Seminarium om hållbarhetsredovisningar - 1 september 2014

  • Published on
    25-Dec-2014

  • View
    552

  • Download
    2

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Seminarium om hllbarhetsredovisningar hos Hallvarsson & Halvarsson - 1 september 2014. Trender och inspiration frn skrden av hllbarhetsredovisningar; Tidens tecken: trender och utveckling bland svenska och internationella hllbarhetsledare Carina Silberg och Miriam Thunborg Ramverk: introduktion av GRI-G4 och IntegratedReporting samt goda exempel frn rets rapportskrd Anita Lindberg och Lina Andersson Format: en titt p olika format och tips om vad som passar vem - Karolina Dubowicz och Karin Arrenfeldt

Transcript

<ul><li> 1. Hllbarhetsredovisning trender och inspiration 2014-09-01 </li> <li> 2. Agenda Tidens tecken Trender och utveckling bland svenska och internationella hllbarhetsledare Ramverk Introduktion av GRI-G4 och IntegratedReporting Goda exempel frn rets rapportskrd Format En titt p olika format och tips om vad som passar vem </li> <li> 3. Tidens tecken Trender och utveckling bland svenska och internationella hllbarhetsledare </li> <li> 4. Momentumfr hllbarheti nringslivet 74% av internationella VD:arser en koppling mellan att mta och rapportera sin totala finansiella och icke-finansiella pverkan och sin lngsiktiga framgng.1) 84% tror att fretag kan frena affrer med att bidra till samhllet.2) 1) PWC, 2014, 2)Edelman Trust Barometer 2014, 3) UNGC/Accenture 2013, 4) UNGC/Accenture 2013 78% av internationella VD:arserhllbarhet som en mjlighetfr tillvxt och innovation.3) 38% av fretagsledarna tror att de p ett rttvisande stt kan redovisa vrdet av sina hllbarhetsinitiativ.4) </li> <li> 5. Tidens tecken kad strategisk vikt Nyckeltalens olika roller Vrdekedjans tydliga intg Nya frgor trder in kadkonkretisering Transparens&amp; trovrdighet </li> <li> 6. kad strategisk vikt VD och styrelseordfrande tar klivet ur garderoben </li> <li> 7. Staten har stllt krav! SJ rsredovisning &amp; hllbarhetsredovisning 2013 </li> <li> 8. Allt vanligare ven hosnoterade bolag Tesco and SocietyReport2014 </li> <li> 9. VD och hllbarhetschef (nstan) sida vid sida SmithfieldIntegratedReport2013 </li> <li> 10. Ledningens syn p relevansen av hllbarhet BMW SustainableValueReport2013 </li> <li> 11. Vrdekedjans tydliga intg Cirkulr ekonomi och slutna kretslopp </li> <li> 12. Vrdekedjan illustreras traditionellt Danone SustainabilityReport2013 </li> <li> 13. Vrdeskapande fr intressenterArcelorMittalSustainabilityReport2013 </li> <li> 14. En alltmer cirkulr vrdekedjaSapa SustainabilityReport2013 </li> <li> 15. VD snackar cirkulrtPhilips Integrated Annual Report 2013 </li> <li> 16. kad konkretisering I kontrast till strre hllbarhetssammanhang och makroperspektiv </li> <li> 17. Koldioxidavtryck under en tvttmaskins livscykel Electrolux AnnualReport2013 </li> <li> 18. en lastbils brnsle- besparingspotential Volvo SustainabilityReport2013 </li> <li> 19. eller jeans vattenpverkanLevis Strauss Annual Report 2013 </li> <li> 20. Nyckeltalens olika roller Mobiliserande nyckeltal och kontrolldata </li> <li> 21. Exempel p olika sorters nyckeltal Kontrollerande Belning Lrande Mobiliserande Legitimerande </li> <li> 22. En mngd kontrolldataDeutsche Telecom 2013 Corporate Responsibility Report </li> <li> 23. Utvalda nyckeltal fr legitimitetDeutsche Telecom 2013 Corporate Responsibility Report </li> <li> 24. Vrdedrivare och hygienaspekter Tesco and Society Report 2014 </li> <li> 25. Insikter som kan mobilisera konsumenter IKEA Sustainability Report 2013 </li> <li> 26. Nya frgor trder in Lyhrdhet fr normfrflyttning och nya frgor p agendan </li> <li> 27. kad