Iso 9001 plan de implementación

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    24-Jul-2015

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<ul><li><p>ISO 9001</p><p>La norma ISO-9001</p><p>La Norma ISO 9001:2008 elaborada</p><p>de gestin de la calidad (SGC)</p><p>organizaciones, sin importar</p><p>pblica o empresa privada, cualquiera</p><p>9001pblica o empresa privada, cualquiera</p><p>fines contractuales.</p><p>Los 8 principios de gestin de la calidad: ISO 9001</p><p>1. Enfoque al cliente</p><p>2. Liderazgo</p><p>3. Participacin del personal</p><p>4. Enfoque a procesos</p><p>5. Enfoque a sistemas</p><p>6. Mejora continua</p><p>7. Decisiones basadas en hechos</p><p>8. Relacin con proveedores</p><p>9001</p><p>www.ampellconsultores.com </p><p>Por qu ISO 9001?</p><p>Adems de ser una plataforma ideal desde la que</p><p>avanzar hacia otras certificaciones de sistemas de</p><p>gestin del medio ambiente, la seguridad o la</p><p>responsabilidad social, ISO 9001 permite a la pequea</p><p>y mediana empresa situarse al nivel de las ms</p><p>grandes, equiparndose en eficiencia y compitiendo</p><p>en igualdad de posibilidades en el agresivo mercado</p><p>actual.</p><p>elaborada por ISO, determina los requisitos para un Sistema</p><p>(SGC) que pueden utilizarse para su aplicacin interna por las</p><p>si el producto o servicio lo brinda una organizacin</p><p>cualquiera que sea su tamao, para su certificacin o concualquiera que sea su tamao, para su certificacin o con</p><p>9001</p><p> info@ampellconsultores.com</p><p>Beneficios implementar ISO 9001</p><p>a. Mejora de la imagen del producto/servicio</p><p>b. Aumento de la satisfaccin de los clientes.</p><p>c. Mantener y mejorar la eficacia y adecuacin del</p><p>sistema de gestin de la calidad, al poner de</p><p>manifiesto los puntos de mejora.</p><p>d. Estimular a la empresa para entrar en un proceso de</p><p>mejora continua.</p><p>e. Aumentar la motivacin y participacin de personal,</p><p>as comomejorar la gestin de los recursos.</p></li><li><p>ISO 9001Diseo del sistema de gestin de calidad </p><p>Anlisis de la situacin inicial de la empresa</p><p>Fundamental para identificar que actividades lleva acabo la</p><p>que las lleva a cabo y porqu las lleva a cabo. Supone el</p><p>identificar que requisitos de la norma ISO 9.001 est ya cumpliendo</p><p>Desarrollo documental del sistema</p><p>Comprende el manual de calidad, los procedimientos clave</p><p>compras y gestin de proveedores, fabricacin, atencin al</p><p>los registros necesarios para llevar a cabo la actividad.</p><p>empresa alcanzado en la fase inicial, permite generar una documentacin</p><p>personalizada a las necesidades de la empresa.</p><p>Implantacin de los procedimientos.</p><p>Los procedimientos desarrollados deben ser puesto en funcionamiento</p><p>empresa dentro de un plan de implementacin planificado.</p><p>Auditora interna y plan de acciones correctivas</p><p>Con el fin de detectar las desviaciones entre la norma ISO</p><p>llevadas a cabo por la empresa tras la implantacin.</p><p>www.ampellconsultores.com </p><p>Informe de revisin del sistema de gestin de la</p><p>En el que la empresa anualmente revisa el sistema y define su</p><p>La experiencia de</p><p>sectores productivos,</p><p>trabajado, avalan laAmpell</p><p>Diseo del sistema de gestin de calidad ISO 9001</p><p>empresa, el modo en el</p><p>punto de partida para</p><p>cumpliendo la empresa.</p><p>clave (diseo de producto,</p><p>cliente, etc.), as como</p><p>Anlisis</p><p>situacin</p><p>Desarrollo </p><p>documental </p><p>del sistema </p><p>Imp</p><p>lem</p><p>en</p><p>taci</p><p>n</p><p>El conocimiento de la</p><p>documentacin mnima y</p><p>funcionamiento dentro de la</p><p>correctivas</p><p>9.001 y las actividades</p><p>Imp</p><p>lem</p><p>en</p><p>taci</p><p>nA</p><p>ud</p><p>itora</p><p>Certificacin</p><p> info@ampellconsultores.com</p><p>la calidad</p><p>su plan de mejora.</p><p>Por qu Ampell?</p><p>ms de 25 aos de nuestros consultores en diferentes</p><p>productivos, la certificacin delas empresas para las que hemos</p><p>calidad de nuestros servicios.</p></li></ul>