Beteendedesign för employer branding

  • Published on
    22-Mar-2017

  • View
    110

  • Download
    4

Embed Size (px)

Transcript

<ul><li><p>www.BOOM-Marketing.com, 08-410 112 90, Vstmannagatan 38 entrplan, 113 25 Stockholm. </p><p>S B L I R D U E N A T T R A K T I V A R B E T S G I V A R E M E D E M P L O Y E R B R A N D I N G . </p><p>Ett kundfall av BOOM Marketing </p><p>http://www.boom-marketing.com/http://www.boom-marketing.com/http://www.boom-marketing.com/http://www.boom-marketing.com/</p></li><li><p>Branding Employer </p></li><li><p>Hur ska Init locka till sig och behlla personal? </p></li><li><p>I N V E N T E R I N G </p></li><li><p>Affrsstrategier Vision Affrsid Affrsmodell Marknad/konkurrenter Affrsml Varumrkeslfte Mission Segmentering Positionering Mlgrupper Sljstrategi Sljargument Krnvrden Flywheel </p><p>Slj Ansvarig Drmkunder Personal Resursallokering Lnemodell RBP Medarbetarunderskning Underskning: detta drivs </p><p>en Init-konsult av Tjnstebeskrivningar Konsultstd Utvecklingssamtal Utvecklingsplaner Utvecklingsgrupper Rekrytering Jobbannonser </p><p>Kommunikation Hur se att ngot har hnt Tips konsulter/kunder Annonser: LinkedIn, </p><p>Monster tidningar Event , debattartiklar, </p><p>sociala media, forum: Meet up, open sourse </p><p> Leverans Ofta &gt; n verenskommet Dokumentation Intern administration, leverantrer </p></li><li><p>D E T K O N S U LT E R N A V I L L H A F R N I N I T </p><p> Vill utvecklas personligen och i sin karrir. </p><p> Vill jobba med senaste tekniken, vissa p heta fretag som Spotify. </p><p> Vill knna sig stolta nr de berttar om var de arbetar. </p><p> Vill se framgngsrik framtid: vision, ml, strategier och slj. </p><p> Vill inte engagera sig i att vara med och utveckla fretaget de r uthyrda av. </p></li><li><p>S blir Init attraktiv fr konsulter </p><p>KONSULT </p><p>SLJ Affrer </p><p>HR Personlig- utveckling, </p><p>karrir </p><p>MARKNAD Varumrke </p></li><li><p>V I S I O N </p></li><li><p>Vision = syn </p><p>En kort energigivande mening som skapar en bild i huvudet om varfr du och dina kollegor ska g till jobbet och vart ni frdas </p><p>tillsammans. Visionen ska vara knsloladdad fr att skapa energi. F anstllda engageras av finanser. </p><p>Visionen br vara kort och ltt att komma ihg fr att fungera som en kompass t organisationen. Den ska ven vara stor s att den </p><p>motiverar, men nd r specifik och mjlig att n. Exempelvis: </p><p>Send a man to the moon by the end of the decade, JFK. </p><p>Visionen fr grna utg frn kundens upplevelse. </p></li><li><p> Ngot att sikta mot. </p><p> Undvika att se begrnsningar. </p><p> Engagemang skapas av: - Ett syfte med det du gr, vara del av ngot </p><p>strre n dig sjlv. </p><p>- nskan att utvecklas. </p><p>- Sjlvstndighet. </p><p>V I S I O N </p></li><li><p>V R D E R I N G S - O C H R I K T N I N G S V I S I O N E R </p><p> Ett samhlle dr alla vill gra rtt fr sig. </p><p>- Skatteverket </p><p> Democratize the automobile. - FORD fr lnge sedan </p><p> To provide the best customer service possible. </p><p>- Zappos </p><p> To make the world Inbound. We want to transform how organizations attract, engage and delight their customers. </p><p>- HubSpot </p></li><li><p>V R D E R I N G / R I K T N I N G S V I S I O N E R </p><p>I have a dream that my four little children will one day live in a nation where they will not be judged by the colour of their skin but by the content of their character. </p><p>- Martin Luther King </p></li><li><p>B L I S O M N G O N V I S I O N E R </p><p> To become the Nike of the cycling industry. </p><p>- Giro Sport Design </p><p> To become the Harvard of the West. </p><p>- Stanford University </p></li><li><p>K V A N T I T A T I V A V I S I O N E R </p><p> Music moments everywhere. - Spotify, enligt Jonathan Nadiranto, AD Asia </p><p> To win the Nobel peace prize. - Google Creatvie Labs </p><p> A computer on every desk and in every home; all running Microsoft. </p><p>- Microsoft </p><p> To be the number one athletic company in the world. </p><p>- Nike </p></li><li><p>K V A N T I T A T I V A V I S I O N E R </p><p> A World Free of MS. - National Multiple Sclerosis Society </p><p> Nollvisionen. Ingen ska ddas eller skadas allvarligt p grund trafikolyckor i Sverige. </p><p>- Trafikverket </p><p> Send a man to the moon by the end of the decade. </p><p>- John F Kennedy </p></li><li><p>K O N K U R R E N T - V I S I O N E R </p><p> We will destroy Yamaha. - Honda in 1970 </p><p> Crush Adidas. - Nike </p></li><li><p> Vill knna sig stolta nr de berttar om att de arbetar p Init. </p><p> Vill jobba i heta projekt med het teknik p heta fretag. </p><p> Vill utvecklas personligen och i sin karrir. </p><p>I N I T : s V I S I O N B R M A N I F E S T E R A </p></li><li><p>F R S L A G P V I S I O N T I N I T </p><p>1. It-vrldens Robin Hood. </p><p>2. Init a significant part of the global Open Source community. </p><p>3. Open Source a playground for us, the community and our customers. </p><p>4. Never do the same mistake twice, the joy of anti pattern. </p><p>5. Motsatsen till IBM. </p><p>6. 2021 rs pris till Init fr enastende insatser kring krnvrdena fr framgngsrik it: ge, f och utvecklas. </p></li><li><p>Inits vision </p><p>Stockholms bsta it-fretag p att utveckla mnniskor </p></li><li><p>M I S S I O N </p></li><li><p>Mission: vad slss Init fr? </p></li><li><p>E X E M P E L M I S S I O N E R </p><p> Fuck Cancer. - Ung cancer </p><p> Nej till lntagarfonderna. - Sveriges fretagare </p><p> Skapa en bttre vardag t de mnga mnniskorna. - IKEA </p></li><li><p>I D E R I N I T S M I S S I O N </p><p>1. Open Source verallt NU! </p><p>2. Proprietary, the craft of the devil and greedy companies. </p><p>3. My precious such mentally is the enemy of successful IT. </p><p>4. Proprietr IT stryper global utveckling frbjud sattyget. </p><p>5. Fuck proprietary. </p></li><li><p>Inits mission </p><p>Stndigt lrande </p></li><li><p>V A R F R B L I A N S T L L D P I N I T ? </p></li><li><p> Vill knna sig stolta nr de berttar om att de arbetar p Init. </p><p> Vill jobba i heta projekt med het teknik p heta fretag. </p><p> Vill utvecklas personligen och i sin karrir. </p><p> Vill se framgngsrik framtid: vision, ml, strategier och slj. </p><p> Vill inte engagera sig i att vara med och utveckla fretaget de r uthyrda av. </p></li><li><p>V A R S K A P E N G A R N A K O M M A F R N ? </p></li><li><p>B E S K R I V N I N G A V D R M K U N D </p><p> Ordning och reda, tydliga beslutsvgar, ml och vision. </p><p> Utvecklande arbetsuppgifter, senaste tekniken. </p><p> Eget ansvar och frihet. </p><p> Bra arbetsledning. </p><p> Del i ett roligt gng. </p><p> Lyssnar p rd. </p><p> Ej myndighet skulle jag tro. </p></li><li><p>D R M K U N D E N L I G T K O N S U LT E R N A </p><p> Spotify. </p><p> Google. </p><p> Bahnhof. </p><p> Spelbranschen. </p><p>-- </p><p> Skatteverket. </p><p> Arbetsfrmedlingen. </p><p> eHlsomyndigheten. </p><p>-- </p><p> Ej myndighet skulle jag tro. </p></li><li><p>B E S K R I V N I N G A V M A R D R M S K U N D </p><p> Rrigt, oklara ml. </p><p> Baktstrvare. </p><p> Ansvar utan mandat. </p><p> Internpolitik, smpvar, stopklossar. </p><p> Ointressanta kollegor. </p><p> Usel arbetsmilj och ledarskap. </p><p> Lyssnar inte. </p></li><li><p>Sljstrategi </p><p>Fortstta med offentlig sektor. Bearbeta drmlistan. </p></li><li><p>V A R F R S K A M L G R U P P E R N A L S K A I N I T ? </p></li><li><p>Drfr kper dina B2B-kunder </p><p>Intktsdrivande varumrkes associationer </p><p>Mycket </p><p>Mycket </p><p>Lite </p><p>Sortimentsbredd </p><p>Dri</p><p>ver </p><p>pri</p><p>spre</p><p>mie</p><p> F</p><p>r kp</p><p>aren</p><p> att </p><p>beta</p><p>la m</p><p>er Gemenskaps- </p><p>knsla </p><p>Unikhet </p><p>Prestige, status </p><p>Vrdeskapande </p><p>Driver volympremie Fr kparen att vlja leverantr </p><p>Produktkvalitet Service </p><p>Kundfokus </p><p>Leveransfrmga </p><p>http://www.boom-sales.com/bulletinIT/24/</p></li><li><p>Exempel p dlig position fr Init </p><p>Hgt Lgt </p><p>Gen</p><p>eral</p><p>iste</p><p>r E</p><p>xper</p><p>ter </p><p>Init Indier </p><p>Svenska smr och brd konsulter </p><p>HIQ Logica </p><p>Cap Gemini Know IT </p><p>Accenture </p><p>Pris </p><p>Positioneringsstrategi </p><p>Un</p><p>ikh</p><p>et </p></li><li><p>Exempel p bttre position fr Init </p><p>Hgt Lgt </p><p>Gen</p><p>eral</p><p>iste</p><p>r E</p><p>xper</p><p>ter </p><p>Init </p><p>Indier </p><p>Svenska smr och brd konsulter </p><p>HIQ Logica </p><p>Cap Gemini Know IT </p><p>Accenture </p><p>Pris </p><p>Positioneringsstrategi </p><p>Un</p><p>ikh</p><p>et </p></li><li><p>I N I T R E X P E R T E R </p></li><li><p>K R N V R D E N </p></li><li><p>V I L K E T R D E T E F F E K T I V A S T E B E T E E N D E T </p><p>F R A T T U P P N I N I T S A F F R S M L O C H V I S I O N ? </p></li><li><p>H Y G I E N F A K T O R E R </p><p> Hantera befintliga kunder. </p><p> Hitta nya kunder. </p><p> Lnsamhet. </p><p> Rekrytering. </p><p> Utveckling, ny teknik. </p><p> Flja lagen, LAS. </p><p> Skatt. </p><p> Lner. </p><p> F betalt. </p><p> Kvalitet i leverans, bokfring, intern admin, kunskap om LOU, bra p ngot kund+rekrytering, gare/personal, matcha uppdrag/konsult, tillgng till ramavtal, vara en attraktiv arbetsgivare fr rtt personer, personalvrd. </p></li><li><p>D E T T A R I N T E I N I T </p><p>Windows-satsningar, tajta med ett ftal produktleverantrer, rigors styrning, ofrihet, lgt i tak, ointresse i hur folk mr, leverera medvetet dlig kvalitet, ljuga fr kunder/ medarbetare, slja in senior/leverera junior (bait and switch), dela upp junior/senior, medvetet bryta mot lagen, skicka ut konsult som inte passar, behandla medarbetare illa, volym/resurskonsulter, blsa kunder, domn-fokus, stta Inits lnsamhet framfr kundens vl, behlla konsult p uppdrag dr denne vantrivs, lta konsult misskta sig, lta geniala personer komma undan med dligt beteende (missing stair problem), dumsnlhet: teknisk utrustning/utbildning, konsulter tvingas jobba med vad de tycker r omoraliska kunder. </p></li><li><p>F L O S K L E R </p><p>Hgt i tak, vi r bst, vrldens bsta, vi ger vra konsulter det std de behver, kundfokus i allt, innovative, kreativa lsningar, frontlinjen, kul p jobbet, vinnare, win-win med kunderna, leveransorienterad, p riktigt, mngfald, professionell, balans mellan arbete och fritid, kompetent, framtidens lsningar idag, vi brys oss om vra anstllda, hr fr du frihet under ansvar p riktigt, roliga uppdrag, spnnande mjligheter, hr fr du bra arbetsredskap, ppna fr nya ider, f jobba i ett hungrigt gng, vi brinner. </p></li><li><p>Krnvrden </p><p>En geners och uppriktig problemlsare </p></li><li><p>V A R U M R K E S L F T E </p></li><li><p>Inits lfte till kunderna </p><p>Vi lser problemet </p></li><li><p>S L J A R G U M E N T </p></li><li><p>Sljargument </p><p>Sanningen fr du hra av barn, drar och Init. </p><p>Vi triggar p problem. </p><p>Anlita en konsult, f ett fretag. </p></li><li><p>Branding Employer </p></li><li><p>I N I T S V A R U M R K E </p></li><li><p> Hur ska potentiella anstllda se och knna att Init r bolaget fr dem? </p><p> Hur ska era anstllda se och knna att det r ett nytt Init? </p><p> Hur ska nuvarande kunder se och knna att Init har tagit nsta steg? </p><p> Hur ska potentiella