detaljrapporteringav vatten Nokia People &amp; Planet Report 2013 </li> <li> 28. kad transparens om levnadslner H&amp;M Conscious Actions Sustainability Report 2013 </li> <li> 29. Konfliktmineraler syns i fler redovisningar Ericsson Sustainability and Corporate Responsibility Report 2013 </li> <li> 30. Skatt en framvxande frgaNordeaCSR Report 2013 </li> <li> 31. kad transparens om mnskliga rttigheter </li> <li> 32. Transparens som kar trovrdigheten Bjud upp den rosa elefanten i rummet </li> <li> 33. Allt fler kommenterar kritiska frgor fr branschen TeliaSoneraSustainability Report 2013 </li> <li> 34. men f redogr fr egna tillkortakommanden Novo Nordisk Annual Report 2013 </li> <li> 35. eller tar tillfllet att grasin rst hrd SwedfundIntegreradredovisning2013 </li> <li> 36. ven p detaljnivABB Group Sustainability Performance 2013 </li> <li> 37. Tnk p Identifiera strategiska hllbarhetsambassadrer Nyckeltal kan ha olika syften -lt det synas! Var lyhrd fr nya (vsentliga) frgor och ta tillfllet att vara proaktiv! </li> <li> 38. Ramverk Introduktion av GRI-G4 och IntegratedReporting Goda exempel frn rets rapportskrd </li> <li> 39. Ramverk Omvrlden GRI IntegratedReporting </li> <li> 40. Standarder och ramverk blir norm Omvrlden </li> <li> 41. Fler och tuffare initiativ kring hllbarhetsredovisning Klla: Carrotsand Sticks, 2013 edition, KPMG et al Mandatory Voluntary </li> <li> 42. En global trend med tillvxt- marknaderna i tten Listningskrav Krav statliga bolag SustainableStock Exchanges Initiative Direktiv: Rapportering icke-finansiellt och mngfald </li> <li> 43. Med det vsentliga i fokus GRI </li> <li> 44. 5 snabba om G4 1.Vsentlighet 2.Leverantrskedjan synliggrs 3.Pverkan inomoch utomorganisationen 4.Principer fr innehlloch kvalitetkvarstr 5.Core, Comprehensiveeller fritt val </li> <li> 45. Vrdekedjan </li> <li> 46. Vrdekedja och vsentliga frgor A.P. MllerMaersk Group Sustainability Report 2013 </li> <li> 47. Hg ambition i beskrivning av leverantrskedjan Nokia People &amp; Planet Report 2013 </li> <li> 48. versikt och detaljer H&amp;M Sustainability Report 2013 </li> <li> 49. HelikopterperspektivH&amp;M Sustainability Report 2013 </li> <li> 50. Vsentlighetsanalys </li> <li> 51. Vsentliga frgor, strategioch rapportering Frgor taganden Fokusomrden Handlingsplan Resultatversikt H&amp;M Sustainability Report 2013 </li> <li> 52. Viktiga frgor frflyttatsver tid MTG Corporate Responsibility Report 2013 </li> <li> 53. Gr det svra enklareSwedbankHllbarhetsredovisning2013 </li> <li> 54. Indexfloran </li> <li> 55. G4-index enligt skolboken TNT Express Annual Report 2013 </li> <li> 56. Index med beskrivande information Lerniarsredovisning2013 </li> <li> 57. Tnk p Gr vsentlighetsanalysen Frankra externt Se det strre vrdet av analysen Avgrnsa bland intressenter och vsentliga frgor Begrnsa redovisningen, frdjupa p webben </li> <li> 58. Nra affren med vrdeskapande i fokus Integrerad rapportering </li> <li> 59. 5 snabba om integrerad rapportering 1.Ramverk inte riktlinjer 2.Mlgrupp investerare 3.Vrdeskapande kort, medel, lng sikt 4.Erstter inte GRI 5.rsredovisningarna frmsta brarna </li> <li> 60. Kapitalen: Visa hur olika kapital frvaltas och skapar vrde Natur Human Intellektuellt Socialt/relationer Tillverkat Finansiellt </li> <li> 61. Principerna: Bygg en hllbar investment story Strategiskt fokus och framtida riktning Sammanhngande helhet Intressentrelationer Vsentlighet Krnfullhet Plitlighet och integritet Konsekvent och jmfrbar </li> <li> 62. Fortfarande en experimentverkstad Klla: IIRC Pilot ProgrammeYearbook 2013 </li> <li> 63. Konsten att frhlla sig till ett ramverk Tv exempel </li> <li> 64....</li></ul>