Marketing transmedia: Google, what's next?

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    15-Jul-2015

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  • Transmedia: Google, whats next?Transmedia: Google, whats next? Tamara Ela Tonetti BuonoTamara Ela Tonetti Buono

  • ndicendice

    4

    5

    6

    Start with why

    La estrategia de Google

    Ingress, Google, y la publicidad transmedia

    6 El origen de Ingress

    6 La comunidad

    7 Nodos transmedia

    7 El futuro

  • 4

    Las grandes empresas, las que inspiran, empiezan

    con por qu?, y a partir de esa filosofa vital,

    siguen creciendo y son capaces de mantener el

    rumbo aun con el paso del tiempo y el cambio

    tecnolgico.

    Porque se adaptan. Eso han hecho compaas co-

    mo Apple desde su nacimiento, y eso ha hecho

    tambin Google.

    Este ao, gracias a Gemma Segura, he descubierto

    a Simon Sinek, y su teora del crculo dorado. Me

    enamor completamente de la idea, y me hizo

    reflexionar mucho.

    Definir tu misin en el mundo, y construir a partir

    de ella, es la mejor manera de no quedar limitado

    a un solo producto, a un nico sector, y tener to-

    das las puertas abiertas.

    Google, tiene una misin, tiene un porqu:

    Googles mission is to organize the worlds infor-

    mation and make it universally accessible and

    useful.

    Es lo que hace que sepa cul es su rumbo en todo

    momento, y le ayuda a tomar decisiones estratgi-

    cas. Es a partir de esta premisa, que buscan cmo

    organizar la informacin y hacerla accesible, y ms

    tarde dan forma a sus productos.

    Personalmente, me parece muy interesante el

    punto siete: Siempre hay ms informacin ah

    fuera. Creo que eso es lo que les ha impulsado a

    crear productos como Google Glass, porque son

    una forma de transformar a todo el mundo en

    captador de datos. De hecho, la ltima estrategia

    brillante de la compaa es Ingress, un ARG lan-

    zado en 2012.

    Start with whyStart with why

    Top 10 Google Products

    How big is Google?

    What we believe (Google)

    1. Focus on the user and all else will follow.

    2. Its best to do one thing really, really well.

    3. Fast is better than slow.

    4. Democracy on the web works.

    5. You dont need to be at your desk to need an

    answer.

    6. You can make money without doing evil.

    7. Theres always more information out there.

    8. The need for information crosses all borders.

    9. You can be serious without a suit.

    10. Great just isnt good enough.

  • 5

    La estrategia de GoogleLa estrategia de Google

    Google naci a finales de la dcada de

    1990 como un buscador, compitiendo en

    aquel entonces con otros motores de bs-

    queda como Lycos, Yahoo, Altavista, etc.

    Con el tiempo fue expandindose.

    1. Google News (2002)

    2. Compra de Blogger (2003)

    3. Gmail (2004)

    En 2004 cre el exitoso servicio de email

    gratuito Gmail, que al principio era solo

    de acceso por invitacin, antes de que se

    generalizara. Ello le llev a consolidarse

    como uno de los primeros servicios gratui-

    tos gracias a la capacidad que ofertaba

    para su buzn.

    Ms tarde llegaran Picasa, Gtalk (ahora

    llamdo Hangouts), Google Calendar, Trans-

    late, Google Docs and Sheets y la adquisi-

    cin de Youtube.

    Todos los movimientos de Google han sido

    estudiados con sumo cuidado, hasta fecha

    de hoy, evolucionando de lo que en su da

    fue un buscador, a tener su propio navega-

    dor, su sistema operativo, su plataforma

    de televisin , medios de pago, red social, y

    meterse de lleno en el mercado de los gad-

    gets con sus propios telfonos y tabletas

    Nexus.

    No conformes con todo ello, han dado el

    siguiente paso hacia la realidad aumenta-

    da, con la creacin de las Google Glass, y

    adems lanzaron el juego de realidad au-

    mentada Ingress.

    WEB: Google Timeline

    Google Electric cars

  • 6

    Ingress, Google, y la publicidad transmediaIngress, Google, y la publicidad transmedia

    WEB: Googles Ingress takes mobile gaming to

    the streets

    VIDEO: Ingress year 1

    Ingress es un juego de realidad aumentada, creado

    por un equipo de Google (NianticLabs@Google) en

    2012. En el juego, dos facciones enfrentadas se

    erigen para hacerse con el control de portales ubi-

    cados en el mundo real, que localizan gracias a sus

    dispositivos mviles. El control de cada portal re-

    presenta el control de lo que en el juego se deno-

    mina la materia extica.

