Developement durable - analyse urbain-swot-projet urbain-modes intervention

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    06-Apr-2017

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Prsentation PowerPoint

Expos sur : lanalyse urbain, . , projet urbain , mthode SWOT UNIVERSITE HASSIBA BEN BOUALI CHLEF FACULTE DE GENIE CIVIL ET DARCHITECTURE DEPARTEMENT DARCHITECTURESpcialit: architectureNiveau: 1er masterRalis par :Kraouche Djalal Mhammedia ilyesMaamri safiaMahieddine benziane saiida Batache ayoubLes profs :Mr benkouiderMr abd almotalibAnne universitaire 2016 - 2017

Plan de travailleIntroduction generaleLes approches et leur methodesDefinition de l analyse urbainDmarche methodique d une analyse urbainObjectifs de lanalyse urbaineMthode danalyse urbain

introductionPour faire un projet urbain dans une ville il faut faire une analyse urbain ,,Cette analyse urbain suivie un des pleusieurs approches et chaque approche possede une methode a suivre:

Les approches et leur mthodesL'approche fonctionnaliste ---------------- BiotechniqueL'approche structuraliste ---------------- CANNIGIA , MURATORI , ALDO ROSSI ,A.levyL'approche systmique ---------------- l'ouvrage de Phillipe Panerai et collectifL'approche paysagiste ---------------- KEVIN LYNCHE et ses adeptesL'approche anthropologique --------------- EDWARD . T . HALLL'approche culturaliste --------------- C. NORBERG CHULTZ et d'autres adeptesLapproche typomorphologie --------------- cole francaise - cole talienne SWOT --------------- SWOT

Definition de lanalyse urbainElle peut etre concue comme un outile , un instrument undisponsable a toute recherche relative a urbain ,aussi comme une phase trs important de la procesus a l urbain planifie, cependant les objectifs et les problmatique de toute recherche dans lequelle elle sinsre sont dfrente et par consquent les approches et les mthodes employe diffrent a leur tour ,

La dmarche mthodique :La dmarche globale se dcompose en plusieurs phases :

A) Phase de l'observation, identification, qui ncessite des techniques d'investigation et des outils appropris .

B) Phase de traitement et mise en valeur des donnes, selon les techniques appropris .

C) Phase d'valuation, celle de l'analyse et interprtation des donnes, selon les approches appropris .

D) Phase de la proposition, qui relve des rsultats de l'analyse, lecture et interprtation et l'analyse de conceptualisation .

Objectifs de lanalyse urbaine:

-Identifier les caractres fondamentaux dun territoire (paysage, urbanisme et architecture)

-Montrer les volutions du territoire.

-Mettre en vidence les points forts valoriser et les problmes corriger.

-Conclure sur les premires orientations envisager, se donner les moyens dune prise de dcision urbanistique efficace et sereine

la mthode propose se prsente sous forme de 3 tapes :

1- tablir un diagnostic du territoire afin de bien cerner en deuxime temps

2-les enjeux et les problme de lassiette choisie ( la synthse) , dans uneperspective de consolidation et de respect du patrimoine local et des paysages identitaires. 3- Dans un troisime temps, il faut effectuer des choix dintervention selon les contraintes observes lors de lanalyse et de la synthse ,

Analyse Urbaine Les documents et outils d'analyse :

Les plans a (chelle urbaine);Les plans architecturaux;Photos;Fiches;

Les fiches d'analyse (selon BEYOYCEF IBRAHIM)F1 : Population;F2 : quipements;F3 : Transports;F4 : Le patrimoine foncier;F5 : Le patrimoine naturel;F6 : Habitat :

Zone UrbaineAnalyse l'chelle urbaine

Cadre btiMilieu naturelCadre non bti

Habitat :H-IndividuelH-CollectifH-Semi-CollectifEquipements:

Tous les secteurs confondusEspaces verts,Place et placette,Espaces de jeux,Espaces libres,Parking,VoiriesTrottoirs,Ordures,Points d'eaux,VRD :- Eclairage ext,- AEU AEP,- Energies

L'analyse S.W.O.TL'analyse S.W.O.T est un outil d'analyse stratgique. Il combine l'tude des forces et des faiblesses d'une organisation, dun territoire, dun secteur, etc. avec celle des opportunits et des menaces de son environnement, afin d'aider la dfinition d'une stratgie de dveloppement.

2 ) Matrice SWOT pour lanalyse stratgique dun site urbain

La matriceSWOTest un outil danalyse stratgique . Elle combine ltude des forces et faiblesses dune entreprise, dun secteur, etc avec celle des opportunits et menaces de son environnement, afin daider la dfinition dune stratgie de dveloppement. Ellese prsente sous la forme dun carr dcoup en quatre dans lequel sont reprsents4 facteurs:

SpourStrenght: forces (pour indiquer les aspects positifs internes sur lesquels on peut btir le futur)

WpourWeakness: faiblesses (par opposition aux forces, elles sont les aspects ngatifs internes et pour lesquels des marges damlioration importantes existent)

OpourOpportunities: opportunits (les facteurs extrieurs positifs dont on peut tirer parti)

