Digital fast forward

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  • ACCELERATE BUSINESS CHANGES

    Une agence de transformation digitale agissant sur les changements de

    comportement des quipes

    1

  • 2

    Adresse-t-on tous les sujets lorsque nous voluons vers le DIGITAL?

  • 3

    Aprs les choix stratgiques, et les moyens techniques, Sommes-nous certains datteindre nos objectifs

  • 4

    Nous oublions trop souvent limpact de nos dcisions sur nos managers et nos collaborateurs

  • 5

    Vos ides sont bonnes Mais ce nest pas

    suffisant

    RALENTISSEMENT

    Les projets sont trop souvent ralentis par lhumain, mais nous en sommes tous responsables.

    Les nouvelles gnrations attendent de lentreprise des innovations, une rupture organisationnelle et de lagilit

    Un nouveau langage commun et une relle cohsion multi-gnrationnelle est ncessaire

    Les entreprises doivent prparer leurs managers horizontaliser leurs organisations afin de sassurer de

    ladhsion des quipes et de la russite rapide de leurs projets

    LA RVOLUTION DIGITALE NEST PAS QUE NUMRIQUE

  • 6

    Supprimer la peur et amener lexcellence

    CRAINTES ET OBJECTIONS

    Les transformations sont ncessaires mais prennent du temps

    Le facteur humain est la principale raison du ralentissement des plans de transformations.

    Les Managers freinent les volutions de peur de ne plus comprendre, Les collaborateurs ont juste peur de ne pas

    savoir faire, ou sont sous informs

    Leur vision de lavenir nest pas assez claire ou imaginable pour quils voient le risque de la stagnation

    AGIR SUR LES COMPORTEMENTS, MODERNISER LA STRUCTURE POUR

    QUELLE ATTEIGNE LE NIVEAU DIGITAL ATTENDU

  • 7

    Re-formatter les connaissances de

    nos quipes

    NOUVEAUX BUSINESS MODELS

    Personne ne croyait au tout gratuit. mais les plus start-ups les plus florissantes appuient leurs modles daffaires sur des

    approches rvolutionnaires

    les acteurs historiques sont chahuts par de nouveaux arrivants et mettent du temps sadapter

    Les entreprises doivent rapidement identifier de nouveaux modles de revenus et inverser leurs rflexions

    En dehors des initis, cest toute lorganisation quil faut mettre jour en linformant, en lduquant

    LE MONDE DU TOUT GRATUIT A FAIT PERDRE LES REPRES DES

    MEILLEURS STRATGES

  • 8

    Remettons nos quipes dans un mode gagnant

  • 9

    Re-dessinons un nouvel avenir

  • 10

    ACCOMPAGNEMENT A LUTILISATION DOUTILS DIGITAUX

    DEFINITION DE NOUVEAUX PROCESSUS DIGITAUX

    ADAPTATION DES ORGANISATIONS AU NOUVEAU MONDE

    ELABORATION DE NOUVEAUX BUSINESS MODELS

    NOTRE POSITIONNEMENT

  • 11

    TRANSFORMER LES ACTIVITES HISTORIQUESEN BUSINESS DIGITAL

    Comparer Transformer

    Tendances digitales de votre secteur

    Comportement de vos clients

    Analyse de votre concurrence

    Paysage disruptif

    Expriences client

    Engagement Utilisateur

    Quel type de web, apps, deviceCulture Digitale interne versus besoin

    Analyse des carts

    Engagement, comportement collaborateurs et managers

    Construction et pilotage des Roadmaps

    Socialisation des initiatives

    Mesure des progrs et adaptation

    Identification des acteurs cls internes et externes Plateformes

    Eclairer

  • 12

    4 tapes pour une transformation digitale acclre

  • 13

    SOCIALme

    Montrer aux quipes la force du SOCIAL SELLING, les transformer en experts et les mener au dpassement

    MYROAD

    Une mthode de prise de conscience de lindividu du besoin de changer et lui donnant une vision sur lavenir

    FORCEme

    Lanalyse des processus de vente et leur redfinition digitale afin de transformer les vendeurs en sales consultants

    4WARDED

    Un travail sur lesprit dquipe, les comportements et le renfort de croyance envers le management

    VISION

    Un set doutils permettant daligner et faire adhrer tout le management

    BROWN BAG

    Sessions continues dinformations sur les meilleures pratiques du march en digital bas sur le volontariat

    OFFRES PACKAGES

  • 14

    OFFRES SUR MESURE

  • 15

    NOS OUTILS

    Read and Think

    Ateliers et Formations

    Learning ExpeditionsConfrences Enqutes Design Fiction

  • 16

    Merci de votre attention. www.digital-ff.com

    http://www.digital-ff.com