Apresentação - Reunião Pública 2010

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    07-Jul-2015

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2. s/^K /DWKZd EdE dKD2 3. EtWZ^/dDZE ^ dZ K^Z /3 4. t W 5. ,1 1 3.921Receita Lquida (R$ mm)3,0221,7401.204Debnture do 664FI-FGTS 457de R$600 mm(Ma i/09 ) Aquisio deFollow-on: 6 0%Rec urs osPrim riosDebnture doIPO:de R$48 8 FI-FGTSRec ursos mmde R$600 mmPrim rios de(Dez/09)R$4 94 mm Entra da da Equity Prim eira Intena tiona l e mpresa dos etor a serlistada naAquisi oNYSEAquisiesFundaode 60%dos 40%restantes1954 - 200420052006 20072008 200920101. Fo nte: Co nsens us Bloomberg de 6 de Agosto de 2010 5 6. ^Conselho de Administrao majoritariamenteGFSA3independente;100%Diretores seniores com experincia mdia acima de20 anos e com interesses alinhados aos dosacionistas atravs do plano de Stock Options;80%100%Comits permanentes: Fiscal, Auditoria,Remunerao, Financeiro e de Governana;Volume Dirio Mdio Negociado (R$ mm) lt. 90 dias1 100% de free float;100% de tag along;100% aes ordinrias (Novo Mercado);Certificao Sarbanes-Oxley (SOX);nica construtora listada na bolsa de NY (NYSE).W DZs ZFonte: Bloomberg em 12 de novembro de 20106 7. W ^ D Contribuio Segmentao das Vendas Econmica Mdia e Mdia Alta RendaMdia e Mdia Alta RendaBaixa Renda Preo unitrio:R$200 mil Preo unitrio: R$70 mil R$500 mil Preo unitrio: R$50 mil R$200 mil9M1049% 15%36% Presena 44 cidades em 14 estados 60 cidades em 22 estados92 cidades em 14 estados CharacteristicsConcludos Projetos 17 projetos / fases em 20095 projetos / fases em 2009 130 projetos / fases em 2009 Horizontal / VerticalVertical Horizontal - LotesRegies metropolitanasRegies metropolitanasRegies suburbanas e arredores Projetos customizados Projetos customizadosProjetos padronizados7 8. EAbrangncia NacionalDistribuio Land Bank vs. Distribuio do PIBLandbank 3T10 Distribuio do PIB - 2006 ^ Sul K 16% ^ WSo Paulo Centro-Oeste 34%9%E Nordes te 13% E Norte Rio de JaneiroZ:5% Outros Sudes te12%K^11% R$16,6 bilhesCrescimento Real Anual do PIB18,0% 6,6%6,9%MarcaEstados2 Cidades Legenda4,7%14 44 3,1%14 9222 60Consolidado 22 130Sul Centro-Oeste SudesteNordesteNorteNota: Fonte Gafisa e IBGE1Crescimento nominal anual do PIB de 2003 a 2006 estimado pelo IBGE, ajustado pela inflao mdia de cada perodo (IPCA)2No inclui o Distrito Federal de Braslia8 9. Taxa de Juros vs. Crdito Imobilirio A disponibilidade de crdito com eou uma tendncia de35% 120 crescim ento favorvel em 2005, quando a Selic anual beirava os30% 100 20%;25%8020% Em 2008, o Banco Central aum entou a Selic de 11,25% para6015% 13,75%, sem qualquer im pacto sobre o financiam ento4010% im obilirio; 5% 20 0% 0 De acordo com o Banco Central, o m ercado espera Selic dedez-02 abr-04set-05 fev-07abr-08 abr-09mar-1010,75% no final de 2010Seli c (%a.a.) Crdi to imobilirio (R$ bi )Financiamento Imobilirio Valor Financiado (R$ bi)1Financiamento Imobilirio vs. PIB185101% 83%30504016 25 10 15 5518% 1073413% 6 6303% 349 18 362004200520062007 2008 2009 2010E Dinamarc a Reino Unido Chile Mx ic o Bras il SBPEFGTS Brasil: Baixa penetrao e elevadoFonte: Banco Central, IBGE e ABECIPNota:potencial de crescimento para1 Para Brasil, considera dados de 2009. Para demais pases, dados de 2006 financiamento imobilirio 9 10. ^W ^W Crescimento da Poupana Brasileira Desembolso Mensal Acumulado da SBPEZZs