kunder se och knna att Init r leverantren fr dem? </p><p> Hur ska branschen se och knna att Init r ett fretag att lgga p minnet? </p><p> Vem r ansvarig fr olika delar i flywheel? </p></li><li><p>Sa en styrelseledamot p Init om slutresultatet. </p><p>Mitt i prick </p></li><li><p>Om oss p BOOM Marketing Varje post i ditt fretags resultatrkning dljer ett beteende. Hos existerande och missade kunder. Anstllda och de som aldrig blev anstllda. Distributrer Om du frstr drivkraften bakom och hur du kan styra dessa beteenden, d r chansen strre att du fr det bokslut du vill ha. </p><p>Vra projekt strcker sig frn kultur- och affrsstrategier som drar mot en tydlig vision till sljande kommunikation och att f sljkrer att prestera p topp. </p><p>Tommy och Stefan </p><p>Tommy Lindstrm </p><p>Stefan Mellsj </p><p>https://se.linkedin.com/in/tommylindstrom/svhttps://se.linkedin.com/in/stefan-mellsj%C3%B6-0aa3b318</p></li><li><p>K L I C K A P L N K A R N A F R M E R K U N S K A P </p><p>Du behver ladda ner filen fr att lnkarna ska fungera </p><p>Nya rn, varumrkens sanna vsen, ven publicerad i Dagens Media. </p><p>N affrsmlen med Employer Branding, presentation frn ntverkstrff med Spoon. </p><p>Varumrkets anatomi. </p><p>Sljare, krv ett starkt varumrke! </p><p>http://www.boom-marketing.com/kunder/inrego/http://www.boom-sales.com/bulletinIT/20/http://www.boom-sales.com/bulletinIT/20/http://www.boom-sales.com/bulletinIT/20/http://www.boom-sales.com/bulletinIT/20/http://www.boom-sales.com/bulletinIT/20/http://www.slideshare.net/TommyL/n-affrsml-med-employer-branding?qid=2f48c918-b5c0-4a40-9b2b-5e9b30598fd3&amp;v=default&amp;b=&amp;from_search=1http://www.slideshare.net/TommyL/n-affrsml-med-employer-branding?qid=2f48c918-b5c0-4a40-9b2b-5e9b30598fd3&amp;v=default&amp;b=&amp;from_search=1http://www.slideshare.net/TommyL/n-affrsml-med-employer-branding?qid=2f48c918-b5c0-4a40-9b2b-5e9b30598fd3&amp;v=default&amp;b=&amp;from_search=1http://www.slideshare.net/TommyL/n-affrsml-med-employer-branding?qid=2f48c918-b5c0-4a40-9b2b-5e9b30598fd3&amp;v=default&amp;b=&amp;from_search=1http://www.slideshare.net/TommyL/n-affrsml-med-employer-branding?qid=2f48c918-b5c0-4a40-9b2b-5e9b30598fd3&amp;v=default&amp;b=&amp;from_search=1http://www.slideshare.net/TommyL/n-affrsml-med-employer-branding?qid=2f48c918-b5c0-4a40-9b2b-5e9b30598fd3&amp;v=default&amp;b=&amp;from_search=1http://www.slideshare.net/TommyL/n-affrsml-med-employer-branding?qid=2f48c918-b5c0-4a40-9b2b-5e9b30598fd3&amp;v=default&amp;b=&amp;from_search=1http://www.boom-sales.com/bulletinIT/15/http://www.boom-sales.com/bulletinIT/15/http://www.boom-sales.com/bulletinIT/12/http://www.boom-sales.com/bulletinIT/12/</p></li><li><p>www.BOOM-Marketing.com, 08-410 112 90, Vstmannagatan 38 entrplan, 113 25 Stockholm. </p><p>http://www.boom-marketing.com/http://www.boom-marketing.com/http://www.boom-marketing.com/http://www.boom-marketing.com/</p><p>Slide Number 1Slide Number 2Slide Number 3Slide Number 4Slide Number 5Slide Number 6Slide Number 7Slide Number 8Slide Number 9Slide Number 10Slide Number 11Slide Number 12Slide Number 13Slide Number 14Slide Number 15Slide Number 16Slide Number 17Slide Number 18Slide Number 19Slide Number 20Slide Number 21Slide Number 22Slide Number 23Slide Number 24Slide Number 25Slide Number 26Slide Number 27Slide Number 28Slide Number 29Slide Number 30Slide Number 31Slide Number 32Slide Number 33Slide Number 34Slide Number 35Slide Number 36Slide Number 37Slide Number 38Slide Number 39Slide Number 40Slide Number 41Slide Number 42Slide Number 43Slide Number 44Slide Number 45Slide Number 46Slide Number 47Slide Number 48Slide Number 49Slide Number 50Slide Number 51Slide Number 52Slide Number 53Slide Number 54Slide Number 55</p></li></ul>