Project Engagement

  • Published on
    27-May-2015

  • View
    683

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Keynote del 8vo Congreso de Gerencia de Proyecto del PMI Captulo Venezuela.

Transcript

<ul><li> 1. 8vo Congreso de Gerencia de Proyectos. #8CGPV Project Engagement. Gustavo Bonalde, PMP, CSP. We our </li></ul> <p> 2. Los cuentos han cambiado.. la gerencia de proyectos tambin! 3. La Gran Muralla China 21.196Km Gantt?! 4. Plan Marshall $12.7 Billones Curva S? 5. Crisis PM partir de los 80s Turbulencia, las empresas cambian. 6. The New Project Management Davidson Frame Una deciencia de la gestin tradicional es darle ms importancia al triple constraint, curva S, Gantt, que a la satisfaccin del cliente 7. PM 1.0 = Traditional Project Management! PM 2.0 = PM 1.0 + distributed collaboration! Harold Kerzner http://www.drharoldkerzner.com/blog/ 8. Diferencias entre PM 1.0 y PM 2.0 Centralizada! Bien denidos! Tiempo, Costo, Alcance! Extensiva! Reportes! del Gerente de Proyecto! Equipo en sitio (co- located)! Opcional Descentralizada! Evolutivo/Flexible! Valor creado para el negocio! Mnima! Dashboards! del Equipo de trabajo! Distribuido o virtual! Mandatorio Planicacin! Requerimientos! Denicin de xito! Documentacin! Comunicacin! Responsabilidad del xito! Tipo de equipos de trabajo! Involucramiento de los clientes 9. Project Management El Gerente de Proyecto es como el DT de una seleccin, si el equipo gana lo hicieron los jugadores, si el equipo pierde es su culpa. 10. Ifyouwanttogofast,goalone..Ifyouwanttogofar,gotogether. AfricanProverb 11. Qu entendemos por Engagement? 12. Provocar un cambio! voluntario! en corazones y mentes,! que se traduzca en ! accin. Guy Kawasaki, El arte de cautivar. 13. Gustar y Ganar Confianza. 14. Factores de engagement 6 15. No vendemos entregables a nuestros clientes, ofrecemos ser aliados estratgicos de negocio. 1 16. Metodologa flexible. 2 17. Retrospectivas con el cliente. 3 18. Escucha a tu equipo 4 19. Involcrate rpidamente, responde y adapta.5 20. Evoluciona como PM Shu-Ha-Ri Sigue la regla, ! Rompe la regla, ! Eres la regla.! 6 21. Evoluciona como PM Shu 22. Evoluciona como PM Ha 23. Evoluciona como PM Ri 24. Medir el engagement 25. Kudos, sistema de recompensa. No se promete recompensa con anticipacin! Recompensas esperadas pequeas! Premia continuamente! Premia publicamente! Premia el comportamiento, no el resultado! Premia a compaeros, no a subordinados 26. Management is too important to leave to the managers. Jurgen Appelo Jurgen Appelo 27. A travs del engagement, lograremos que de forma voluntaria todos los involucrados nos sintamos responsables del xitodel proyecto. We our 28. COMUNIDAD GIL DE VENEZUELA GRUPO LINKEDIN: AGILVEN EMAIL: COMUNIDADAGILVEN@GMAIL.COM TWITTER: @AGILVEN AGILVEN@GOOGLEGROUPS.COM 29. GUSTAVO BONALDE, PMP. EMAIL: GUSTAVO.BONALDE@GMAIL.COM TWITTER: @GBONALDE HTTP://GBONALDE.BLOGSPOT.COM </p>