kehigienisan produk, rasa, nilai gizi dan faktor-faktor lain yang mempengaruhi kualitas produk.Purchasing and Distribution - Menggunakan pemasok regional dan nasional untuk memenuhi kebutuhan bahan baku produksi.Pricing - Menjual produk unggulan dengan harga yang relatif mahal.IV. AnalisisThreat (1) Masyarakat kurang mengetahui perbedaan antara makanan organik dan makanan non organik. (2) Melahirkan pesaing baru dalam industri yang samaOpportunities (1) Produk yang dijual adalah produk yang tergolong produk khusus atau unik yang belum ada pada pasar pada umumnya. (2) Banyaknya anggapan oleh masyarakat akan manfaat dari makanan organik untuk kesehatan. (3) Ada banyak segmen atau pasar yang dapat dijangkau dalam alokasi dan distribusiWeakness (1) Menurunnya profit perusahaan yang disebabkan oleh menurunnya permintaan pasar karena harga jual yang tinggi. (2) Kalah dalam persaingan penjualan dengan perusahaan pesaing karena pembatasan penjualan produk. (3) Ketergantungan pada minimnya jumlah pemasok bahan baku produkStrength (1) Mempunyai modal bersar dalam investasi. (2) Memiliki banyak store yang tersebar di banyak tempat. (3) Memiliki nilai image perusahaan yang menekankan pada pola hidup sehat dan pemberdayaan lingkungan. (4) Memikiki karyawan yang memikiki kompetensi di setiap bidangnyaV. RecomendationMarketing : Melakukan sosialisasi dengan masyarakat akan pentingnya makanan organik dan memberdayakan program go green Promosi melalui website Company Menyelenggarakan event-even dalam periode tertentu Menjalin kerjasama dengan media atau brand yang mengusung konsentrasi dalam bidang kesehatan atau olahraga.Operations : Memberdayakan petani lokal sebagai pemasok bahan baku porduk Mengurangi aktifitas operasional yang kurang efektif dengan meningkatkan efisiensi dan efektifitas dalam semua kegiatan operasionalFinancial : Menambah jumlah store untuk expansi perusahaan Menerapkan sistem low cost strategy Meminimalisir biaya operasional dan biaya produksi agar dapat mengurangi harga pokok penjualan Menambah ragam produk yang ditawarkan</p>