z z s z zPoupana Brasileira cresce continuamente assegurando a Disponibilidade de Crditopara os prximos anos ZFonte de CrditoW Imobilirio SBPE assegurada enquanto novas fontes sodesenvolvidas 10Fonte: Banco Central e Santander 11. WKK ZWZZZ W W ZZ ZZ ZZ E ZZD ZdKdK / s11 12. ZMelhora na Marge m EBITDA A melhora da Margem EBITDA da Gafisa no trimestre frente ummercado com custos crescentes uma prova da fora da marca Gafisa, forte capacidade de execuoe da qualidade dos nossos produtos para todos os segmentos de renda;Gafisa comemora a entrega de seu Milsimo Empreendimento No dia 19 de outubro, a marcaGafisa comemorou a entrega de seu milsimo empreendimento, o Terraas Alto da Lapa, um prdio de24 andares e 192 unidades, localizado em So Paulo;Emisso da Debnture de R$300 milhes No dia 5 de novembro a Gafisa anunciou o trmino daprecificao das emisses das sries de 5 e 6 anos, em reais, totalizando R$300 milhes;Novo Presidente e Membro no Conselho de Administrao No dia 8 de novembro, a Gafisaanunciou Caio Racy Mattar para suceder Garry Garrabrant como presidente no-executivo doConselho de Administrao. Garry Garrabrant e Thomas McDonald, ambos da Equity International (EI),decidiram deixar o CA aps a reduo da participao da EI na Gafisa. Essa mudana se seguiu daeleio, em 14 de outubro, de Wilson Amaral de Oliveira e de Renato Albuquerque para a Diretoria daempresa.12 13. dW//Z// d D 13 14. Z ^ /d 15. /EdZK/^dEW / W:Z EDZEW hZ D Z ^W ZZ: Z ^h 15 16. 16 17. sE ^ E DEdK^ z z sz zDD D17 18. Z dZ1^d/ ^E E ssWD ssDD DD dKd18 19. /^ sE ^ sdE D ^ WZ: DDDD DD 19 20. E DEdK^^D Zd s D Z/ E^d s/dd ^W ^W K ^d ssDD:^Wss DD:^ ZZ :hE KWY Ks/ ^ W ^W:hEss DDWZ ss DD 20 21. EdZ ^ DWZE/DEdK^ 21 22. 22 23. E DEdK^W D ssDdKd Z ss^WZ:KdKd 23 24. sE ^ W D ss h D DDs dKd Z ss ^W Z: E ^ K dKdd d24 25. d/WKK/ W Z KREA :41,6M2 25 26. d/WKK/ W Z KREA :53,9M2 26 27. d/WKK/ W Z K REA :REA : 41M243M2 (canto) (meio)27 28. Z dZ1^d/ ^E E ss DDD ss DDs W DssdKd28 29. EdZ ^ EdZ ^ D DDss 29 30. D Z E ^ d 31. s KY 288228 190133 85 6348 859598 48632006 2007 20082009 2010Gafisa Tenda31 32. d K NECO+NGafisa22Gafisa13Tenda 32Tenda 13Total 54Total 26 %19% %9%MGGafisa0Regional Gafisa TendaTotal %Tenda 38SP35 54 89 31%Total 38 %13% RJ 19 31 50 17% RJMG038 38 13%Gafisa 19NE22 32 54 19% SP Tenda31Gafisa35Total 50Sul 922 31 11%Tenda 54 %17% CO +N13 13 26 9% Total 89 Sul Total98 190 288 Gafisa9 %31% Tenda 22 Total 31%11%32 33. E dd ^^ 33 34. E d34 35. d/WKK/ ^ 8PPEE 2 DORMITRIOS 8 APTOS POR ANDAR TRREO + 4 PAVIMENTOS ou TRREO+ 3 PAVIMENTOS REA APTO MEIO: 43m REA APTO PONTA: 41m35 36. d/WKK/ ^ 4PP 2D 2 DORMITRIOS 4 APTOS POR ANDAR TRREO + 4 PAVIMENTOS ou TRREO + 3 PAVIMENTOS REA APTO: 41,6m36 37. d/WKK/ ^ 4PP 3D 3 DORMITRIOS 4 APTOS POR ANDAR TRREO + 4 PAVIMENTOS ou TRREO + 3 PAVIMENTOS REA APTO: 53,9m37 38. d/WKK/ ^ SUPER ECONOMICO 2 E 3 DORM REA APTO MEIO: 50,95m 2 DORM c/ sute 8 APTOS POR ANDAR TRREO+ 18 PAVIMENTOSREA APTO PONTA: 60,64m3 DORM c/ sute 38 39. W hDZ W hDZ 39 40. W ZKEZdK 40 41. BrinkValle Verde - Cotia41 42. /D/ DBIM (Building Information Modeling) Modulao da Informao naConstruo criando um modelo digital integrado nas diversas disciplinas(arquitetura,estrutura,instalaes, alvenaria,etc) ,abrangendo todo ociclo de vida da edificao.42 43. KW YK W 20102011- rea Qualidade incorporada a- Implantao do Sistema PalmDiretoria de Planejamento