La importància de la cultura 2.0 per a millorar l’aprenentatge a les Organitzacions

  • Published on
    05-Dec-2014

  • View
    1.901

  • Download
    2

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Presentacin utilizada por Mnica Moro en la Jornada "Comunitats de coneixement 2.0 en entorns corporatius" promovida por UPCNet

Transcript

<ul><li> 1. La importncia de la cultura 2.0 per a millorar laprenentatge a les Organitzacions Mnica Moro i Mesa E-business i e-learning manager </li> <li> 2. QUI S MENARINI? ! Grup farmacutic Internacional ! Fundat a Npols (1886) ! Avui present a ms de 100 pasos ! Present a Espanya des de fa 52 anys ! Als anys 90 a Badalona, es va descobrir lanalgsic: Dexketoprof trometamol (Enantyum) </li> <li> 3. COM S MENARINI ESPANYA? ! Forma part duna multinacional familiar ! Comercial 50% dels seus treballadors (300) sn xarxa comercial ! De sempre ha tingut molta cura amb la formaci dels seus visitadors altament qualicats ! Capdavantera en formaci mdica continuada amb rea Cientca Menarini </li> <li> 4. MENARINI ONLINE i 2.0 1996 menarini.es 2008 2010 3 12 webs 1999 CMS Formaci #orlmenarini 2002 menarini.es 2012 #Salu20 2009 @prensamenarini @menarini_es 2013 2011 #Salu20 12 sessions 6 CCAA 32 ponents 800 assistents 122.000 usuaris TW 105 vdeos 32.000 visionats 87 presentacions 53.000 visionats 7.000 seguidors Apps </li> <li> 5. CAMPUS VIRTUAL CORPORATIU Objectius inicials: ! Augmentar lecincia de la xarxa comercial ! Disminuir costos globals en formaci ! Apropar i facilitar la formaci als visitadors ! Dinamitzar laprenentatge </li> <li> 6. E qu? </li> <li> 7. Promoure el CANVI 2.0 ACTITUTS RELACIONS MANERES MODELS CONVERSES EINES </li> <li> 8. Ms enll de pintar la plataforma </li> <li> 9. Ms enll de penjar pdfs </li> <li> 10. Practicar actitud CO COnixer COmbinar COmprendre COnvertir COmpletar COnstruir COexistir COMUNICAR COrroborar COmpanyia COrrespondre COnvncer COnversar COoperar COnana COcrear COnuir COntinguts COmproms COntribuir </li> <li> 11. Respirar el 2.0 </li> <li> 12. Del 0.0 al 2.0 en 3,5 segons? </li> <li> 13. TRANSICI ALS CANVIS ORGANITZACI Responsabilitats Organigrama Processos PERSONES AcKtud Formaci Rols/Paper Organitzaci PATERNALISTA CONTINGUTS Adaptaci PlanKlles Evoluci METODOLOGIA Suport presencial Blended Virtual Organitzaci PARTICIPATIVA </li> <li> 14. ORGANITZACI ! Equip de treball multidisciplinar liderat ! Training comercial ! RRHH ! IT ! Suport comercial ! Assignaci i assumpci de responsabilitats </li> <li> 15. ORGANITZACI Organigrama funcional Arbre de formaci Rol de-learner estandaritzador </li> <li> 16. PERSONES ! Cal minimitzar les pors al canvi ! Formaci adaptada segons collectiu: ! Gestor ! Professorat ! Alumnat </li> <li> 17. PERSONES ! Identicar els inquiets i les inquietes ! Promoure grups de treball barrejats ! Crear un equip de suport </li> <li> 18. CONTINGUTS ADAPTACI ConKnguts existents EVOLUCI PLANTILLES De conKnguts presencials a virtuals AcKvitats, dinamitzaci, comunicaci, avaluaci grupal </li> <li> 19. METODOLOGIA Presencial Comunicar Presencial /Virtual Connectar Blended Virtual Collaborar </li> <li> 20. e-LEARNING </li> <li> 21. Un viatge de 10.000 quilmetres comena per un simple pas Proverbi xins Mnica Moro i Mesa @monicamoro - @menarini_es Algunes imatges d'aquesta presentaci, han estat obKngudes de diferents recursos en lnia. Donada la gran diversitat de llocs que hi ha s dibcil saber l'autoria de les mateixes. No obstant aix, si els autors desitgen el seu reconeixement o eliminaci, no tenen ms que indicar-ho. </li> </ul>