Digitalizar las noticias - Pablo Boczkowski

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    04-Jul-2015

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Presentacin de la clase del 10/05/2011 en Datos (Piscitelli) - Comunicacin - UBA. Realizada por Ignacio Uman

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<ul><li> 1. Proyecto Medios del Futuro Digitalizar las noticias Lic. Ignacio Uman Comisin 12-Datos</li></ul> <p> 2. 3. Pablo Boczkowski Profesor en el Departamento de Estudios de la Comunicacin de Northwestern University. Doctorado en Estudios de Ciencia y Tecnologa en Cornell University,Mellon Fellowen el Departamento de Sociologa de Columbia University y Profesor en Sloan School of Management del MIT.Su libro Digitalizar las noticias: innovacin en los diarios digitalesha recibido diversos premios internacionales, incluyendo el Premio al Mejor Libro del Ao 2005, otorgado por la Asociacin Internacional de Ciencias de la Comunicacin. 4. 5. </p> <ul><li>Digitalizar las Noticias </li></ul> <ul><li>Anlisis del complejo entramado histrico, institucional y comunicacional del surgimiento de peridicos online en EE.UU. </li></ul> <ul><li>Estudio de campo sobre casos: N.Y.Times on the Web, HoustonChronicle (Virtual Voyager) y N.Jersey Online (Community Connection).</li></ul> <p> 6. </p> <ul><li>Discurso sobre el Ciberespacio </li></ul> <ul><li>nfasis predominante en los efectos revolucionarios y las propiedades tecnolgicas. </li></ul> <ul><li>El autor propone mirar los usos sociales de las nuevas tecnologas. La forma en que los actores utilizan la tecnologa, partiendo de prcticas de comunicacin establecidas. </li></ul> <p> 7. Las nuevas tecnologas no han supuesto una transformacin radical, revolucionaria, sino ms bien una evolucin de las prcticas periodsticas, de las estructuras organizativas y de los procesos de difusin de las noticias. Tesis de Boczkowski 8. Los peridicos estadounidenses buscaron aprovechar las potencialidades de innovaciones en el campo de la electrnica de consumo con una mentalidad experimental, buscando cmo integrarlas satisfactoriamente en sus actividades tradicionales. 9. Peridicos online : fusin de tradiciones impresas de narrativa lineal con las potenciales capacidades interactivas multimedia de la informtica. 10. Innovaciones en Medios por mutaciones interrelacionadas= Tecnologa + Comunicaciones + Organizaciones 11. Marco terico Ciencia y Tecnologa Comunicacin y Medios Sociologa Econmica y Organizacional 12. 1. Exploracin (1980-1990) 2. Asentamiento (1990-1995) 3. Diversificacin (1995-2000) Claves de lectura 13. Exploracin (80) </p> <ul><li>Esfuerzos de los diarios para adoptar canales de difusin no impresos </li></ul> <ul><li>Videotexto, teletexto, fax y diferentes tipos de contenidos </li></ul> <ul><li>Evaluacin de la viabilidad comercial de estas alternativas </li></ul> <p> 14. . Exploracin (80) Knight-Ridder Viewtron Red USENET Bulletin Board System 15. </p> <ul><li>Los sistemas de videotexto y audiotexto fueron un fracaso comercial </li></ul> <ul><li>Estas alternativas electrnicas no representaban una amenaza a los medios impresos </li></ul> <ul><li>Objetivos derivados: familiarizarse con la interactividad y preparar un terreno frtil para la adopcin web (largo plazo) </li></ul> <ul><li>Cultura de la innovacin y la experimentacin (corto plazo) </li></ul> <ul><li>Dimensiones tcnica, editorial y comercial </li></ul> <p>Exploracin (80) 16. Asentamiento (90-95) </p> <ul><li>Mayor provisin de informacin y aplicaciones Web </li></ul> <ul><li>Sistemas de videotexto y Servicios on-line </li></ul> <ul><li>1 Navegador MOSAIC (Univ. Illinois, 1993) </li></ul> <ul><li>Compaas de telecomunicaciones (re-regulacin) </li></ul> <ul><li>I&amp;D (Laboratorios)</li></ul> <ul><li>Retrica de autopistas de la informacin </li></ul> <ul><li>Internet comercial (1995) de lo pblico a lo privado </li></ul> <p> 17. Asentamiento (90-95) </p> <ul><li>De los servicios online a los sitios web propios </li></ul> <ul><li>Clausura de la controversia: ver cmo es la conducta social de los usuarios (tendencia a la Web) </li></ul> <ul><li>A ms sitios menor controversia. A menor controversia ms sitios. Asentamiento definitivo. </li></ul> <ul><li>Peridicos como colonizadores de un territorio desconocido, definieron un nuevo mapa de mercado emergente</li></ul> <p> 18. Asentamiento (90-95) </p> <ul><li>Cultura de la INNOVACIN implica nuevas prcticas y caractersticas que definieron a los Diarios </li></ul> <ul><li>Reactivas: adopcin de tecnologas luego de un marcado inters pblico </li></ul> <ul><li>Defensivas: investigar qu representaban las nuevas tecnologas para el mundo de lo impreso (postura conservadora de no desafiar lo establecido) </li></ul> <ul><li>Pragmticas: Experimentos a corto plazo para testear el mercado y las posibles amenazas </li></ul> <p> 19. Diversificacin (95-00) </p> <ul><li>Contexto favorable: explosin de las comunicaciones online, mayor desarrollo de peridicos en la web, crecimiento de actividad comercial, trafico de sitios se duplic cada ao y entr en competencia con la circulacin impresa. </li></ul> <ul><li>Institucionalizacin de los diarios online </li></ul> <ul><li>Actores empresariales adoptaron medidas menos experimentales y ms competitivas </li></ul> <ul><li>Tres nuevas prcticas para el manejo de informacin: reutilizacin, recombinacin y recreacin </li></ul> <p> 20. Diversificacin (95-00) </p> <ul><li>Diversificar para amortiguar los riesgos del entorno </li></ul> <ul><li>Contexto tcnico y econmico voltil </li></ul> <ul><li>Rentabilidad altamente variable </li></ul> <ul><li>Afrontar la incertidumbre y el cambio (estar en Internet sin tener muy claro cmo ni por qu) </li></ul> <ul><li>Organizacin empresarial en red </li></ul> <ul><li>Explotar las transformaciones, de lo impreso a lo digital </li></ul> <p> 21. Diversificacin (95-00) Transformaciones de lo impreso a lo online Diario Online Diario Impreso En general dinmica En general esttica No limitada. Bidireccionalidad. Contenidos generados por usuarios Limitada a flujos informativos unidireccionales No limitada a un medio (multimedia) Limitada a un medio (impreso-textual) No circunscripta en el plano temporal: duracin ilimitada y ciclos de produccin variables (actualizaciones)Circunscripta en el plano temporal: duracin limitada y ciclos de produccin fijos No atada a un lugar (redes) Atada a un lugar No limitada al plano fsico (se obtiene lo que se busca) Limitada al plano fsico (se obtiene lo que se ve) Entidad mayormente expandida para ser especializada (personalizacin) Entidad mayormente generalizada 22. El pasado sigue vivo en el futuro 23. </p>