Produktion von Pop als non-monetäre Wertschöpfung in Musiknetzwerken

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    10-May-2015

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<ul><li>1.! Die Produktion von Pop als non-monetre Wertschpfung in Musiknetzwerken Zwischen Strategie und Emergenz Lorenz Grnewald, M.A. Joachim Haupt, M.A. Beitrag zur 6. Jahrestagung der AG Populrkultur und Medien Karlsruhe, 30. Januar 2014 </li></ul> <p>2. Wie entsteht populre Kultur? Kontext Musikkultur Gegenstand Akteure Musiker Perspektive! Netzwerke Werte Strategien ZUR EINORDNUNG 3. AGENDA Bezugspunkte! Netzwerke Werte Strategien Case Study! TurboTurbo Modell! Beziehungen &amp; Wertschpfung Ausblick! Strategie?! 1 2 3 4 4. VERNETZTE MUSIK-KONOMIE Castells,2001,2009Benkler,2006 NETWORKED INFORMATION ECONOMY! improves the practical capacities of individuals neue Produktivitt gewhnlicher Leute Loslsung von Markt und Hierarchie (social production) neuartige Wertschpfungs-Beziehungen NETWORK SOCIETY! where the key social structures and activities are organized around electronically processed information networks. neue Machtverhltnisse: Beziehung als Macht Beziehungen erffnen neue Handlungsspielrume Netzwerke 5. Castells,2009 VERNETZTE MUSIK-KONOMIE Werte ZIRKULATION / TAUSCH konomisches Kapital Kulturelles Kapital Soziales Kapital Bourdieu,1986 Value is what is processed in every dominant network at every time in every space according to the hierarchy programmed in the network by the actors acting upon the network. FOKUS: Non-monetre Wertschpfung 6. VERNETZTE MUSIK-KONOMIE Gewhnliche Leute als Unternehmer ihrer eigenen Popkultur. Kaufmann/Winter,2013 ZIRKULATION / TAUSCH konomisches Kapital Kulturelles Kapital Soziales Kapital Netzwerkakteure! handeln rational, strategisch Sphre der Unternehmen &amp; Organisationen Strategien 7. Strategien Werte Netzwerke ! einer vernetzten Musik-konomie ! eines Netzwerk- ausschnitts CASE STUDY MODELL 8. Songwriting, A&amp;R, Produktion Modell Traditionelle Wertschpfung Distribution, Handel, Media Marketing, Promotion Markt, Konsument Marge 9. Songwriting, A&amp;R, Produktion Modell Wertschpfungs-Beziehungen Akteur 1 Akteur 2 Wertschpfungs- aktivitt 10. Songwriting, A&amp;R, Produktion Modell Wertschpfungs-Beziehungen Akteur 1 Akteur 2 Beziehungsqualitt Wertschpfungs- aktivitt 11. Songwriting, A&amp;R, Produktion Modell Wertschpfungs-Beziehungen Akteur 1 Akteur 2 Beziehungsqualitt beispielhafte Wertschpfungs- aktivitt Kapital Kapital 12. Songwriting, A&amp;R, Produktion Modell Wertschpfungs-Beziehungen Akteur 1 Akteur 2 Beziehungsqualitt Kapital Kapital Bedingungen fr Non-Monetre Wertschpfung beispielhafte Wertschpfungs- aktivitt 13. ! Erforschung von Musiker-Netzwerken Empirische Untersuchung eines Netzwerkausschnits mit qualitativen Interviews(hier anonymisiert) Fokus auf Wertschpfungsbeziehungen Case Study: TurboTurbo 14. Etablierter HipHop- Knstler! Ort: Hamburg Style: Deutscher Rap, Traditionell Vs: Diverse Solo &amp; Kollaborationen Label: EMI Freddy Montana ! Pop-Newcomer! Ort: Kln, Hamburg Style: HipHop, Reggae &amp; Dubstep Vs: 1x Independent, Debut Album in Arbeit Label: Warner ! Musikmanagerin! Ort: Hamburg ! ! ! ! ! TurboTurbo Laura Herbert Empirie Untersuchter Netzwerkausschnitt 15. Album Produktion HipHop Star HH Star Managerin Produktionsm ittel KulturelleReputation Stark Bedingungen fr Non-Monetre Wertschpfung Band Stark Abhngigkeit Zeit,Arbeit Stil-Expertise Schritt 1 16. Album Produktion Band HH Star Managerin Diverse StilExpertise Stark Bedingungen fr Non-Monetre Wertschpfung Band Stark Abhngigkeit KulturelleReputation Zeit,Arbeit Schritt 2 17. Album Produktion HipHop Star HH Star Managerin Stark Bedingungen fr Non-Monetre Wertschpfung Band Stark Intuition fr Beziehungen (soziales Kapital) Geld, Identittsressourcen Schritt 3 18. Was zuweilen emergent erscheint, lsst sich handlungstheoretisch auch als rationale Gestaltung von Wertschpfungsbeziehungen beschreiben. Schlussfolgerungen Strategie vs. Emergenz 19. Strategie?! [D]er macht es gar nicht selber, sondern hat da seine Leute und am Ende steht da Hans Zimmer drber. Dass ich quasi die Anlaufstelle bin und die Leute wissen: Der Machts und ich mach es und dann hat man irgendwie den Namen. Rationalisierung von Wertschpfungsbeziehungen Strategische Positionierung in Wertschpfungsnetzwerken Akkumulation sozialer und kultureller Werte als Kapital 20. Wie entsteht populre Kultur? Kontext Musikkultur Gegenstand Akteure Musiker Perspektive! Netzwerke Werte Strategien Fazit durch den rationalen Umgang mit unterschiedlichen Formen von Wert von Akteuren in Netzwerken der Kreativwirtschaft die Wertschpfungsbeziehungen eingehen. eine Perspektive auf eine komplexe Frage 21. Danke! Lorenz Grnewald, M.A. Joachim Haupt, M.A. </p>