TpourThreats: menaces (les problmes, obstacles ou limitations extrieures, qui peuvent empcher ou limiter le dveloppement du projet)

Il existe 4 stratgies :

La stratgie offensive dexpansionForces-Opportunits: Elle consiste exploiter les forces en internes pour poursuivre les opportunits de lenvironnement.La stratgie dfensive dexpansionFaiblesses-Opportunits Elle consiste amliorer les faiblesses en interne afin de pouvoir exploiter les opportunits de lenvironnement.La stratgie dfensiveForces-Menaces: Elle consiste utiliser au mieux les forces en interne pour se protger ou attnuer les menaces de lenvironnement.La stratgie de repositionnement ou de diversificationFaiblesses-Menaces: elle consiste minimiser les faiblesses internes pour tre moins vulnrables aux menaces extrieures.

Plan de travail (projet urbain)Dfinition .Objectifs du projet urbain .Les principes de projet urbain.Les enjeux de projet urbain.Les chelles de projet urbain.Les modes dintervention de projet urbain.Exemple dun projet urbainConclusion.

Dfinition du projet urbain Le projet urbain est une stratgie pense destine de la ville , et une expression architecturale et urbaine de mise en valeur de la ville, pour adapter cette dernire la demande socio-conomique de la population.

Objectifs du projet urbainattirer les entreprises .mieux servir les citoyens.favoriser le dveloppement conomique local.optimiser la gestion interne des collectivits.fdrer les richesses individuelles et collectives.tre un fort vecteur de dveloppement.rendre la rgion comptitive .Lenjeu conomique

Les principes de projet urbain Dans sa conception, il demande un savoir spcifique sur la ville, son processus de transformation, les lois qui rglent ses formes

Il doit permettre le dbat et lchange avec la population dont lavis est dterminant.

Il soppose une pense sectorielle de lamnagement ce qui a cr des effets de coupure trs nets entre villes et parfois a lintrieur dune mme ville.

Le projet urbain ne se fait pas en un jour mais accompagne le processus de transformation dans une longue dure.

Il se rfre une multiplicit de techniques dont la maitrise ne peut tre confie aux seuls architectes ou ingnieurs, mais demande dautres comptences spcifiques(y compris financire).

Le projet urbain est une pense avec la ville existante et non contre elle ou en dehors delle .

Mixit fonctionnelle et sociale.

Les chelles de projet urbainLa notion dchelle permet le traitement graduel des donnes dune manire hirarchique, larticulation des degrs dchelle partant de la ville la parcelle est schmatis comme suit:

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Les modes dinterventionLe projet urbain propose plusieurs modes dinterventions ou solutions aux problmes de la ville en gnrale et des centres villes en particulier.

1) Rnovation urbaine: Cest une opration physique qui ne doit pas changer le caractre principal du quartier. Elle peut comporter la destruction dimmeubles vtustes.

2 ) Amnagement urbain :Action de transformer, de modifier pour rendre plus pratique et plus agrable Et pour donner une organisation diffrentes aux fonctions urbaines existantes

3) Ramnagement urbain:Crer les conditions dune vie nouvelle pour les quartiers menacs dun abandon total. Il nimplique pas obligatoirement une modification systmatique de la trame et des volumes des btiments.

4) Rorganisation urbaine:Cest laction dont le contenu est li aux soucis de lamlioration des conditions dorganisation et de fonctionnement de lespace urbain.

5 ) Restructuration urbaine : Il sagit dune opration plus large que la prcdente dans la mesure ou elle est relative une intervention sur les voiries et rseaux divers et limplantation de nouveaux quipements.

6 ) Rhabilitation urbaine: Elle consiste modifier un groupe dimmeubles ou dquipement ( alimentation en eau potable, lectricit, gaz etc ..)

7 ) le renouvellement urbain: Le renouvellement urbain permet de : - reconqurir des terrains laisss en friche restructurer des quartiers d'habitat social Cration dun quilibre harmonieux de la ville

l'ensemble des interventions peut s'appeler la srie R:

Rnovation Restauration Rhabilitation Requalification Restructuration

Exemple dun projet urbain

Le quartier la dfense est un quartier parisien

Dbut des travaux en 1958 et terminer a la fin des annes 1980

Problmatique : Comment construit un cartier daffaire a un chelle mondial dans un milieu urbain traditionnel comme les quartiers parisiennes

Objectifs :Cree un quartier daffaire qui rpond au besoins de la rgion parisienne sons tomber dans le problme de la monofonctionnelle

Un quartier daffaire voluer autour dune vaste esplanade sur laxe majeur laxe royal de paris qui relier Louvre au Champs-lyses

Au dpart le projet dveloppe par trois architecte Robert Camelot Jean de Mailly et Bernard Zehrfuss Lide est un axe infini bord par des tour.

Les oprations la sparation des circulation pitonne et mcanique par un grand esplanade rserver au pitonne et des vois mcaniques sous terrain

Lesplanade est une grande dalle construite en mme temps que les fondation des tour

Aujourd'hui la dfense est un hbergement pour 1500 entreprises et 150000 salarier Il construit sur 170 ha Ils accueillent environ de 28 million visiteur par an

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