MIME Firenze

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    30-May-2015

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Presentation of MIME Method in Final International Conference

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  • 1. "Culture Entrepreneuriale et Cration d'Entreprises" - Monastir (Tunisie) mars 2008 M thode d I nitiation auM tier d E ntrepreneur Introduction la culture conomique et la logique de lentreprise www.methode-mime.eu [email_address] M.I.M.E.

2. "Culture Entrepreneuriale et Cration d'Entreprises" - Monastir (Tunisie) mars 2008 Dune manire gnrale, ce jeu nest pas un jeu. Cest un pretexte pour vivre des situations problmatiques typiques dans une entreprise, changer autour de ces situations et renforcer lapprhension de la vie conomique dune entreprise. (un expert, conseiller dentreprise) M.I.M.E. 3. 1.Origine de la mthode :1.1. la problmatique M.I.M.E.

  • La mthodeM.I.M.E . a t labore avec la volont de disposer dun outil pdagogique efficace pour :
    • Faciliter linsertion professionnelle par une meilleure connaissance de lentreprise et de son fonctionnement ;
  • Sensibiliser lentrepreneuriat par une mise en situation en tant que chef dentreprise.

4. 1.Origine de la mthode :1.2. les sources M.I.M.E.

  • La mthodeM.I.M.E . est issue de la rflexion sur l'apprentissage, partir, notamment des travaux :
  • de Piaget et Munari
  • si, pour bien apprendre, il est ncessaire de bien comprendre, alors pour bien comprendre, il faut reconstruire soi-mme non pas tant le concept ou lobjet vis, mais plutt le cheminement qui a conduit du geste initial ce concept ou cet objet(Munari, 1994)
  • dEgard Morin et de son introduction la pense complexe :
  • Le tout est la fois plus et moins que la somme des parties qui la constituent

5. 1.Origine de la mthode :1.3. les principes de recherche M.I.M.E.

  • Mettre en avant les principes essentiels qui rgissent le fonctionnement de l'entreprise,
  • Provoquer lexprience en plaant les participants en situation de construction des solutions face aux problmes rencontrs
  • Privilgier lapproche globale, complexe et dynamique de la logique conomique de lentreprise
  • Ne jamais sparer le dsir de comprendre et le plaisir de faire

6.

  • comprendre la logique conomique des entreprises par une approche globale de leur fonctionnement,
  • renforcer ou transmettre un certain nombre de qualits indispensables au mtier dentrepreneur, mais aujourd'hui essentielles dans toute dmarche d'insertion professionnelle

M.I.M.E.

        • s'adapter de nouvelles situations
        • se remettre en question
        • projeter, anticiper
        • se battre face des obstacles
        • prendre des dcisions

2. Objectifs de la mthode 7. M.I.M.E.

  • M.I.M.E. est une mise en situationdont lenjeu est la progression dans la connaissance du fonctionnement conomique des entreprises.
    • Lapdagogie d'animation propose repose sur plusieurs principes :
      • On naborde les diffrents aspects de la rsolution d'un problme que lorsque ce problme a clairement t identifi
      • On nutilise des outils que lorsque le besoin a t exprim
      • Toutes les situations voulues peuvent tre provoques
      • Les conclusions rsultent des changes entre participants
      • Les hypothses mises sont directement testes

3. Principes pdagogiques 8.

  • Chaque squence est anime de faon :

M.I.M.E.

  • expliciter les diffrents aspects du fonctionnement conomique de lentreprise tout en y associant les outils de gestion correspondants.
  • intgrer les fonctions et les responsabilits du chef dentreprise et mieux comprendre les logiques comportementales de cette fonction.
  • analyser la complexit des relations sociales dans l'entreprise

3. Principes pdagogiques(suite) 9. O toutes les actionssont traces 4. Le support une simulation entirement matrialise 10. Et un fonctionnement revenant aux sources Elle stocke les produits transforms Elle transformela matire premireen produits finisdans uneu nit dep roduction Lentreprise approvisionnela matire premirechez son fournisseur Aprs avoir obtenudes commandes,elle livreles produits finis ses clients 11. 5.Cadre de la simulation

  • Quatre quipes en prsence ont cr chacune une entreprise

M.I.M.E.

  • Chaque quipe prend en main la gestion d'une de ces entreprises son dmarrage
  • Ces entreprises produisent et commercialisent le mme produit. Elles sont concurrentes
  • La gestion consiste prendre pour chaque priode un ensemble de dcisions aussi cohrent que possible

12. M.I.M.E.

  • A l'origine, la mthodeM.I.M.E. a t conue pour des demandeurs d'emploi, souvent en difficult, ayant dcid de se lancer dans l'aventure de la cration d'entreprise
  • Depuis, elle a t adapte avec succs tous types de public :

6.Les publics cibles 13. Des salaris en entreprise FAURECIA (52 000 salaris dans le monde, 26 000 salaris en France) est une filialede PEUGEOT S.A. 3me leader mondial dans la fabrication de siges automobiles ASSEDIC de Basse NormandieFormation de lensemble de lencadrement M.I.M.E. 14. Des tudiants Interventions en facults (doctorants)ou dans les grandes coles (EM Lyon, cole centrale, Isara, ECAM)Les participants sont des tudiants, ayant ou non des connaissances en gestion et comptabilit. Des sessions ont t propose savec succs des tudiants russes , ukrainiens, chinois,tunisiens, mexicains, roumains M.I.M.E. 15. 7.Les apports de la mthode

  • les diffrentes fonctions de lentreprise et leurs relations,
  • le langage courant li l'entreprise, ce quen signifient les termes, et sur la communication en gnral
  • les apports respectifs de chacun dans une entreprise
  • une approche conomique des outils de gestion
  • les processus de prise de dcision,
  • le rle du chef d'entreprise

M.I.M.E.

  • A lissue du module, les participants se sont interrogs et ont chang sur:

16.

  • du rle des entreprises dans notre socit,
  • des relations qu'entretiennent les entreprises avec leur environnement
  • de la logique du chef d'entreprise et, donc, de l'employeur
  • des matires de gestion enseignes
  • de la liaison existante entre ces matires
  • du parcours effectuer, au del du dossier monter,pour devenir entrepreneur

M.I.M.E. 7.Les apports de la mthode(suite)

  • les participants ont galement progress dans la comprehension :

17. 9.Diffusion

  • En 2011, plus de 1 500 participants auront t sensibiliss par lamthodeMIME

18. 10.SynthseM.I.M.E. Lentreprise est un modle conomique auquel peuvent tre associes plusieurs formes dorganisation M.I.M.E. est une approche de l'entreprise et de l'entrepreneuriat par la mise en situation 19. "Culture Entrepreneuriale et Cration d'Entreprises" - Monastir (Tunisie) mars 2008 M thode d I nitiation auM tier d E ntrepreneur Introduction la culture conomique et la logique de lentreprise www.methode-mime.eu [email_address] M.I.M.E.