e Qualidade x CRM ( Vistoria deControleApartamentos)-Formao de uma nica Equipe - Implantao de Novo Sistema(Gafisa e Tenda) para de Monitoramento da QualidadeMonitoramento da Qualidade de (Plataforma nica Gafisa,Obras Tenda e Parede de Concreto)- Implantao de novos Ncleos- Multiplicao do Sistemada Qualidade (Curitiba, PortoConstrutivo de Parede deAlegre e So Luis)Concreto- Implantao de TreinamentosNacionais 7 Praas- Fuso dos Indicadores deQualidade x Custo x Prazo- Mdia de 160 avaliaes/ ms- Divulgao das Novas Redes- Interligao do Sistema Palm de de Macro FluxoControle da Qualidade x Evoluodos ndices Fsicos43 44. WZKZ D^d /K:WZKZ DdZ /E^ dZ /E^ O^ D Edd WYW W Kd d /E Z44 45. Z K ^ 46. sW REA DE LAZER REA RESIDENCIALREARESIDENCIALREA COMERCIALALPHAVILLECLUBEREA COMERCIAL REA RESIDENCIAL REAS MULTIFAMILIARESAlphaVille Graciosa (Curitiba, Paran)hs46 47. dW REARESIDENCIALPRAA TERRAS ALPHA PETROLINA TERRAS ALPHA MARIC REACLUBE COMERCIALTERRAS ALPHADDTerras Alpha Foz do Iguau 2 (Paran) ZESTRUTURA VIRIA COM TRAADO ORTOGONAL KMAIOR ALV + MENOR CUSTO DE OBRAESTRUTURA DE LAZER OTIMIZADA D47 48. E hNcleo Urbano Braslia / Cidade Ocidental (GO)EVOLUO DO PROJETO PILOTO DE BRASLIAD CRIAO DE COMUNIDADE COMPLEXAADEQUADA S CARACTERSTICAS REGIONAIS/ W hDIVERSIFICAO DE USOS Residenciais Unifamiliares Residenciais Multifamiliares Centro Empresarial Centro Comercial regional Centro Comercial de bairro Centro de Servios Instituies diversas RESPEITO AO MEIO AMBIENTE s 48 49. W ^ h //EW ZZ/ WZKsKD Zd/E KE^dZh K KhWKKEdZ dK E /^ ^dZ d/ Z/^dZK sE ^ Z E /^ K WZK:dKKEdZ dKW ZZ/ WZK^^K WZKsKDdsE ^ KE^dZh KsWKhWKZ49 50. / / W50 51. s nica empresa focada em desenvolvimento urbano de alto padro noBrasil Vasta experincia acumulada em todas as etapas do desenvolvimentode projetos complexos Percepo da marca Alphaville, urbanismo diferenciado e a infra-estruturasuperior fazem com que empreendimentos Alphaville capturem preo 20-40% superior aos concorrentes Reputao e capacidade financeira transmitem conforto para proprietriosde terreno para entrar em relacionamento sensvel e de longo prazo,facilitando fechamento de negcios estratgicos51 52. s Alto giro de ativoso Baixo capital empregado Terrenos adquiridos por permuta Fluxo acelerado de recebimento (sinal de 20%; 70% recebido durante a obra)o Alta velocidade de vendas: mdia de 70% vendido em 6 meses dolanamento Alta rentabilidadeo Baixa competio direta devido s altas barreiras de entradao Marca Alphaville comanda prmio de preo52 53. s, ZLanamentos VGV (R$ mm)Vendas Contratadas (R$ mm) e VSO (%)49% 59%54 9 59%40 6 60% 377 420 300 312 n.a. 238 237 140111 2 006 2 007 2 008 2009 9M102 006 2 007 2 0082009 9M10 53 54. s 54 55. s d55 56. s 56 57. s BRASLIA TERESINA BELMjun/10set/10 set/10VGV LANADO (% AUSA) 102111 113VENDAS (%AUSA)8710745 1VSO85%96% 40%UNIDADES TOTAIS500746 865PREO MDIO (R$x000) 430189 1801 Considera VSO at 31 de outubro de 2010.57 58. Z / 59. sZLanamentos (R$ mm) Vendas Contratadas (R$ mm)Receita Lquida (R$ mm)4.200 a 4.6001 4.196 3.2483.0222.792 1.970 2.766 2.949 2.578 1.361988932 2.301 1.0072.236 1.068 9321.740 277 300313 1.627617 284 237 37727660406 549 2383001.204 250420 99571.005193 1.913 6641.7571.6981.5101.5761.3291.345 1.3521.215 1.2651.332 1.0041.005995 664200620072008 2009 9M10 2006 20072008 20099M102006 2007200820099M10GafisaAlphaville TendaNota:1 Guidance 20