Trä - viktig motor för utveckling av svensk skogsnäring

  • Published on
    12-Aug-2015

  • View
    54

  • Download
    4

Embed Size (px)

Transcript

<ol><li> 1. Program Inledning Tv rapporter Skogsnringens vrdekedjor - Definition, dagslge och angelgna utvecklingsomrden samt S bra kan det bli. Lennart Rdstrm, Skogforsk Marianne Svensn, Skogsindustrierna Trvrdekedjorna Tr- och mbelfretagens (TMF) utredning om mjligheterna fr tr och industrins synpunkter p utredningen. Tomas Nord, Linkpings universitet, Inst. f. Industriell ekonomi Mikael Eliasson, Svenskt tr Utveckling av trvrdekedjor i praktiken Erik Sderholm, Moelven Byggmoduler, Anders Ek, SCA Timber samt fretrdare fr TMF. Value Chain Integration (VCI) Hur kan olika fretag i en vrdekedja samverka? Vad betyder utveckling av relationen producent - kund fr effektivitet och kraft i innovationssystemet? Tomas Nord, Linkpings universitet, Inst. f. Industriell ekonomi Avslutande diskussion och sammanfattning </li><li> 2. http://www.ksla.se/publikationer/kslat/kslat-nr-1-2014/ </li><li> 3. Skogsnringen i korthet Omsttning ca 200 miljarder kr Andel av BNP 2,5 % Nettoexportvrde ca 95 miljarder kr Skogens tillvxt 114 m3sk Nettoavverkning 68,9 milj3fub (70 % av tillvxten) Starka frutsttningar Otillfredsstllande lnsamhet </li><li> 4. 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 140% 160% 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 r Relativ utveckling av frdlingsvrden bas=medelvrdet fr perioden, lpande priser Nringslivet totalt Tr &amp; trvaror utom mbler Underlag SCB; LW </li><li> 5. Underlag SCB; LW 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 140% 160% 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 r Relativ utveckling av frdlingsvrden bas=medelvrdet fr perioden, lpande priser Nringslivet totalt Massa-, pappers- och pappersvaror </li><li> 6. Underlag SCB;LW 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 140% 160% 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 r Relativ utveckling av frdlingsvrde bas=medelvrdet fr perioden, lpande priser varuproducenter tjnsteproducenter </li><li> 7. Source: Michael E. Porter Support activities Primary activities Firm infrastructure Human resource management Technological development Procurement Inbound logistics Operations Outbound logistics Marketing &amp;sales Service The value chain definition </li><li> 8. Source: Michael E. Porter Support activities Primary activities Firm infrastructure Human resource management Technological development Procurement Inbound logistics Operations Outbound logistics Marketing &amp;sales Service The value chain definition </li><li> 9. Mjligheter kat fokus p vrdeskapande frnyelse av olika vrdekedjor och skapande av helt nya. Bttre kommunikation och samarbete mellan de led/lnkar som r centrala fr vrdeskapandet. Nya affrsmodeller och affrsformer. FoU-insatser lngs vrdekedjorna. Value Chain Optmization (VCO) och erfarenheter frn andra branscher har mycket att ge skogsnringen. </li><li> 10. Mjligheter forts. Teknik och system fr bttre styrning och kontroll av komplexa frsrjningskedjor. Nya konsumentbehov och helt nya produkter inom etablerade omrdena som frpackningar, hygienprodukter, textilprodukter och husproduktion, och inom helt nya omrden, utanfr den traditionella skogsnringen, t.ex. biokompositer, plaster, kemikalier, drivmedel och lkemedel. </li><li> 11. Behov av paradigmskifte Lnsamheten i svensk skogsindustri har sjunkit under ett antal r. kad konkurrensfrmga och frbttrad lnsamhet mste ges hgsta prioritet. Omfattande insatser krvs fr att ka produktiviteten inom hela nringen. </li><li> 12. Behov av paradigmskifte forts. Kontinuerliga kostnadssnkningar enbart rcker inte Det krvs kade frdlingsvrden, nya produkter och nya marknader. Skogsnringens vrdekedjor mste utvecklas och frnyas. Innovationstakten inom skogssektorn mste hjas. Fr att lyckas krvs kraftfulla FoU-satsningar. </li></ol>