Workshop inovação

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    07-Dec-2014

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Sntese do Workshop de Inovao de Embalagem criado pelo professor Fabio Mestriner no Ncleo de Estudos da Embalagem ESPM

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<ul><li> 1. Workshop de Inovao de Embalagem Desenvolvido pelo Prof. Fabio Mestrinerno Ncleo de Estudos da Embalagem ESPM</li></ul> <p> 2. Para que serve a Embalagem ?A embalagem existe para atender as necessidades e anseios da sociedade e com ela vem evoluindo 3. Pequeno roteiro da inovao na embalagem1790 - Mquina a vapor James Watt Inglaterra1798 - Maquina de fabricar papel Nicholas Lois Robert Frana1798 - Litografia Alois Senefelder Bavaria1810 - Lata de Ao Peter Durand Inglaterra1830 Vidro moldado1835 - Litografia a cores George Baxter 1891 - Tampa Crown Willian Painter USA1907 Bakelite Leo Beakeland Usa1920 Celofane Du Pont USA1931 Aerosol Eric Rothein Noruega1941 PET- John Rex Whinfield ( Evian 1980)1951 Embalagem Tetra Pak Ruben Rausing - Sucia1953 Polipropileno Karl Ziegler1963 Lata de Alumnio Reinolds Usa (Coca Diet) - USA1968 gua mineral Vittel em PVC1973 Tampa Easy Open (lata)2012 Embalagens com materiais combinados Ativas Inteligentes - RFID 4. Embalagem hoje A embalagem um fator decisivo no novo cenrio competitivo.Ela uma poderosa ferramenta de marketingdisponvel na empresa a custo zero, pois o custo da embalagem est embutido no custo do produtoe a empresa j pagou por ele No importa o tamanho da empresa, a embalagem de seus produtos tem impacto no desempenho do negcio 5. Na Embalagem a Competio feita por Cadeia Produtiva PRODUTOSRecursos CONVERTEDORESFABRICANTESDISTRIBUIO CONSUMIDORNaturais VidroDOS PRODUTOS E VAREJOEnergiaAo{usuarios} AlumnioMATRIAS CelulosePRIMASLOGISTICA PlasticosMinerais MadeiraMadeiraPetrleoMARKETING RECICLAGEM O Design o componente integrador do processo 6. Se a embalagem perder a competio na gndola, toda a cadeia perde com ela 7. Em 1 lugar, temos quesaber que nenhum produtoconcorre no mercado! 8. Todo produtoconcorre numa Categoria! 9. Todo produtoconcorre numa Categoria!A Categoria determina a competioque acontece dentro dela... 10. As oportunidades estona Categoria e no no Mercado 11. As oportunidades esto na Categoria e no no MercadoTemos que procurar na Categoria e no no mercado 12. Temos que inovar na Categoria,no no mercado 13. Porque precisamos da inovao de embalagem? 14. A inovao a formamais eficiente decomunicar diferenciale obter vantagem competitiva. 15. difcil emuito caroinovar no produto 16. Conceito: Inovao no coisa da NASA! A inovao algo que est ao alcance de todas as empresasInova oA de criar algo novooa partir do que j existe 17. INVENO sim coisa da NASA As pessoas confundem Inovao com InvenoInven oA de criar algo novooa partir do que no existe 18. A Inovao entendida na maioria das vezes com IDIA!Inova oConhe a a metodologiamais utilizada no mundo 19. Metodologia Stage &amp; Gates 1- Em 19802- Em 1985 Robert Coopermetade dos produtosPublicou a Metodologialanados nos EUAStage &amp; GatesfalhavamPesquisa da Bozz Allen 19823- Em 20034- At hoje ela acerca de 73%das metodologia mais utilizadaempresas americanas no Mundo em programas dedesenvolvimento de produtoadotavam esta e inovaometodologia 20. Metodologia de Stage &amp; Gates1 2 345Scoping Business Development Testing &amp;Ba s r rint mo case valuation LaunchGer o de Id saia ReviewsEstudo EstudoDesenvolvimento Testes e Produo epreliminar detalhado do produtovalidaolanamento 21. Estatsticas de sucesso daStage &amp; GatesJohson &amp; JohnsonCada 1000 idias geradas no incio do ProgramaUma chega a ser lanada no mercado3M Terceira Empresa mais Inovadora do Mundo (1 Apple e Nokia 2) Cada 3000 idias geradas no incio do Programa Uma chega a ser lanada no mercado 22. Precisamos de uma metodologia mais simples e eficiente e que tambmpossa ser