Etapas do Processo Seletivo

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    20-Jan-2017

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Etapas do Processo Seletivo

Etapas do Processo SeletivoProf. Wandick Rocha

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Dinmica 1 Apresentao

Processo Seletivo

Etapas do Processo SeletivoAnlise de Currculo.

Testes:- Raciocnio e Lgica.- Grafologia.- Psicotcnico . - Conhecimentos.

Dinmica de Grupo.

Entrevista: - Por Telefone. - Coletiva. - Individual. - Por Competncia. - Final.

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Processo SeletivoProcesso Seletivo um conjunto de tcnicas ou instrumentos empregados para a avaliao dos candidatos, visando identificar as habilidades, tendncias e demais caractersticas do perfil dos cargos, procurando sempre escolher o profissional certo para o lugar certo.

Pode ser:- Interno, Externo ou Misto.

Anncio de VagaAberto.

Semiaberto.

Fechado.

Candidatando VagaConsulte as vagas em jornais ou no prprio site da empresa.

Cadastre seu currculo em sites especializados de RH.

Ao se candidatar uma vaga seja objetivo no que quer e no envie seu currculo para vagas de diferentes seguimentos.

Marketing PessoalMarketing pessoal uma ferramenta usada para promoo pessoal de modo a alcanar o sucesso.

uma estratgia usada para "vender" a imagem e influencia a forma como as pessoas te veem.

Em processos seletivos o marketing pessoal capacita a pessoa a alterar a sua postura, imagem e conduta, assumindo uma importncia vital para saber se expressar.

Vdeo 1 Marketing PessoalVer vdeo neste Link:https://www.youtube.com/watch?v=KFmRP0Fpiag

Marketing Pessoal voc no pode viver sem ele.

EndomarketingEndomarketing (ou marketing interno) uma das reas da administrao que utiliza tcnicas do marketing convencional com o pblico interno de uma organizao.

Integrao do setor administrativo (RH) e marketing (comunicao).

A principal funo do endomarketing atrair e reter o cliente interno, com a funo de obter resultados positivos para a empresa.

NetworkingNetworking uma palavra em ingls que indica a capacidade de estabelecer uma rede de contatos ou uma conexo com algum.

Essa rede de contatos um sistema de suporte onde existe a partilha de informaes entre pessoas.

Quando uma empresa precisa contratar algum, frequentemente aborda os seus colaboradores e pergunta se conhecem algum na sua rede de contatos que possa desempenhar um determinado cargo.

Vdeo 2 Redes Sociais Ver vdeo neste Link:https://www.youtube.com/watch?v=5DXPUpfrrZE

Redes Sociais como se comportar?

Antes, Durante e DepoisANTES Saiba qual seu objetivo e demonstre claramente o que est buscando.

DURANTEEsteja consciente durante o processo seletivo e s v para as outras fases se realmente a vaga for importante para voc.

DEPOISAguarde o feedback da empresa e agradea a oportunidade recebida.

DicasEvite grias e vcios de linguagem.Trate as pessoas pelo nome.Desligue o celular.No chegue comendo ou bebendo.No use culos escuro e chapu.Chegue com antecedncia.Tenha pacincia.No fale mal de empresas e chefes anteriores.Tenha postura e use traje adequado.Estude a empresa (misso, viso e valores).Olhe o entrevistador nos olhos.

DicasNo exagere na maquiagem ou perfume.Durma cedo e descanse bem.Conhea o local do processo seletivo.No use acessrios chamativos.Controle suas emoes.No mecha em nada em cima das mesas.Espere ser chamado sem nervosismo.Participe e seja proativo.Cuidado na hora do coffee break .Barba feita, cabelo arrumado, unhas cuidadas.Destes limpos e hlito perfeito.

Consideraes FinaisA primeira impresso a que fica!

Postura e comportamento so fundamentais para uma boa avaliao em qualquer que seja a etapa do processo seletivo.

Voc nunca sabe com quem vai cruzar no elevador ou na recepo, ento seja educado e cordial com todos.

Tome cuidado com a linguagem corporal. No momento da apresentao organize seu discurso e mantenha uma postura e tom de voz adequados.

Vdeo 3Etapas do Processo SeletivoVer vdeo neste Link:https://www.youtube.com/watch?v=oLl9J2VJQT0

Etapas do Processo Seletivo conhea os detalhes.

Dinmica 2 A Carruagem

1. Anlise de Currculo

CurrculoTermo proveniente do latim que significa trajetria de vida.

um documento (ou um histrico) que relata a trajetria acadmica, as experincias profissionais, as habilidades e a qualificao de uma pessoa, demonstrando suas competncias.

Tem como objetivo fornecer o perfil de uma pessoa para anlise das empresas no processo seletivo.

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Anlise de CurrculoPrimeira etapa de um processo seletivo a anlise do currculo.

O objetivo da Anlise de Currculo recrutamento de candidatos para uma empresa iniciar o processo de seleo para preencher uma vaga de trabalho.

importante ter um currculo bem elaborado, sucinto, claro e objetivo, com qualidade e capaz de atender as reais demandas do mercado atual.

