Alitara dossier v final

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    12-Jun-2015

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  • 1. PRESENTACIN CORPORATIVA www.alitara.es

2. ALITARAsignifica RENACER Para ello tenemos la vocacin dedar RESPUESTAa cualquier NECESIDAD que la empresa pueda plantearse en el mbito de mejora de su gestin.Somos un proyecto que nace de laOBSERVACIN Detectamos laNECESIDADde su empresa de gestionar los procesos de cambio. GESTIONAMOS a travs de Nuestras propuestas, basadas en laexperienciay elconocimiento,UN RENACER y una Mejora de RESULTADOS de su empresa. Ofrecemos unaSOLUCIN INTEGRAL , ejecutada por unaPLATAFORMA de PROFESIONALEScon una larga trayectoria, dispuestos a aportar suexperienciayconocimientos a las empresas,con un claroOBJETIVO : Mejorar sus resultados empresariales, aportando flexibilidad, orientacin al cliente,proximidad, compromiso y responsabilidad QUIN SOMOS? TIC R.R.H.H. CONSULTANCY www.alitara.es Presentacin Corporativa2 de 30 3. Queremos ser laCONSULTORIA DE REFERENCIAen eldesarrollo y gestin organizacional . Nos destaca laefectividadde nuestro asesoramiento y la implementacin de estrategias de desarrollo, y la gestin dealto rendimiento , que facilita a nuestros clientes un modelo de CRECIMIENTO SOSTENIDO. Nuestro enfoque esmultidisciplinar , suma del estudio de las NECESIDADES actuales de nuestros clientes y de la experiencia de nuestrosPARTNERS La MISIN deALITARAes facilitar a nuestros clientes soluciones prcticas,flexibles,innovadoras y generadoras de valor aadido.Nuestro equipo de profesionales, constituido por unaPLATAFORMA INDEPENDIENTE , se apoya en alianzas estratgicas que nos permite ofrecer a nuestros clientesproductosyservicioscontrastados en el mercado, capaces de aportar un valor diferenciado.QU HACEMOS? www.alitara.es Presentacin Corporativa3 de 30 4. ENFOQUEPERSONALIZADO RESULTADOSTANGIBLES MEJORAR ELRENDIMIENTO EXPERIENCIA SOLUCIONES ORIENTADAS AL CLIENTE QU HACEMOS? TIC R.R.H.H. CONSULTANCY Transmitimos nuestroKNOW HOW La nica cosa constante en la vida, es el Cambio Mike Croall www.alitara.es Presentacin Corporativa4 de 30 5. VALORES COMPROMISO www.alitara.es Presentacin Corporativa5 de 30 PASIN RESPONSABILIDAD FLEXIBILIDAD INNOVACIN 6.

  • EnALITARAdesarrollamos nuestros servicios de CONSULTORA GLOBAL en las reas de:

SERVICIOS

      • Business Solutions
      • Implementacin de Sistemas
      • Gestin TIC
      • Gestin Desarrollo Directivo.
      • Interim Management
      • Seleccin
      • Formacin
      • Planificacin Estratgica y Organizacin
      • Procesos de Reestructuracin yGESTIN crisis
      • Planificacin Financiera

www.alitara.es Presentacin Corporativa6 de 30 TIC R.R.H.H. CONSULTANCY 7.

  • ALITARA CONSULTANCYse focaliza en el cliente, para entender susNECESIDADES , y aportar solucionesa medida,que aseguren la consecucin de objetivos.
  • Ponemos a la disposicin de la empresa nuestroconocimientoyexperiencia , mediante modelos, herramientas y propuestas contrastadas que nos permita mejorar los resultados empresariales, mediante la optimizacin de los recursos de la empresa.
  • Nuestra metodologa se estructura en base a tres pilares:
  • Diagnstico+ Anlisis de situacin +Propuesta de actuacin
  • Los VALORES que aportamos en estos proyectos se caracteriza por:
  • Enfoque a resultados
  • Equipo de consultoresseniors , con amplia experiencia y conocimiento.
  • Compromiso con las propuestas, plenamente identificados con la situacin y problemtica de la empresa.
  • Flexibilidad, proximidad a las organizaciones y a los equipos que los integran.
  • Equipos con visin global.