utilizada pela Pequena Empresa Brasileira 23. PONTO DE PARTIDA da Nova Metodologia-setembo de 2006Pesquisa apresentada pela A.C.NielsenNo Congresso Brasileiro de Embalagem em 2006 De todos os lanamentos efetivados no Brasil, 80% desaparecem at o 2 ano Motivos do Fracasso: Marketing insuficiente - 52% Falta de inovao - 48% Sem benefcios ao consumidor -25% 24. PONTO DE PARTIDA da Nova Metodologia-setembo de 2006 Motivos do Fracasso:Falta de inovao - 48% Sem benefcios ao consumidor -25% Se a inovao trouxer algum benefcio que o consumidor percebe, as chances aumentam ainda mais 25. Metodologia de Inovao na Embalagem 26. S ntes e da Metodologia 12 Ac m e o pt o i Oc nu id ro sm oao t ec ne cec l so e hn c ategoria an c ategoria a Mas s T m s u cia a on ve o q e r r l oog apres entar 3 na c ategoria, uma novidaden on u ivr ! o n es ona c ategoriano bas ta... 27. A inovao precisa4 trazer umvalor queo consumidor perceba! 28. Valor aquilo queo consumidor percebe como tal e aceita pagar mais por issoNA EMBALAGEMO Consumidorpercebe como Valor:1- Beleza e Esttica2- Convenincia3- Praticidade4- Diferenciao5- Segmentao clara 29. Para criar algo Diferente, temos que estudar6 a categoria para entender (Diferente do que?)Para descobrir qual o Valor que o7 consumidor percebe na categoria,temos que perguntar a ele para descobrir(qual o Valor que ele percebe?) 30. METODOLOGIA DE INOVAO NA EMBALAGEM BASEADANA PERCEPO DE VALOR DO CONSUMIDOR 3 Pesquisa Mind Map para conhecer o Valor Percebido 1 Briefing da Inovao pelo consumidor 5 Identificao e ou criao na Categoriada embalagem que serque atende a trabalhadaproposio6Orientao e acompanhamento Proposio 4 para a implantao 2 Estudo de Campo da inovao combinada da proposta para entender a categoria com um benefcio percebido 31. METODOLOGIA DE INOVAO NA EMBALAGEM BASEADANA PERCEPO DE VALOR DO CONSUMIDOR Alguns exemplos de embalagens encontradas no mercado que combinaram uma inovao com um benefcio percebido 32. Benefcio visvelUma inovao na categoriacom um benefcio que o consumidorpercebeu claramentemultiplicou por quatroa participao de mercadodo produtoInovao&gt;&gt;&gt;Na categoria s tinha lataValor&gt;&gt;&gt;O Consumidor podev o conterdo 33. A nova embalagem de Ervilha j existia na seo de atomatados 34. A Pipoca mais famosa da terra da pipocaEsta embalagem rompeu com a linguagemda categoria.Tornou o produto lder nos EUAInovao&gt;&gt;&gt;Na categoria s tinhaSaquinhosValor&gt;&gt;&gt;- Fica de p- Melhor visualizao do produto- Maior valor percebido- Empunhadura ajuda a despejaro produto na panela- Com tampa - pode ser fechadaEsta embalagem estava na seo de suco 35. Convenincia simples e diretaEsta embalagem de margarinacolocou o sal lebre nacompetio com o sal CisneEmbalagem de margarina muito barataInovao&gt;&gt;&gt;Na categoria s tinhasaquinhosValor&gt;&gt;&gt;O Consumidor podemanter o produto na pr pria embalagem, utilizando-acomo saleiro e mantendo o produto tampadoEsta embalagem mantem a MARCA na casa do consumidor 36. Forma diferente das demaisAplicao de uma nova tecnologiapermitiu colocar a cintura da Moana embalagemUma forma exclusiva para umproduto centenrioDescobrimosneste case quepara o consumidora forma exclusiva um valor 37. WORKSHOPTrabalhos do dia 38. WorkShop de Inovao de EmbalagemPrograma para 8 horas de trabalho3 No DIA:ApresentaoAntes:da Metodologiae descrio do 5 Trabalho em grupo para1 Escolha dasCategorias quetrabalho queser desenvolvido elaborar a proposio6sero no Workshopda novatrabalhadasembalagemApresentaesdas Proposiespelos grupos2 Antes:Aplicao 4 Estudo decampo noda pesquisa SupermercadoMIND MAPDepois do Workshop, as melhoresProposies podem ser melhor elaboradas eapresentadas para as empresas que podem utiliza-las 39. Workshop de um dia 8 horas de trabalhoJ foi apresentado com sucesso em:MxicoArgentina ( 7 edies )Peru ( 2 edies )ColmbiaBrasil ( 6 edies )Power point sinttico parte da verso original </p>