UWU Consulting - Apresentação de Serviços

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    30-Jun-2015

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O nosso objetivo "criar valor" aos nossos clientes atravs de respostas adequadas s suas empresas. Trabalhamos com base numa filosofia de "fato medida", pois consideramos que no existem solues milagrosas que possam ser aplicadas a todo e qualquer negcio, mas sim necessidades especficas s quais s possvel corresponder com foco e dedicao em cada caso concreto.

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<ul><li> 1. O nosso objetivo "criar valor" aos nossos clientes atravs de respostas adequadas s suas empresas. Trabalhamos com base numa filosofia de "fato medida", pois consideramos que no existem solues milagrosas que possam ser aplicadas a todo e qualquer negcio, mas sim necessidades especficas s quais s possvel corresponder com foco e dedicao em cada caso concreto. Outsourcing Restruturao Empresarial, Fuses e Aquisies Consultoria de Gesto</li></ul> <p> 2. Outsourcing A sua empresa funciona de forma eficiente? A sua empresa est verdadeiramente focada no seu core business? O Business Process Outsourcing (BPO) , crescentemente, encarado como a melhor soluo de otimizao nas empresas. Entre outras, o BPO apresenta as seguintes vantagens: Libertao de recursos - ao nvel humano, tcnico e financeiro - para as atividades crticas da empresa; Viso "de fora" da organizao permite um olhar crtico menos comprometido e mais independente; Focagem na satisfao das necessidades dos clientes, em vez do enfoque nos processos internos; 3. Outsourcing Potencia, no raras vezes, a reengenharia de processos;Inspira muitas vezes o desenho de uma nova estrutura organizacional, mais flexvel e adaptada ao atual contexto de mudana constante;Conduz a uma utilizao mais racional dos recursos, potenciando a eficincia da organizao;Transforma custos fixos em variveis;A empresa partilha parte dos riscos do negcio com um parceiro externo.Neste contexto, propomos solues de BPO para o seu: Departamento Administrativo e Financeiro Departamento de RH 4. Restruturao Empresarial, Fuses eAquisies Na qualidade de parceiros exclusivos da NORE - Nordic Restructuring para Portugal, estamos em condies de garantir elevados padres de qualidade e exigncia neste domnio. Atravs de metologias prprias, desenvolvidas internamente e j testadas em diversos casos, das quais se pode destacar o Enterprise Viability Assessment Report (EVAR), a NORE tem sido um parceiro fundamental na definio e implementao da soluo de problemas de fundo em muitas grandes empresas a operar atualmente. 5. Consultoria de Gesto Avaliao de Empresas Pretende vender a sua empresa? A sua estratgia de crescimento passa por adquirir outras empresas? Deseja abrir o capital da sua empresa a investidores? Ou simplesmente quer saber qual o valor da sua empresa? Com base numa metodologia fivel e j testada em diversas empresas de vrios sectores, atribumos um valor ao seu negcio, quer seja uma empresa j com vrios anos, quer se trate de uma startup. 6. Consultoria de Gesto Otimizao de processos internos A nossa vasta experincia no outsourcing em gesto de departamentos financeiros e administrativos permite-nos hoje contribuir para a melhoria dos processos internos nesta rea especfica da empresa. No raras vezes, ao longo destes anos, identificmos situaes em que existiam claras ineficincias nos procedimentos, sendo de destacar a m gesto do circuito documental e subutilizao do ERP (software de gesto). 7. Consultoria de Gesto Otimizao de processos internos Especificamente no que se refere ao software de gesto, e tendo como parceiros privilegiados as respetivas software houses (Primavera e PHC), especializmos elementos da nossa equipa na anlise e levantamento de necessidades especficas do cliente, propondo posteriormente uma soluo integrada que passa pela parametrizao adequada do ERP por um lado, e por outro na formao presencial , dos utilizadores do mesmo. Neste mbito, estamos ainda em condies de disponibilizar uma soluo em SaaS (software as a service) em condies muito especiais. 8. Consultoria de Gesto (Re)Definio de Modelos de Negcio"Grandes ideias, sustentadas em maus modelos, frequentemente resultam em maus negcios. Ideias razoveis, desenvolvidas atravs de bons modelos, quase sempre do grandes negcios. Autor desconhecido 9. Consultoria de Gesto (Re)Definio de Modelos de Negcio Utilizando a metodologia "Tela Modelo de Negcio" (The Business Model Canvas), desenvolvemos uma anlise completa e exaustiva ao modelo de negcio do cliente, propondo eventuais ajustes ou mesmo a completa redefinio do modelo. Por outro lado, especificamente para startups, ajudamos o empreendedor a passar da ideia ao negcio, estruturando o respetivo modelo e avaliando a eficcia do mesmo. 10. Contacte-nos</p>