Seminario Taller Plan de Carrera Desarrollo y Retención de Talentos

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    05-Aug-2015

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1. www.liderazgo.com.ec 2. www.liderazgo.com.ec Presenta: GESTIN DEL TALENTO HUMANO Seminario Plan de Carrera: Desarrollo & Retencin de Talentos INTRODUCCIN Gestionar talentos es el nivel ms alto al que se pueda aspirar en una organizacin. Hay que tener honestidad intelectual para reconocer los talentos. Dar instrucciones y dirigir no es lo mismo que liderar talentos. Si se identifica a un recurso como talento es porque es alguien diferente para los clientes, es diferente para los proyectos o es importante para los mismos empleados. OBJETIVOS El objetivo principal de este seminario es desarrollar en los participantes las competencias necesarias para implementar eficientemente un sistema de plan de carrera alineado a la estrategia organizacional, como una herramienta diferenciadora y competitiva de retencin de talentos de alto potencial. 3. www.liderazgo.com.ec OBJETIVOS ESPECFICOS 1. Concientizar sobre la importancia de alinear el plan de carrera tanto a la estrategia de la organizacin como a las expectativas personales del talento clave de la empresa. 2. Presentar el marco metodolgico para vincular el plan de carrera a los procesos de desarrollo, desempeo y sucesin como clave del xito de la gestin del talento humano. 3. Saber identificar al Capital Humano como un elemento decisivo en la competitividad y el valor actual de las instituciones DIRIGIDO A: Directores, Gerentes de Recursos Humanos, Talento Humano y Desarrollo Organizacional, Subgerentes y Lderes de RRHH, Jefes de Talento Humano y Capacitacin, Supervisores, Jefes y Coordinadores de Entrenamiento & Capacitacin, Analistas de RRHH, Analistas de Capacitacin, Empresas, Departamentos y Funcionarios encargadas de seleccin de personal, consultores de Recursos Humanos, profesionales, docentes, estudiantes de carreras fines, y pblico interesado, etc. QU SE LOGRAR CON ESTA CAPACITACIN: Aplicacin inmediata de los conocimientos revisados en su organizacin. Fortalecer las bases que estructuren y enriquezcan an ms el sistema de valores de la empresa. Promover el cambio de actitud para una mejora personal, misma que impacta en la calidad del trabajo del participante. Contar con nuevas habilidades, recursos y medios que permitan a la empresa retener de manera real a sus talentos. 4. www.liderazgo.com.ec CONTENIDO: El contenido de este seminario - taller de capacitacin est estructurado para responder con profundidad las siguientes preguntas: Para qu sirve un plan de desarrollo y lnea de carrera en una organizacin y cules son las nuevas tendencias al respecto? Cul es la metodologa ms recomendable para implementar un plan de desarrollo y lnea de carrera en la organizacin? Cmo se relacionan o interactan el plan de carrera, la evaluacin de desempeo y el plan de sucesin? Todos los empleados deben tener un plan de carrera o se puede priorizar (high potentials, talentos, key employees etc.)? Cul es el rol del rea de Recursos Humanos y de los empleados como individuos en el desarrollo de carrera? 5. www.liderazgo.com.ec ENFOQUE METODOLGICO: ESTA CAPACITACIN EST BASADA EN DESARROLLO DE COMPETENCIAS El modelo de gestin empresarial actual exige que el resultado del aprendizaje sea evidenciado en cambios de conducta logrados en un determinado momento o etapa del proceso de capacitacin y entrenamiento, estos sirven de base a nuevas experiencias, dando lugar a un proceso continuo y dinmico. Para desarrollar el SABER del asistido, se trasmitir el conocimiento de teoras y tcnicas especficas de cada contenido, a travs de exposiciones, lecturas y videos. Para desarrollar el HACER del asistido, se realizaran talleres de aplicacin con la realidad especfica de la organizacin, que permitieran iniciar el desarrollo de sus habilidades en la puesta en prctica del conocimiento. Se utiliza tcnicas de coaching, sensibilizacin y reflexin que le permitieran al asistido desarrollar su SER / ACTITUD frente al uso del nuevo conocimiento y prctica de la nueva habilidad. FACILITADOR Ing. Paulina vila Saavedra. EXPERTO EN TALENTO HUMANO Ingeniera Comercial de la Universidad del Pacifico, con Post Grado en Gestin por Competencias de la Universidad Javeriana de Cali y Diplomado en Gestin Estratgica del Recursos Humano del Tecnolgico de Monterey. Certificada en Indagacin / Intervencin Apreciativa por David Cooperrider y Miriam Subirana. Gestin de proyectos de Consultora y Asesoramiento Organizacin en Don Diego, Simed, Caf Minerva, Pfizer Consumo en toda Latino Amrica, Banco del Estado, Metropolitan Touring, Pronaca, entre otros. Ms de 15 aos de experiencia laboral y 10 en posiciones Gerenciales en diferentes empresa de servicios como el Hospital Metropolitano, Cinemark, Ecuasanitas, Pfizer Laboratorios, PriceWaterhouse, Interocenica de Seguros. Facilitadora Certificada por Pfizer Internacional, Crestcom International, Ltd., Seres de Excelencia, Fundecom, Human Trend, Corporacin Solapro entre otros, en Cursos de Capacitacin principalmente en los temas de Gestin de Recursos Humanos, Planificacin Estratgica y Habilidades Gerenciales. 6. www.liderazgo.com.ec INFORMACIN GENERAL Lugar y Fechas: Guayaquil, Hotel Unipark, Jueves 23 de Julio 2015 Quito, Hotel Akros, Viernes 24 de Julio 2015 Horario Ejecutivo: 9:00 a 18:00 Incluye: Seminario-Taller de 10,6 h. acadmicas, almuerzo Coffee break, materiales, CD con informacin y Certificado de asistencia emitido por Liderazgo operadora calificada por el Ministerio de Relaciones Laborales y Red Global de Mentores ESTA CAPACITACIN PUEDE SER DICTADA IN-COMPANY EN FUNCIN DE LAS NECESIDADES DE SU EMPRESA INVERSIN: CLIENTES Precio con Tarjeta de Crdito: Precio con Descuento para pago en efectivo o cheque Pblico en General 215 + iva 210 + iva Clientes Liderazgo 205 + iva 199 +iva Aceptamos todas las tarjetas de crdito 7. www.liderazgo.com.ec MAYOR INFORMACIN E INSCRIPCIONES Quito: 02 -2229667 ext. 105, 118. Celular 0984535948 Mails: info@liderazgo.com.ec , academico@liderazgo.com.ec www.liderazgo.com.ec www.liderazgo.edu.ec CALIFICADOS POR: