Développer le leadership de vos talents et de vos dirigeants

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    15-Apr-2017

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Nos offres de coaching individuelTalentis | Coaching individuel 2016

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Prsentation et spcificits de TalentisNotre approche du coaching individuelNos formules coachingIls font confiance TalentisTalentis | Coaching individuel 2016p.3p.9p.15p.26Sommaire

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NPrsentation et spcificits de Talentis1Talentis | Coaching individuel 2016

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Talentis | Coaching individuel 2016

NCre en 2003, Talentis compte parmi les socits leaders dans le domaine du coaching. Notre quipe accompagne les managers, dirigeants et organisations dans le monde entier. Talentis est prsent en Europe, en Amrique du Nord et en Asie, pour accompagner ses clients partout o ceux-ci sont prsents.

Une quipe de 70 Executive coachs seniors dans le monde entier, recruts selon des critres exigeants. Ce sont tous des business coachs ayant tous une exprience de dirigeants et/ou de managers dans des groupes dimension internationale. Nous sommes donc en mesure de vous proposer des profils correspondant chaque situation et chaque mtier.

Nos convictions : lentreprise de demain sera ouverte, agile, transparente. Les leaders seront de vritables entrepreneurs, ils greront les projets en mode collaboratif, sans quipe toujours dfinie, dans un environnement complexe et tourn vers linnovation permanente. Talentis accompagne les leaders autour du dveloppement des nouvelles comptences ncessaires cette nouvelle donne.

Talentis est reconnu comme trs innovant dans ses pratiques du coaching et dans la diversit de ses interventions. Nos clients sont des grands groupes franais ou internationaux qui nous choisissent pour notre souci de lexcellence, notre rigueur dans laccompagnement et notre capacit mesurer et obtenir des rsultats oprationnels prennes. Talentis | Coaching individuel 20161.1 Qui sommes-nous ?

N1.2 Nos spcificits Le coaching comme philosophie, savoir-faire et cur de mtierPlus de 20 000 managers accompagns depuis 2003 dans 22 pays diffrentsDes Executive Coachs certifis et expriments dans le dveloppement du leadershipUne gestion de projet rigoureuse pilote par un directeur de programme, un lead coach et une coordinatrice clientDes offres de coaching complmentaires pour rpondre tous les besoinsUn suivi prcis des rsultats et la garantie dun dveloppement prenne Talentis | Coaching individuel 2016

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N1.3 Nos valeurs

Co-responsabilitRespectHumilitConvivialitTalentis | 2016

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N1.4 Lquipe Talentis Talentis | Coaching individuel 2016Convivialit et professionnalisme

N1.5 Une quipe dexecutive coachs professionnelleUne carrire russie des postes de direction ou de management au sein dun grand groupe franais et / ou internationalUne exprience de coach dau moins 5 ans Une formation certifie en coaching, issue dune cole reconnue en France ou linternationalDes formations complmentaires la formation de coach: Analyse Transactionnelle, PNL, Gestalt, Analyse Systmique, Team Management System, Process Communication ManagementUne exprience interculturelle et la pratique de deux ou trois languesUn engagement la formation permanenteLa justification dun travail thrapeutique personnel solide (pass et prsent)La pratique rgulire de la supervision sous forme individuelle ou collective Un respect des codes de dontologie et des pratiques du coaching tels que contrles par la Socit Franaise de Coaching ou lInternational Coach FederationTalentis | Coaching individuel 2016

NNotre approche du coaching individuel2Talentis | Coaching individuel 2016

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2.1 Notre vision En 2020, en 2025 et en 2030, le leadership et le management auront volu. Un nouveau paradigme merge o la ralisation individuelle est au centre des russites. Le leader de demain est la fois patron, mdiateur et coach. Flexible et adaptable, il encourage la crativit pour retenir et attirer les talents, dvelopper la collaboration tout en gardant le cap sur les objectifsDans un contexte de rvolution de linformation et des usages digitaux, dune concurrence accrue et dun marche trs ractif, les managers et les dirigeants ont besoin dun espace de rflexion et de respiration. Le coaching individuel est un excellent outil de prise de recul et de dveloppement professionnel, un temps privilgi permettant de rflchir a ses leviers de russite et de performance. Le coaching permet au dirigeant de rencontrer un sparring-partner , un stimulateur de rflexion lui apportant un moment ou il lui est possible de prendre de la hauteur, ainsi quune mise en perspective de ses rflexions et de ses comportements.

Talentis | Coaching individuel 2016Le coaching individuel pour dvelopper le leader de demain

N2.1 Notre vision Notre ambition est de participer pleinement au dveloppement des talents des managers, experts, hauts potentiels et dirigeants en donnant toute la place la dynamique de lindividu au cur de lentreprise. Notre quipe partage la conviction que le dveloppement de lentreprise de demain sera construit par des femmes et des hommes pleinement responsables: des personnalits autonomes, vivant par et pour le changement, laise dans lincertitude et dveloppant une forte intelligence relationnelle. Le coaching individuel est un moyen efficace offert son bnficiaire de prise de recul et de dveloppement professionnel. Il est un temps privilgi de recherche de performance au travers dun dveloppement de sa vision stratgique, de ses capacits professionnelles, de ses comptences, de ses comportements au sein de lorganisation.

Talentis | Coaching individuel 2016Le coaching individuel pour dvelopper le leader de demain

N2.2 Notre mission Talentis | Coaching individuel 2016

Participer au dveloppement de tous les talents en remettant lindividu au cur de lentreprise

Dvelopper la capacit des personnes accepter le changement et travailler de manire fluide dans lincertitude

Prendre du recul et favoriser le dveloppement professionnel

Dvelopper la vision stratgique et les comptences adaptes un monde qui change rapidement

N2.3 Le coaching pour russir son projet professionnelNotre exprience et notre pratique du coaching depuis bientt 15 ans, confirmes par ltude McKinsey doctobre 2010, dmontrent que 95% des situations de coaching rpondent aux situations suivantes Talentis | Coaching individuel 2016

Comprendre son style de leadership pour se dvelopper

Optimiser son intelligence relationnelle

Engager et dvelopper ses collaborateurs

Construire son projet professionnel

Grer son nergie dans la dure

Russir sa prise de fonction

N2.4 Nos partis-pris Le coach porte un regard bienveillant et exigeant, donnant les protections et les permissions pour plus de puissance.Le coach agit comme un miroir : sa posture fait merger les solutions et meilleures pratiques de la personne (prennisation et ancrage des apprentissages plutt que bote outils).Le coach confronte la ralit du manager, et le soutient dans la recherche efficace doptions associes son contexte. Il donne de nombreux feedbacks.Il permet denvisager le contexte professionnel dun autre il, de rechercher de nouvelles pistes et de les exprimenter pour valider leur pertinence.Il garantit une confidentialit absolue et permet son bnficiaire dengager un change sur ses difficults et facteurs de russite.Talentis | Coaching individuel 2016

NNos formules coaching3Talentis | Coaching individuel 2016

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3.1 Notre mthodologieTalentis | Coaching individuel 2016Les modalits pratiques du coaching individuel Les tapes dun coaching individuelEvaluation du coaching partir dun support dvaluation numrique

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MY COACHING est destin aux managers et/ou dirigeants souhaitant travailler en profondeur sur des sujets enjeux forts, entirement sur-mesure, selon leur profil et leur contexte propre.MY COACHING vise accompagner les situations de changement, les transitions personnelles et professionnelles. Chaque MY COACHING inclut: Un profil de personnalit exclusifqui permet dadapter ses comportements, dharmoniser la qualit de ses relations avec les autres et de renforcer son fonctionnement en quipe.Une disponibilit Hotline du coach durant la dure du coaching, selon des rgles dfiniesUne invitation nos vnements sur les thmes du leadership et de linnovation managrialeModalits :Le manager choisit son coach parmi deux ou trois profils propossLes runions tripartites sont organises en amont et en aval du coaching, en face face avec le suprieur hirarchique ou le RHLes objectifs sont associs des indicateurs affins et les rsultats sont mesurs Format : De 16 20h, des sessions de 1,5 2h selon les besoins (possible aussi par tlphone ou Skype)

Talentis | Coaching individuel 20163.2 My Coaching : un coaching sur-mesure

NDes sances courtes que le DRH ou le commanditaire dcide dattribuer laide dun carnet coaching dont il dispose (10 sances de 1,5h)

Pour chaque Flash Coaching nous vous proposons :Le manager dispose dun ou deux sances pour travailler sur un sujet spcifiqueUn coach, rod aux accompagnements courts, disponible dans la semaine suivant lappel pour prise de rendez-vousModalits :Le DRH dispose dun carnet de 10 sessions flash coaching quil propose aux managers selon leurs besoinsLe manager utilise selon ce dont il dispose, un, deux ou trois coupons de coaching et planifie une sance avec le coach TalentisLes sessions flash sont centres sur la question pose par le managerFormat :Un carnet comprenant 10 sances de 2h Les DRH utilisent ces sances ponctuellement en fonction de besoins spcifiques.Ces coachings flash ont lieu au tlphone ou par Skype si besoin

3.3 Le Flash CoachingTalentis | Coaching individuel 2016

N5 sessions centres sur un thme spcifique (exemples de thmes possibles : russir s