Role Model Entrepreneur Danile Mananta

  • Published on
    06-Aug-2015

  • View
    117

  • Download
    0

Embed Size (px)

Transcript

<ol><li> 1. ROLE MODEL PADA TOKOH WIRAUSAHADANIEL MANANTA SEBAGAI PENDIRICLOTHING LINE DAMN! I LOVE INDONESIAPUTRI DAMATASHIA LIANA PRATIWI1201110183 </li><li> 2. PENDAHULIAN DAN PROFIL </li><li> 3. ProfilNama : Daniel ManantaProfesi : VJ, MC, WirausahaBisnis : Clothing Line DAMN! I LoveIndonesiaLulus kuliah di Universitas Edith Cowan di Perth,Australia pada tahun 2002Kembali ke Indonesia tahun 2002 dan diberikantanggungjawab oleh orang tuanya untukmengelola toko baju di Mangga Dua JakartaKarir di duniar entertainment diawali pada tahun2003 saat terpilih menjadi VJ MTVTahun 2008 tepatnya pada tanggal 28 Oktoberbertepatan dengan Sumpah Pemuda, Danielmendirikan bisnis clothing line yang dinamakanDAMN! I Love Indonesia </li><li> 4. ISI DAN PEMBAHASAN </li><li> 5. Alasan Memilih Daniel Mananta Sebagai RoleModelDaniel Mananta merupakan sosok entrepreneurmuda yang sangat menginsparsi generasi-generasimuda lainnya dengan visi dan misi yang dimilikinya.Daniel dengan brand-nya DAMN! I Love Indonesiaselalu fokus dalam mempromosikan kekayaanbudaya tradisional Indonesia danmengkolaborasikannya dengan budaya pop padakalangan muda dewasa ini. </li><li> 6. Teori 10D By Grave Dream Decisiveness Doers Determination Details </li><li> 7. Kesulitan dan Kemudahan yang Dialami DanielMananta Terkait Konsep Desirability dan PosibilityAwal memulai bisnis ditentang oleh ayahnya.Ayahnya berpikir konsep bisnis yang Danielyang menekankan pada jiwa patriotism tidakakan laku dipasarkan di Indonesia.Ketenaran yang telah didapatkan sebelumnyasaat Daniel menjadi entertainer memudahkandirinya untuk memasarkan brand DAMN! ILove Indonesia. Selain itu Daniel juga dibantuoleh teman-teman seprofesi dalam meng-endorseproduknya. </li><li> 8. FOUR COMPETENCEIntrapersonal Competence Self Control Hard Worl Willingness to learnInterpersonal Competence Setting oneself up as role model Managing ImpressionsTechnical CompetenceEntrepreneural Competence Utilizing oppurtunities and Taking risk Overcoming business failure </li><li> 9. Pandangan Daniel Mananta Tentang SeorangEntrepreneurSeorang Entrepreneur harus memilikikomitmen dalam menjalankan bisnisnya.Bukan hanya mencari keuntungan tetapi untukdapat memberikan kebaikan kepada orangbanyak melalui usaha tersebut. DanielMananta saat pertama kali membuka DAMN! ILove Indonesia, bukan keuntungan yang ia caritetapi ingin membuat brandnya ini dapatmenyadarkan anak muda untuk kembalimenghargai budaya Indonesia. </li><li> 10. Contoh Usaha Daniel Mananta Yang SuksesMaupun Gagal SuksesMendirikan Clothing Line yang dinamakanDAMN! I Love Indonesia pada tahun 2008 Gagal </li><li> 11. Tujuh pelajaran yang dapat diambil dari DanielMananta Bermimpilah karena mimpi adalah bagian penting dari hidup. Impian dapat dihancurkan oleh orang terdekat, untuk itu pentinguntuk memiliki impian yang kuat. Berusaha untuk dapat menggapai impian yang diinginkan, karenadiam saja tidak akan memberikan apapun. Pergunakan kesempatan yang dimiliki untuk mengembangkanusaha yang dimiliki. Komitmen dengan usaha yang dimiliki, bertanggung jawab danjujur dalam menjalankannya. Melalui bisnisnya, Daniel menunjukan rasa nasionalismenyaterhadap Indonesia. Selalu berterimakasih kepada Tuhan. </li><li> 12. KESIMPULAN </li><li> 13. Daniel Mananta adalah seorang yang selalu bertindak untukmenggapai impiannya dan bersikeras untuk mewujudkannya danmemegang teguh prinsipnya dalam bisnisnya. Dari Teori 10D Bygrave, Daniel untuk saat ini sudah memenuhi limadari sepuluh teori yang ada. Pada konsep desirability dan possibility yang menerangkan kesulitandan kemudahan Daniel dalam membangun bisnisnya, dapat dilihatbahwa dari awal membangun bisnisnya terdapat kendala, yangkemudian kendala tersebut dapat dilewatinya. Yang Daniel Mananta miliki untuk menjadi seorang entrepreneur jikadianalisis berdasarkan four competence adalah Intrapersonalcompetence (Self Control,Hard Work, Willingness to Learn),Interpersonal competence (Setting OneSelf Up as Role Model,Managing Impression), Technical Competence (Marketing), danEntrepreneurial Competence (Utilizing Opportunities and TakingRisks, Overcoming Business Failure).</li></ol>