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Caractersticas do CurrculoMximo duas pginas.Papel: A4 ou Carta BrancoFonte: Arial ou Times New Roman; tamanho 12; cor preta.Foto e pretenso salarial somente se forem exigidos. Informar deficincia fsica.Primeiro emprego: incluir estgios, experinciasacadmicas e trabalhos voluntrios.

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Erros do CurrculoEvitar erros de portugus.No colocar nmeros de documentos.No informar caractersticas pessoais.No supervalorizar nveis de conhecimento de cursos.Nunca mentir.No assinar e no colocar local e data.No informar referncias pessoais.No descrever hobbies.

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Contedo do CurrculoDados Pessoais:

Nome completo;Data de nascimento;Estado civil;Endereo completo com CEP;Telefone: fixo, celular, para contato;E-mail.

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Contedo do CurrculoObjetivo:

Seu objetivo profissional deve ser descrito em apenas uma linha, abordandosomente o cargo e a rea de interesse.

Evite indicar mais de uma rea em ummesmo currculo.

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Contedo do CurrculoFormao Acadmica:

Nome da instituio de ensino;Curso;Datas de incio e trmino;Ordem de importncia: ps-graduao,graduao, tcnico.

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Contedo do CurrculoExperincia Profissional:

Nome da empresa;Cargo;Perodo de atuao;Atribuies.

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Contedo do CurrculoIdiomas:

Tipo de idioma;Nvel: avanado, intermedirio, bsico; Fluncia: fala, leitura, escrita.

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Contedo do CurrculoInformtica:

Coloque o nvel real de seu conhecimento tcnico das ferramentas de informtica einternet.

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Contedo do CurrculoAtividades Complementares:

Informe as atividades sociais ou acadmicas que voc participa ou j desenvolveu.

Exemplos: projetos, artigos, pesquisas, premiaes, trabalhos voluntrios, aes sociais.

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Consideraes FinaisCom a concorrncia, um currculo bem elaborado um diferencial que poder despertar no selecionador o interesse de convidar voc para participar do processo de seleo.

Um bom currculo deve ter as informaes essenciais sobre voc, sua formao, conhecimentos, habilidades e suas experincias profissionais. Mantenha essas informaes sempre atualizadas.

Vdeo 4 CurrculoVer vdeo neste Link: https://www.youtube.com/watch?v=rGA-8veSNg4

Currculo Como fazer?

Dinmica 3Misso, Viso e Valores

Testes

TestesTm como objetivo detectar as caractersticas da personalidade do candidato e se est pronto para corresponder s expectativas da empresa.

So diversos testes aplicados durante o processo seletivo, antes ou depois da entrevista individual, para analisar o grau de raciocnio, do conhecimento, da intelectualidade, da personalidade e da coordenao motora do candidato.

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Raciocnio e LgicaO objetivo deste teste identificar candidatos que saibam estruturar bem o raciocnio e a lgica em um curto espao de tempo.

preciso saber matemtica bsica (aritmtica, lgebra), operaes bsicas (adio, subtrao, multiplicao, diviso), frao, razo, proporo, regra de trs, porcentagem, teoria dos conjuntos (unio, interseo) e equaes do 1e 2graus.

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GrafologiaLeva em considerao o tamanho, o formato e at a preciso da letra.

Algumas empresas costumam adotar esse teste para desvendar caractersticas no reveladas verbalmente pelos candidatos.

O objetivo encaminhar a pessoa para o cargo mais apropriado, de acordo com as aptides, competncias, preparao, atitudes e personalidade.

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Vdeo 5 RedaoVer vdeo neste Link:https://www.youtube.com/watch?v=oaHXZ0S_jTM

Redao use a criatividade para conquistar a vaga.

PsicotcnicoFerramenta utilizada por selecionadores ou psiclogos para avaliao do candidato.

O objetivo verificar as caractersticas psicolgicas, as aptides para o cargo e a adequao destas caractersticas empresa.

O importante estar tranquilo, no ultrapassar o tempo estipulado para o teste e estar preparado.

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Tipos de teste PsicotcnicoOs testes mais utilizados atualmente so os psicolgicos, que podem ser uma prova situacional, onde o candidato colocado frente de um problema para que os selecionadores avaliem resoluo ou a criao de desenhos, como no caso do Wartegg e do Zulliger.

Estes testes verificam se h uma ligao entre o perfil do candidato e o perfil da empresa, caracterstica essencial para a pessoa se dar bem na organizao.

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WarteggO objetivo explorar a estrutura da personalidade em relao s funes bsicas de emoo, imaginao, dinamismo, controle e realidade que so encontradas em diferentes intensidades e interaes em todas as pessoas.

Sua principal caracterstica a liberdade de expresso, pois no pressupe padronizao de respostas.

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Tcnica do WarteggConsiste em completar desenhos que so apresentados em um retngulo dividido em 8 quadrados.

Em cada quadrado h uma linha ou um ponto desenhado onde o candida