    El proyecto de Niantic fue realmente ambicioso, ya

    que a diferencia de otros juegos basados en reali-

    dad aumentada, introdujeron la narrativa trans-

    media en el desarrollo, expandiendo la narrativa a

    travs de webs, vdeos, novelas, eventos en direc-

    to e incluso easter eggs.

    El origen de Ingress

    En la Comic Con de 2012, un autor llamado Tycho,

    irrumpe en una charla sobre Buck Rogers para

    hablar de los portales extradimensionales, mien-

    tras un professor de la Universidad de Berkeley se

    pona a buscar anomalas MX (material exotica),

    entre otros eventos.

    Esta fue la estrategia para presentar el nuevo jue-

    go al mundo.

    El 30 de noviembre marca un punto de inflexin en

    la historia, ya que la divisin de Niantic en el CERN

    fue expuesta a una radiacin masiva de MX, lo que

    les empuj hacia un frenes creativo, entre ellos a

    Enoch Dalby. Sin saber exacamente lo que pas

    esa noche a ciencia cierta, el resultado es que el

    equipo se parti en tres grupos, cada uno de los

    cuales acab trabajando para empresas diferentes,

    salvo dos personas que aparecieron muertas. Esa

    noche nacieron las dos facciones Iluminados y

    Resistencia.

    La evolucin de los acontecimientos relacionados

    con Niantic pudo seguirse a travs de su propia

    web, con un contador que iba desde el 1 al 30 de

    noviembre.

    La comunidad

    2013 fue el ao de floracin de la comunidad. Se

    crearon blogs como Decode Ingress, un subhilo en

    Reddit, y wikis como Niantic Project Wiki, o la In-

    gress Wiki.

    Una de las ventajas estratgicas que representa

    para Google la creacin del juego, es fomentar el

    uso de su propia red social, que a da de hoy tiene

    importancia pero no es tan fuerte como la Face-

    book o Twitter.

    VIDEO: Gameplay

  • 7

    La comunidad ms activa en relacin al desarro-

    llo del juego, puede encontrarse precisamente en

    Google+. Adems, el juego ha dado pie a que se

    constituyan decenas de otras comunidades de

    fans y jugadores.

    Aunque Google ha realizado grandes esfuerzos

    por integrar sus plataformas en un todo, hasta la

    fecha no ha conseguido mucho xito. Tal vez

    gracias a Ingress sea capaz de potenciar el uso de

    su red social, ya que el juego combina ambos

    aspectos colaborativos y competitivos y los juga-

    dores necesitan estar al da.

    Al ser un juego social, que combina parte de

    estrategia, estar comunicados es vital, y Google+

    se ha consolidado en este caso como la platafor-

    ma por excelencia, a travs de las comunidades y

    de los crculos.

    Nodos transmedia

    Adems de la publicidad que se ha venido gene-

    rando desde el lanzamiento de la campaa en

    2012 con el Proyecto Niantic, el universo de In-

    gress ha seguido expandindose a travs de dife-

    rentes medios.

    En la actualidad existen canales de YouTube

    (Google). Es de vital importancia el canal oficial,

    en el que cada semana se lanzan videos con for-

    mato report con las ltimas noticias relacionadas

    con el juego, en el que se mezcla el mundo real

    con la realidad aumentada que proporciona la

    experiencia.

    Adems, tambin existe una lista de reproduc-

    cin con tutoriales para los recin llegados.

    Ingress Report

    Tutoriales y overview

    El resto del material que contribuye a enriquecer

    este universo abarca los cmics y las novelas, e

    incluso hay una comunidad dedicada a crear lo

    que los usuarios toman como su propia banda

    sonora.

    El futuro

    Gracias a esta campaa de marketing, Google

    espera conseguir una mayor notoriedad y expan-

    sin de su marca hacia aquellos productos que

    no acaban de despegar por s mismos.

    Vale la pena tomar unos minutos para valorar la

    gran jugada estratgica que representa este ARG

    en el futuro de la compaa, ligado al uso de las

    Google Glass, que aadira un valor adicional a la

    experiencia ldica, y que a la par les servira co-

    mo una gran fuente de recoleccin de Big Data,

    lo cual plantea estos das una cierta controversia.

    WEB: Social network login Study