SXSW 2015 em Citações

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    15-Jul-2015

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  • 11Confidential 2015

    2015 EM CITAES 2015 EM CITAES

    Confidential 2015

  • 22Confidential 2015

    grandes negcios sempre deveriam incorporar A transparncia sem medo.

    Confidential 2015

    Josh Cohen, Fundador & Presidente, Apoiador Pblico da Interferncia de Dados,Turboalimentando o Ativismo Social com Data Standards

  • 33Confidential 2015

    uma riqueza de informao cria pobreza de ateno Krystal Higgins, UX Designer Senior, Google,Melhorando Onboarding

    Confidential 2015

  • 44Confidential 2015

    Confidential 2015

    Se ficar parado as pessoas podem te empurrar pra baixo, mas se continuar caminhando eles precisaro te seguir. Princesa Reema, CEO Alpha International,Misso da Princesa Reema para empoderar as Mulheres Sauditas

    Confidential 2015

  • 55Confidential 2015

    Crie grandes produtos, Invista no seu consumidor,

    Represente algo que importe. Se fizer isso certo, Seus consumidores

    construiro lealdade por voc.

    Confidential 2015

    Bayard Winthrop, American Giant,Direct to Consumer em um mundo ps-Amazon

  • 66Confidential 2015

    S criei uma conta no facebook pra usar o spotify. Sydney Polinchock, Estudante &William Goodall, Conversas com Nativos Digitais: Papo Teen

    Confidential 2015

  • 77Confidential 2015Confidential 2015

    usar a palavra plano de sade como

    usar a palavra frica muito diverso.

    no podemos generalizar assim.

    Malcolm Gladwell, Redao, The New Yorker,Uma Conversa Entre Bill Gurley e Malcolm

    Gladwell

  • 88Confidential 2015

    o corao da computao quntica conta com esta imprevisibilidade para abrir novos caminhos, isso abrir novas portas na percepo de inteligncia artificial. Paola Antonelli, Curadora Senior, Museu de Arte Moderna,Curious Bridges: How Designers Grow the Future

    Confidential 2015

  • 99Confidential 2015

    A soluo para cada novo problema na tecnologia sempre foi mais Tecnologia', mas o mobile foi um ponto de inflexo que fez o design to importante (se no mais) que tecnologia.

    John Maeda, Scio, Kleiner Perkins Caufield & Byers, Design in Tech Report

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  • 1010Confidential 2015

    O grande paradoxo da internet que com A nossa conectividade social vem a bruta noo de quo desconectados ns realmente somos.

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    Krystine Batcho, Professora, Le Mayne College,#No filter: Pros and Cons of Constant Connection

  • 1111Confidential 2015

    Felicidade uma indstria de US $35,000,000,000

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    Ofer Leidner, Co-fundador e Presidente, Happify,Dinheiro No Compra Felicidade Mas Dados Podem Nos Ensinar Como.

  • 1212Confidential 2015

    "Ateno a nova moeda"

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    Jason Schlossberg, CCO, Kwittken + Company,Justificando o Design Thinking na Comunicao

  • 1313Confidential 2015

    O mais importante das pequenas coisas que elas acrescentam

    Time OReilly, Fundador/CEO, OReilly Media Service, Design em seguros e planos de sade

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  • 1414Confidential 2015

    Ns estamos em uma bolha tecnolgica e aceitando mais riscos do que o necessrio

    ter barreiras guia o processo de deciso criativa. O vale do

    silcio est operando num contexto totalmente sem

    medo."

    Bill Gurley, VC, Benchmark,Uma conversa entre Bill Gurley e Malcolm Gladwell

  • 1515Confidential 2015

    uma caixa com trilhes de almas, um repositrio para a nossa sociedade; Isso seria interessante, no?" Stephen Wolfram, Fundador & CEO, Wolfram Research,

    As Fronteiras do Pensamento ComputacionalConfidential 2015

  • 1616Confidential 2015

    voc pode vender fazendo piada Marcas precisam relaxar mais do que elas j o fizeram no passado.

    Bill Burr, Ator, Produes Loner,Actor, Loner Productions,Dominando seu Trabalho: O Futuro de todas as coisas divertidas

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  • 1717Confidential 2015

    Mensure as ideias que voc apresenta para os clientes de acordo com a probabilidade delas gerarem uma reao em cadeia que leve a um lugar interessante. Uma ideia isolada, de uso nico uma perda de tempo James Kirkham, Chefe global de Mobile & Social, Arc Worldwide,Marcas: A conexo entre pessoas e tecnologia

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  • 1818Confidential 2015

    Viso sem execuo apenas alucinao. Walter Isaacson, CEO Instituto Aspen,Como a Inovao Acontece

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  • 1919Confidential 2015

    Os melhores resultados vm da velocidade, simplicidade e parcimnia.

    Confidential 2015

    Dan Ward, Autor, Dan Ward Consulting LLC,Princpios e prticas da Inovao

  • 2020Confidential 2015

    Para vencer no mercado atual, precisamos focar naquilo que est no caminho do consumidor: convenincia e tempo

    Confidential 2015

    Heidi Zak, Cofundador, ThirdLove, Tecnologias mobile disruptivas no mercado fashion

  • 2121Confidential 2015

    no acho que um ambiente sem erros exista. Falhas so baratas se voc as faz logo no incio. Falhas so caras se voc as comete no final do processo.

    Astro Teller, Capito do Moonshots, Google [x], Moonshots e Realidade

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  • 2222Confidential 2015

    obrigado Obrigado por tomar um tempo para ler nossos bits do SXSW. Se quiser saber mais ou agendar uma sesso para mergulhar no contedo e tendncias com mais detalhe, por favor escreva para Bruno Dollo bruno.dollo@iris-worldwide.com

    www.iris-worldwide.com@irisworldwide http://irisundertheinfluence.com