Zentrale Informatikdienste Basel Stadt - September 2011

  • Published on
    05-Dec-2014

  • View
    724

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Transcript

<ul><li> 1. Innovationskraft mit Community steigernReferat im Rahmen der Neuausrichtung der ZIDMuttenz, 7. September 2011 </li> <li> 2. Was ist Atizo?Prozess zum Einbezug Erprobte Software 10000 kreative von Stakeholder Denker Vorteile Viele Ideen Keine Betriebsblindheit Wertschtzung Social Media </li> <li> 3. Wie sieht der einfache Prozess aus? Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Frage Ideen Ideen Ideen Umsetzungausarbeiten finden auswhlen bewerten planen </li> <li> 4. Wer sind die Stakeholder? Unternehmen/ Organisation </li> <li> 5. Wie entstehen die zndenden Ideen? Die kreativen Denker verbinden Anwender- und Expertenwissen. Es besteht eine klare Fragestellung. Eine Idee wird in enger Zusammenarbeit mit den Umsetzern entwickelt. Es sollten auch verrckte Ideen erlaubt sein. Diese knnen inspirieren. Es braucht eine Mischung zwischen Online- und Offline-Tools. Ideen mssen umgesetzt werden, damit sie ihre Wertigkeit entfalten Meist kommen die guten Ideen aus unerwarteten Richtungen. </li> <li> 6. Atizo im Einsatz in verschiedensten Bereichen </li> <li> 7. Mit Atizo Produkte und DL entwickelnZiel: Bedrfnisse zum Motorradder Zukunft erkennen Ergebnis ber 700 Inspiratio nenCommunity: BMW und ern von ber 250 IdeengebAtizo Community Team von 8 Lead-Usern Konzept mit Analys enModule: 1 bis 5 und Designs ber die Open Innovation-Plattform Thomas Hirschmann Atizo haben uns viele spannende Ideen Projektleiter von Motorrad-Interessierten aus aller BMW Motorrad Innovation Contest Welt erreicht. </li> <li> 8. Mit Web-Community Marketingideen findenZiel: Ideen fr 150-Jahre Jubilum ErgebnisCommunity: Mammut 292 Event-Ideenund Atizo Community 202 Kommentare 6 Gewinner-Ideen,Module: 1 und 2 die ins Konzept eingeflossen sind Die Atizo Community beeindruckte Rolf G. Schmid uns mit berraschenden Ideen und CEO vielfltigem Fachwissen. Mammut Sports Group AG </li> <li> 9. Atizo als Plattform bei der SBBZiel: Aufdecken von ErgebnisSparpotenzial 32Kostensenkungs- massnahmenCommunity: SBB Community Sparpotenzial von(ca. 100 Mitarbeitenden) CHF 1.5 Mio. Motivation undModule: 1 bis 3 Wertschtzung fr Mitarbeitende Die Anzahl und die Alfred Spti Qualitt der eingereichten Produktmanager Ideen war beachtlich. Data Telecom SBB </li> <li> 10. 7 Schritte zu mehr Innovationskraft1. Das Stille Kmmerlein ist definitiv pass.2. Es gibt viele smarte Menschen, die Sie untersttzen wollen.3. Innovation beginnt mit einer Frage, nicht mit einer Idee.4. Betriebsblindheit ist fr Innovation nicht frderlich.5. Die beste Idee entsteht oft aus mehreren guten Ideen.6. Je frher der Kunde involviert ist, desto geringer das Flop-Risiko.7. Ideen werden erst mit deren Umsetzung wertvoll. </li> <li> 11. Innovation ist kein Kreativittsproblem, sondern ein Allokationsproblem. - Vielen Dank - </li> </ul>