CONSULTANCY CONOCIMIENTO HERRAMIENTAS MODELOS www.alitara.es Presentacin Corporativa7 de 30 8. CONSULTANCY

  • Procesos de reestructuracin y Gestin decrisis
  • PlanificacinFinanciera
  • PlanificacinEstratgica y Organizacin

La planificacin estratgica en los negocios promociona unadireccin generala una compaa en estrategias financieras, de desarrollo de recursos humanos y organizativas,Un proceso de reestructuracin, implica la negociacin con los acreedores de la empresa, el acuerdo con los pagos y las obligaciones laborales. La planificacin financiera es el arma con la que cuentan las Organizaciones en los procesos de toma de decisiones. Por esta razn es crucial invertir abundantes recursos en su gestin.www.alitara.es Presentacin Corporativa8 de 30

  • Consultora especializada:Sector Sanitario

Nuestra misin en este mbito es analizar y proponer resoluciones a la gestin sanitaria y socio-sanitaria, para poder colaborar a travs de proyectos de mejora, implementacin de nuevos sistemas organizativos y de trabajo, basados en la experiencia. 9. CONSULTANCY

  • Definicin, elaboracin y seguimiento Business plan
  • Optimizacin de recursos, procesos, mejora de la competitividad
  • Direccin por Objetivos
  • Cuadro de Mando Integral
  • Gestin de situaciones de transicin y cambio
  • Procesos de internacionalizacin .
  • PlanificacinEstratgica y Organizacin

Laplanificacin estratgicaes indispensable para que la empresa pueda ANTICIPARSE y responder a los cambios del entorno. La formulacin de la estrategia debe partir de la definicin dequva a ser la empresa y deculva a ser su producto-mercado. Ello llevar a la fijacin de METAS preliminares y restricciones. www.alitara.es Presentacin Corporativa9 de 30 10. CONSULTANCY

  • Procesos de reestructuracin y reorganizacin empresas
  • Turn around
  • Planes de viabilidad
  • Control de gestin
  • Anlisis de procesos
  • Eficiencia industrial
  • Procesos de Reestructuracin y Gestin deCRISIS

CONFIANZA VIABILIDAD CONTROL EFICACIA www.alitara.es Presentacin Corporativa10 de 30 11. CONSULTANCY

  • Seguimiento Plan de Negocio.
  • Elaboracin informes econmico-financieros
  • Sistematizacin de la informacin financiera
  • Negociaciones bancarias. Obtencin lneas de financiacin
  • Proyectos de inversin (planteamiento estudio proyecto
  • y financiacin)
  • Diseo polticas financieras y de tesorera
  • Gestin de Riesgos
  • Planificacinfinanciera
  • Due Dilligence
  • Bsqueda de financiacin mediante: socios, private equity,
  • family office
  • Participacin en Consejos de Administracin
  • Operaciones de venta, fusin, adquisicin
  • Reestructuraciones financieras
  • Control de gestin

Change will not come if we wait for some other time. We are the ones we ve been waiting for. We are the change that we seek. Barak Obama www.alitara.es Presentacin Corporativa11 de 30 12. CONSULTANCY www.alitara.es Presentacin Corporativa12 de 30

  • Consultora especializada:Sector Sanitario
  • Colaboramos con las organizaciones SANITARIAS a travs de proyectos de mejora, cambio o implementacin de nuevos sistemas organizativos y de trabajo, con el fin de mejorar, aportar valor a su desarrollo y garantizar su continuidad y xito empresarial.
  • Analizamos la situacin de la organizacin, clientes y entorno.
  • Planeamos estrategias de mejora, que se implementan en proyectos diseados a modo individual y exclusivo para cada organizacin.
  • Apoyamos al desarrollo de las organizaciones, comofacilitadores , mentores y/o como gerentes en modo de OUTSOURCING
  • en las siguientes reas:
  • Planificacin estratgica
  • Comunicacin
  • Gestin clnica: organizacin interna, gestin de clientes y proveedores, cuadros de mando
  • Planificacin funcional.
  • Marketing y publicidad

13. R.R.H.H.

  • Interim Management

Identificamos elTALENTO , y nuestro objetivo es el apoyo y compromiso hacia la toma de decisiones sobre su plantilla con las mayores garantas de xito La figura delInterim Managmentpermite afrontar los procesos de cambio mediante profesionalesseniorsacreditados con experiencia y conocimiento y enfocados a Resultados.La formacin es la clave para la motivacin de nuestra plantilla, y para asegurar el correcto desarrollo de las habilidades necesarias para la evolucin de elNEGOCIOy el xito de nuestra Organizacin.

