Proj informacional cap06

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  • Projeto Informacional

    (Captulo 6)

    Henrique RozenfeldFernando Antnio ForcelliniDaniel Capaldo AmaralJos Carlos ToledoSergio Luis da SilvaDrio Henrique AlliprandiniRgis Kovacs Scalice

  • Localizao da fase de projeto informacional

    Melhoria do processo de desenvolvimento de produtosGerenciamento de mudanas de engenhariaProcessos

    de apoioProcessosde apoio

    Desenvolvimento

    ProjetoDetalhado

    ProjetoConceitual

    ProjetoInformacional

    Lanamentodo Produto

    PreparaoProduo

    PlanejamentoProjeto

    PsPr

    PlanejamentoEstratgico

    dos ProdutosDescontinuar

    Produto

    AcompanharProduto/Processo

    Gates >>

    Processo de Desenvolvimento de Produto

  • Objetivos do captulo

    Apresentar a importncia do correto entendimento do problema de projeto do produto;

    Definir os diferentes modelos do ciclo de vida e relacionar o ciclo de vida do produto com os clientes do produto;

    Mostrar como tratar as necessidades dos clientes e represent-las como requisitos dos clientes;

    Mostrar como definir os requisitos dos produtos a partir dos requisitos dos clientes;

    Entender o mtodo QFD e como ele pode ser usado na fase de projeto informacional.;

    Definir e estruturar as especificaes-meta do produto;

  • Sumrio do captulo atividades da fase

    Atualizar o Plano da fase de Projeto Informacional Revisar e atualizar o Escopo do produto Detalhar ciclo de vida do produto e definir seus

    clientes Identificar os requisitos dos clientes do produto Definir os requisitos do produto Definir especificaes meta do produto Monitorar a viabilidade econmica do produto Avaliar a fase Aprovar a fase Documentar as decises tomadas e lies aprendidas

  • Clientes e Ciclo de Vida (quadro 6.2)

    Viso dos custos do ciclo de vida (quadro 6.3)

    Checklist para obteno de requisitos de produto

    (quadro 6.4)

    QFD (Quality Function Deployment) (quadro 6.5)

    Sumrio do captulo conceitos e ferramentas (quadros)

  • Informaes principais e dependncia entre as atividades da fase de Projeto Informacional

    Documentar as decises

    tomadas e registrar lies

    aprendidas

    Monitorar viabilidade econmica

    Atualizar o Plano do Projeto Informacional

    Revisar e atualizar o escopo do

    produtoDetalhar ciclo de vida do

    produto e definir seus clientes

    Identificar os requisitos dos

    clientes do produto

    Definir requisitos do

    produto

    Definir especificaes

    metaAvaliar Fase

    Aprovar Fase

    Projeto Informacional

    Idia do produto

    Especificaes-MetaRequisitos com valores metaInformaes adicionais qualitativas

    (Especificaes para desenvolvimento

    modelo textual do produto)

  • Conceitos bsicos para entendimento da fase de projeto informacional

    Necessidades dos clientes

    Requisitos dos

    clientes

    Especificaes meta

    Requisitos do produto

    (valor meta)

    Informaes adicionais

    qualitativas

    Escopo do Produto

    Ciclo de vida do produto

    Necessidades dos clientes

    Requisitos dos

    clientes

    Especificaes meta

    Requisitos do produto

    (valor meta)

    Informaes adicionais

    qualitativas

    Especificaes meta

    Requisitos do produto

    (valor meta)

    Informaes adicionais

    qualitativas

    Requisitos do produto

    (valor meta)

    Informaes adicionais

    qualitativas

    Escopo do Produto

    Ciclo de vida do produto

    Relao entre os principais conceitos na fase de projeto informacional

  • Sumrio do captulo atividades da fase

    Atualizar o Plano do Projeto Informacional Revisar e atualizar o Escopo do produto Detalhar ciclo de vida do produto e definir seus

    clientes Identificar os requisitos dos clientes do produto Definir os requisitos do produto Definir especificaes meta do produto Monitorar a viabilidade econmica do produto Avaliar e aprovar fase Documentar as decises tomadas e lies

    aprendidas

  • Atualizar o Plano da fase de Projeto Informacional

    Segue a atividade genrica descrita no captulo 3, na qual todas atividades da fase de planejamento (captulo 5) so revisadas;

    Cuidado para no exagerar no nvel de detalhamento do planejamento: no se deve definir uma atividade para cada documento a ser gerado;

    Ter em mente que o Plano visa auxiliar a distribuio das tarefas, sua previso e controle;

    Como prever a durao das atividades da fase de projeto informacional? Dados histricos;

    Estude quadro 5.4.

  • Atualizar o Plano da fase de Projeto Informacional(atividade genrica)

    analisar o plano de projeto atual; analisar e sintetizar das novas condies para a

    realizao do projeto; atualizar e detalhar o escopo do projeto; atualizar e detalhar as, atividades, os responsveis, os

    prazos e o cronograma; atualizar e detalhar recursos necessrios; atualizar estimativa de oramento do projeto; atualizar, monitorar, valorar e definir novos indicadores

    de desempenho; analisar a viabilidade econmico-financeira do projeto; avaliar novos riscos; atualizar plano de comunicao; planejar, atualizar e preparar novas aquisies; e definir / atualizar os critrios de passagem dos gates.

  • Sumrio do captulo atividades da fase

    Atualizar o Plano do Projeto Informacional Revisar e atualizar o Escopo do produto Detalhar ciclo de vida do produto e definir seus

    clientes Identificar os requisitos dos clientes do produto Definir os requisitos do produto Definir especificaes meta do produto Monitorar a viabilidade econmica do produto Avaliar e aprovar fase Documentar as decises tomadas e lies

    aprendidas

  • Informaes e tarefas da atividade: Revisar e atualizar o Escopo do Produto 1/3

  • Tarefas da atividade: Revisar e atualizar o Escopo do produto 2/3

    Anlisar o problema de projeto O escopo do produto contm os objetivos e restries? O escopo contm informaes adicionais necessrias para a busca

    de novas informaes mais detalhadas? Conhecer/entender o problema a ser resolvido; Rever e detalhar informaes do planejamento estratgico: volume,

    desejos dos clientes etc.; Informaes sobre componentes, materiais, fornecedores;

    Procurar tecnologias disponveis e necessrias;

    Pesquisar padres / normas, patentes e legislao;

    Pesquisar produtos concorrentes e similares.

  • Tarefas da atividade: Revisar e atualizar o Escopo do produto 3/3

    Anlisar o problema de projeto Procurar tecnologias disponveis e necessrias;

    Rever informaes do planejamento estratgico; Continuidade da vigilncia tecnolgica; Novas pesquisas para complementar e aprofundar conhecimentos; Considerar tambm tecnologias de produo.

    Pesquisar padres / normas, patentes e legislao; Pesquisar produtos concorrentes e similares.

    quais produtos so lderes do mercado; quais so os concorrentes; foco para reprojetos.

  • Sumrio do captulo atividades da fase

    Atualizar o Plano do Projeto Informacional

    Revisar e atualizar o escopo do produto

    Detalhar ciclo de vida do produto e definir seus clientes

    Identificar os requisitos dos clientes do produto

    Definir os requisitos do produto

    Definir especificaes-meta do produto

    Monitorar a viabilidade econmica financeira

    Avaliar fase

    Aprovar a fase

    Documentar as decises tomadas e registrar lies aprendidas

  • Tarefas da atividade: Detalhar ciclo de vida do produto e definir seus clientes

  • CrescimentoLanamentoDesenvolvimento Maturidade Declnio

    Vendas

    Lucro

    Fluxo de caixa

    Vend

    as

    Tempo

    Ciclo de vida segundo a evoluo das vendas do produto

  • Caractersticas do ciclo de vida 1/2

    Lanamento Taxa de crescimento forte Pequena participao do mercado Despesas maiores que receitas Clientes inovadores

    Crescimento Receita supera despesa Participao do mercado quase no pice Lucro mediano Clientes pronto adotadores

    Maturidade Declnio

  • Caractersticas do ciclo de vida 2/2

    Lanamento Crescimento Maturidade

    Taxa fraca de crescimento de vendas Maiores lucros Clientes imitadores

    Declnio Lucros fracos ou negativos Declnio da participao do mercado Monitorar durante a maturidade para identificar o declnio Cliente fiis

  • Projeto

    Planejamento do Processo

    Produo

    Lanamento

    Uso

    Retirada

    Reciclagem/Reuso/Remanufatura

    Marketing / Necessidade

    / Problema

    Planejamento Estratgico

    Planejamento do produto Planejamento do produto Planejamento do produto Planejamento do Produto

    Estratgia da empresa

    Ciclo de vida segundo as atividades pelas quais o produto / processo passa

  • (Clientes internos) (Clientes externos)

    (Clientes intemedirios)

    Fabricao

    Montagem e Embalagem

    Armazenagem

    Transporte

    Venda Compra

    Uso

    Funo

    Manuteno

    Desativao/ Reciclagem

    Descarte ProjetoProjeto

    Conceitual Projeto Detalhado

    Setores de Mercado

    Setores e Consumo

    Pr-Desenvolvimento

    Projeto Informacional

    Setores Produtivos

    Especificaes meta

    Escopo do produto

    Modelo de ciclo de vida em espiral

    Adaptado de Fonseca (2000)

  • Clientes

    Definio: Todas as pessoas e ou organizaes, que iro comprar para uso e

    consumo um dado produto, resultado de uma atividade de projeto, e tambm aquelas que estaro envolvidas direta ou indiretamente com o ciclo de vida do produto.

    CLIENTES EXTERNOS

    CLIENTES INTERMEDIRIOS

    CLIENTES INTERNOS

  • Sumrio