  • Seleccin
  • Formacin

www.alitara.es Presentacin Corporativa13 de 30 Este programa da herramientas para mejorar la gestin Interna deRecursos Humanosy el desarrollo directivo de los integrantes de su empresa.

  • GIRH y desarrollo
  • directivo
  • Outsourcing y consultora
  • Externa de RRHH

Eloutsourcingposibilita externalizar aquellos procesos permitiendo a la organizacin alcanzar metas estratgicas, al concentrar sus recursos en reas clave de su negocio. 14. R.R.H.H. www.alitara.es Presentacin Corporativa14de 30 DESARROLLO DIRECTIVO Las empresas, requieren dedirectivoscon capacidad para crear unanueva visin , elaborar e implementar nuevas estrategias,liderarymotivarequipos ADAPTNDOSE a los procesos de cambio.

  • GIRH y desarrollo directivo

VALOR de las PERSONAS por su SABER SER,ms que por su SABER y su SABER HACER. Elnexus of caringsegn Harrison Owen:La Gestin Integral de Recursos Humanosayuda a las empresas a potenciar el VALOR que las PERSONAS aportan a sus Organizaciones en la consecucin de sus metas y resultados. SUPERAR LA INMUNIDAD AL CAMBIO Nuevas formas de gestin, organizacin, capacitacin y desarrollo de los trabajadoresaseguranla TRANSFORMACIN y la OPTIMIZACIN de los recursos, y su potencialidadde creatividad e innovacin constante, . Planificar la estratgiadel CAPITAL HUMANO 15. R.R.H.H.

  • Interim Management
  • POR QU?
  • La NECESIDAD de asumirdecisiones estratgicasrequiere de la incorporacin de capacidades directivas externas, por diversos motivos:
  • Falta de experiencia y/o tiempo del equipo operacional de la empresa
  • Trabajar en cambios y gestionar el da a da es una tarea cada vez ms difcil
  • La misin delInterim Managementno es, nicamente, alcanzar los objetivos marcados a corto plazo, sino garantizar que el conocimiento aportado y generado permanezca en la empresa.
  • ElInterim Managementaporta calidad, conocimiento, experiencia y flexibilidad y permite fortalecer la estrategia a largo plazo de la empresa.

ES UN SOLUCIN RPIDA, FLEXIBLE Y TEMPORAL ORIGEN ElInterim Managementnace en EEUU y Holanda en los aos 70, resultado de procesos de reestructuracin que dejan sin empleo a miles de directivos. Con la consiguiente recuperacin econmicalos vacos creados en las estructuras directivas son cubiertos por directivos temporales.Estafrmulaes utilizada en pases como Reino Unido, Alemania, Francia con mucho xito ya que permiteafrontar situaciones de cambio , excepcionales o singulares, en las cuales se necesita disponer de personas adecuadas para afrontarlas. www.alitara.es Presentacin Corporativa15 de 30 16. R.R.H.H.

  • Interim Management

PERFIL Es un Profesionalaltamente cualificado y preparado, con amplia experiencia en medianas y grandes empresas que se vincula a la compaa durante un perodo limitado para resolver una problemtica concreta que afecta a la empresa en ese momento. EL OBJETIVO;Cubrir con experimentadosdirectivos, las necesidades inmediatas de la empresa de manera rpida y eficaz que desarrollar una tarea EXCELENTE en estas situaciones:

  • La Direccin transmite que no puede hacer ms, que las cosas precisan su tiempo
  • Incertidumbre en el futuro
  • Necesidad de mejorar activo humano
  • Gap en niveles directivos
  • Ajuste estructura costes
  • Proceso de sucesin en la empresa
  • Incorporacin nuevos socios y necesidad de acelerar el proceso
  • Desarrollo de negocio: crecimiento y expansin
  • Gestin de crisis
  • Start-up
  • Reorganizacin de empresas
  • Procesos de fusin o adquisicin
  • Cambio modelo de negocio
  • Reorganizacin y profesionalizacin empresas familiares
  • Procesos de internacionalizacin
  • Lanzamiento de nuevas actividades

www.alitara.es Presentacin Corporativa16 de 30 17. Cuando utilizar el Interim Management Gestin de Activos Y Tesorera Finanzas Corporativas y estructuradas Gestin delRiesgo Reorganizacin, reestructuraciones, cierres Formacin empresarial Management Gap Mejora de Beneficios Operativa delDa a Da Procesos de Mejora Gestin de Personas Desarrollo Empresarial ActividadEmpresarial R.R.H.H. Mejora de RESULTADOS Interim Management; LA PIEZA CLAVE www.alitara.es Presentacin Corporativa17 de 30 18. R.R.H.H.

  • I dentificamos, captamos y retenemos el TALENTO, valorando las relaciones con nuestros clientes y nuestra voluntad de mejorar constante.
  • Para cada proyecto, constituimos elmejor equipo , integrado por consultores expertos con el propsito de OPTIMIZAR el proceso de bsqueda. Ponemos en marcha;
  • La bsqueda ACTIVA en una amplia base de datos
  • La definicin del perfil de idneo de nuestro cliente
  • Las herramientas de Seleccin, optimizan y maximizan el xito del proceso:
    • Seleccin y Head Hunting
    • Evaluacin capital humano
  • NUESTRO CANDIDATO ENTENDER
  • su cultura de empresa, su filosofa en recursos humanos, sus aspiraciones, sus requisitos.

CAPITAL HUMANOEs laMarcaque diferencia de las empresas.Por ello, hay que buscar a los candidatos idneos quese adapten a la filosofa aporten agresividad, si es necesaria o moderacin, si es lo que el momento requiere.

  • Seleccin

www.alitara.es Presentacin Corporativa18 de 30 19. R.R.H.H. HEAD HUNTING Es el mtodo ms adecuado para identificar al candidato ideal, considerandocriterios de sector de actividad o perfilde empresa y rea funcional.Tras obtener unbriefingajustado a la realidad de la bsqueda, procedemos a la identificacin del candidato potencial Una vez definida la posicin a cubrir y del perfil procedemos a unaPropuesta de colaboraciny el engranaje de nuestra organizacin se pone en marcha;Investigamos por sectores actividad e identificamos a los profesionales que se adaptan al perfil del proceso de bsqueda de acuerdo con los parmetros predefinidos. Identificacin, valoracin de candidatos: sus referencias, su experiencia, el desarrollo y la actitud.Presentacin de una terna de candidatos, que hemos considerado ms adecuados el perfil del proceso. Asesoramiento y seguimiento en la toma de decisin. Seguimientode la adaptacin del candidato seleccionado, a la posicin incorporada, ofreciendo asesoramiento en el proceso de integracin y alineamiento en la Organizacin,

  • Seleccin

www.alitara.es Presentacin Corporativa19 de 30 20. R.R.H.H.

  • Formacin
  • EnALITARAentendemos que la formacin debe ser el RECURSO que las organizaciones disponen para hacer ms competitivos a sus trabajadores/as, y que permite impulsar su crecimiento personal y su rendimiento.
  • La formacin comofactor de motivacinyherramientapara mejorar y adaptar a los trabajadores/as a los constantes cambios que se producen, para ello es fundamental conocer las necesidades formativas de la Organizacin yadaptarlas a las exigencias que se produzcan.
  • A partir de un anlisis/diagnstico previo podremos planificar y programar con criterios tcnicos y nuevos avances de tcnicas de liderazgo como el COACHING, las acciones formativas a realizar pues sern el instrumento de cambio y mejora.
  • Cmo FORMAMOS?
    • In company
    • Outdoor:
    • Plataforma On-line

PLANIFICACIN = XITO La programacin de la Formacin es la clave de Adaptacin de una Organizacin para un mercado en constante cambio; Permite el desarrollo de una competencia cada vez exigente, asumir posiciones deliderazgo Por ello es de suma importancia la planificacin de la formacin en la empresa a medio y largo plazo. www.alitara.es Presentacin Corporativa20 de 30 21. R.R.H.H.

  • Formacin
  • In Company:Seminario, Workshop o Taller
  • Outdoor Training-Experiencial: se pretende conseguir un cambio actitudinal y decomportamiento...